企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用是什么?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要作用就是幫企業(yè)明確發(fā)展方向。企業(yè)發(fā)展方向是企業(yè)制定戰(zhàn)略方案與戰(zhàn)略決策的指導(dǎo)方向,是產(chǎn)品與市場(chǎng)的綜合選擇。正確選擇與確定戰(zhàn)略方向是保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展與基業(yè)常青的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理是有關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的管理,它特別關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展方向,如企業(yè)尋求的新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域是什么,在該領(lǐng)域期望取得怎樣的差別優(yōu)勢(shì),必須采取哪些戰(zhàn)略推進(jìn)步驟等等,以強(qiáng)化企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高獲利能力與經(jīng)濟(jì)效益,從而形成企業(yè)自身所特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須經(jīng)歷一個(gè)持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗過程。河南裝備制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱,就是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展的理論體系。發(fā)展戰(zhàn)略就是一定時(shí)期內(nèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃及策略。企業(yè)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)指引長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向,明確發(fā)展目標(biāo),指明發(fā)展點(diǎn),并確定企業(yè)需要的發(fā)展能力,戰(zhàn)略的真正目的就是要解決企業(yè)的發(fā)展問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,在任何企業(yè)都是主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。如果說企業(yè)的各個(gè)副職可以在一定程度上主持其它企業(yè)戰(zhàn)略的研究工作,比如技術(shù)總監(jiān)可以在一定程度上主持技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略的研究工作,營(yíng)銷總監(jiān)可以一定程度上主持營(yíng)銷戰(zhàn)略的研究工作,那么只有主要領(lǐng)導(dǎo)才能主持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究工作。杭州物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)企業(yè)收縮型戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是能減少企業(yè)虧損,延續(xù)企業(yè)生。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是設(shè)立遠(yuǎn)景目標(biāo)并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的軌跡進(jìn)行的總體性、指導(dǎo)性謀劃,屬宏觀管理范疇,具有指導(dǎo)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、全局性、系統(tǒng)性、風(fēng)險(xiǎn)性六大主要特征。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究,必須對(duì)區(qū)域整體發(fā)展戰(zhàn)略有準(zhǔn)確的把握。區(qū)域功能定位主要指根據(jù)規(guī)劃區(qū)以前所作的相關(guān)規(guī)劃或者國(guó)家工作計(jì)劃進(jìn)行深入分析、研究,確定規(guī)劃區(qū)的區(qū)域功能定位、區(qū)域功能布局等,作為產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方案制定較直接的依據(jù)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的路線與原則、靈魂與要領(lǐng)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)發(fā)展計(jì)劃落實(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)應(yīng)該從發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)和發(fā)展能力四個(gè)方面入手,來系統(tǒng)地解決企業(yè)的發(fā)展問題,而這四個(gè)方面又構(gòu)成了發(fā)展戰(zhàn)略的四個(gè)重要組成部分,即愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略理論使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向發(fā)展,企業(yè)可以通過競(jìng)爭(zhēng)來實(shí)現(xiàn)發(fā)展,還可以通過合作來實(shí)現(xiàn)發(fā)展,也可以避開競(jìng)爭(zhēng),選擇更具前景的領(lǐng)域來發(fā)展。發(fā)展戰(zhàn)略理論是對(duì)傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的一種顛覆,擺脫了價(jià)格戰(zhàn)、功能戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、品類戰(zhàn)的困擾,使企業(yè)更加良性的參與競(jìng)爭(zhēng),把主要精力投入到企業(yè)的發(fā)展問題的解決上,發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)和發(fā)展能力的規(guī)劃與實(shí)施上,就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、持續(xù)發(fā)展。用形象的比喻來說,發(fā)展戰(zhàn)略是一季“金”的收獲。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體性更加突出。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的種類之一,是對(duì)企業(yè)發(fā)展的謀略,是對(duì)企業(yè)發(fā)展中整體性、長(zhǎng)期性、基本性問題的計(jì)謀。根據(jù)上述定義,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有五個(gè)特征。在這五個(gè)特征中,一個(gè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)特征,四個(gè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一般特征。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一般特征是任何企業(yè)戰(zhàn)略都具備的特征。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)特征是發(fā)展性,是著眼于企業(yè)發(fā)展。雖然有些企業(yè)戰(zhàn)略也是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的,如企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略,但是它們著眼點(diǎn)與發(fā)展戰(zhàn)略是不同的,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略著眼于競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷戰(zhàn)略著眼于營(yíng)銷。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略比其它企業(yè)戰(zhàn)略針對(duì)的問題更加全方面。杭州物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展的戰(zhàn)略理論體系。河南裝備制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)自身從事的行業(yè)特點(diǎn),所制定的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。有了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以后,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著要極大幫助,企業(yè)戰(zhàn)略只有一個(gè)目的,就是讓企業(yè)活得夠久夠好。企業(yè)所處的生命周期不同,采取的戰(zhàn)略有所不同,悟空保認(rèn)為有時(shí)候各個(gè)周期采取的措施甚至是向背的,所以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)來說是十分重要的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,一般是大中型企業(yè)對(duì)行業(yè)未來發(fā)展前景的展望。有專門的戰(zhàn)略規(guī)劃專員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入的未來發(fā)展規(guī)劃,包括科技研發(fā)、人力資源、設(shè)備管理、企業(yè)管理等;同時(shí)也要對(duì)行業(yè)政策進(jìn)行深入的分析,包括國(guó)家政策的研究、地方政策的研究、稅務(wù)政策的研究、土地政策的研究等。河南裝備制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
杭州翰飛企業(yè)管理有限公司主營(yíng)品牌有翰飛咨詢,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn),追求新型,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。杭州翰飛以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。