項目建議書的主要內(nèi)容：（1）項目簡介：項目的名稱、姓名的概況、項目建議書編制的依據(jù)、項目建設(shè)單位和負責人、以及項目責任人。（2）項目建設(shè)單位概況：建設(shè)單位與職能、實施機構(gòu)與職責。（3）項目建設(shè)的必要性:項目提出的背景和依據(jù)、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應用狀況、信息系統(tǒng)裝備和應用目前存在的主要問題和差距、項目建設(shè)的意義和必要性。（4）業(yè)務分析：業(yè)務功能、業(yè)務流程和業(yè)務量分析、信息量分析與預測、系統(tǒng)功能和性能需求分析。（5）總體建設(shè)方案：建設(shè)原則和策略、總體目標與分期目標、總體建設(shè)任務與分期建設(shè)內(nèi)容、總體設(shè)計方案。立項申請書，也稱作項目建議書或立項報告，是項目建設(shè)籌建單位或項目法人。寧波投資建設(shè)項目建議書

項目建議書：擬增上項目單位向發(fā)改局項目管理部門申報的項目申請。是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書主要依據(jù)是國家的長遠規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，與擬建項目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項目主管部門的有關(guān)批文，初步的市場預測資料。項目建議書只要求一個大概的輪廓，內(nèi)容概略簡潔。寧波投資建設(shè)項目建議書項目建議書應對申報理由及其主要依據(jù)、項目的市場需求、簡單的經(jīng)濟效益和社會效益情況做出概要敘述。

水利工程項目建議書的主要內(nèi)容：1、基本選定對外交通運輸方案，基本選定施工導流方式和料場，擬定主體工程主要施工方法和施工總布置及總工期。2、初步確定建設(shè)征地范圍，初步查明主要實物，提出移民安置初步規(guī)劃。3、分析工程建設(shè)對主要環(huán)境保護目標的影響，提出環(huán)境影響分析結(jié)論、環(huán)境保護措施。4、分析工程建設(shè)對水土流失影響，初步確定水土流失防治責任范圍、水土保持措施體系及總體布局。5、基本確定管理單位的類別，擬定工程管理方案，初步確定管理范圍和主要管理設(shè)施。6、編制投資估算。7、分析工程效益、費用和借貸能力，初步提出資金籌措方案，初步評價項目的經(jīng)濟合理性和財務可行性。

醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)項目建議書一般包括以下內(nèi)容：1、建議的建設(shè)規(guī)模分析。包括：項目建設(shè)規(guī)模及設(shè)置規(guī)劃、建設(shè)內(nèi)容與布局、建設(shè)規(guī)模布局合理性分析、推薦建設(shè)規(guī)模及理由；2、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。包括：技術(shù)方案選擇、主要工藝流程圖、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表、主要設(shè)備方案、工程建設(shè)方案比選等；3、項目實施工期計劃、施工環(huán)境保護與勞動安全措施等；4、投資估算與資金籌措、財務評價、效益分析等；5、建設(shè)項目建議書結(jié)論。杭州翰飛企業(yè)管理有限公司。項目建議書和初步可行性研究報告經(jīng)批準后，才可進行以可行性研究為中心的各項工作。

項目建議書作用：決策者可以在對項目建議書中的內(nèi)容進行綜合評估后，做出對項目批準與否的決定。提出建設(shè)項目建議書，需經(jīng)過調(diào)查、預測、分析、多方案綜合比較。建議書內(nèi)容應包括：(1)建設(shè)項目提出的必要性和依據(jù)。引進技術(shù)和設(shè)備，要說明國內(nèi)外技術(shù)差距及引進理由;(2)產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;(3)資源情況、建設(shè)條件，協(xié)作關(guān)系和引進國別、廠商的初步分析;(4)投資估算和資金籌措設(shè)想。利用外資項目要說明利用外資的可能性以及償還借貸能力的大體測算;(5)項目的建設(shè)進度安排;(6)經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計。建設(shè)項目建議書是建設(shè)項目的輪廓設(shè)想。杭州房屋裝修項目建議書編制指南

項目建議書的中心價值是：作為項目批復后編制項目可行性研究報告的依據(jù)。寧波投資建設(shè)項目建議書

項目建議書是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件，是該項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等等，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家或上級主管部門選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)，涉及利用外資的項目，在項目建議書批準后，方可開展對外工作。有些企業(yè)單位根據(jù)自身發(fā)展需要自行決定建設(shè)的項目，也參照這一模式首先編制項目建議書。寧波投資建設(shè)項目建議書

杭州翰飛企業(yè)管理有限公司主要經(jīng)營范圍是商務服務，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個細節(jié)，公司旗下工程咨詢，商務咨詢，企業(yè)咨詢，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃深受客戶的喜愛。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務服務深耕多年，以技術(shù)為先導，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務服務良好品牌。杭州翰飛秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。