提出建設(shè)項(xiàng)目建議書,需經(jīng)過調(diào)查、預(yù)測、分析、多方案綜合比較。建議書內(nèi)容應(yīng)包括:(1)建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,要說明國內(nèi)外技術(shù)差距及引進(jìn)理由;(2)產(chǎn)品方案,擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;(3)資源情況、建設(shè)條件,協(xié)作關(guān)系和引進(jìn)國別、廠商的初步分析;(4)投資估算和資金籌措設(shè)想。利用外資項(xiàng)目要說明利用外資的可能性的大體測算;(5)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度安排;(6)經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的初步估計。項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后,項(xiàng)目才能列入國家長遠(yuǎn)計劃。山東畜牧養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工項(xiàng)目項(xiàng)目建議書范文模板
項(xiàng)目建議書與可行性研究報告的區(qū)別:1.內(nèi)容繁簡和深度不同。兩個階段的基本內(nèi)容大體相似,但項(xiàng)目建議書不可能也不要求做得很細(xì)致,內(nèi)容比較粗略簡單,屬于定性性質(zhì)的,可行性研究報告則是正在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)補(bǔ)充,使其更完善,具有更多的定量論證。2.投資估算的精度要求不同。項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測算或?qū)Ρ韧扑悖`差準(zhǔn)許控制在上20%,可行性研究必須對項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行比較詳盡精確的計點(diǎn),誤差要求不應(yīng)超過+10%。山東畜牧養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工項(xiàng)目項(xiàng)目建議書范文模板項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期。
項(xiàng)目建議書編制方法:1、根據(jù)國家有權(quán)布恩關(guān)于估算指標(biāo)編制的文件規(guī)定,結(jié)合行業(yè)或地方建設(shè)工程特點(diǎn),合理確定估算指標(biāo)的分類、層次以及具體項(xiàng)目劃分,明確采用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、各項(xiàng)定額,采用哪年的價格編制。2、按照行業(yè)、地方建設(shè)工程發(fā)展方向,技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,估算指標(biāo)的內(nèi)容,選定有表示性的典型工程設(shè)計施工圖和竣工決算、施工圖預(yù)算等資料。3、對收集的資料,通過分析、整理,剔除非正常因素,按照規(guī)定的定額、價格等,對原資料的工程量、設(shè)備、價格和各項(xiàng)費(fèi)用,進(jìn)行必要的調(diào)整,綜合平衡、歸類,使之符合估算指標(biāo)內(nèi)容和項(xiàng)目劃分的要求。
企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點(diǎn)有哪些?一、科學(xué)性:科學(xué)性就像“氧氣”,只有擁有它管理咨詢才能存活。這主要表現(xiàn)在三個方面:首先,管理咨詢服務(wù)的每一細(xì)節(jié)都會遵循各個學(xué)科的基本原理。其次,它不會只停留在員工的精神層面,還會對企業(yè)進(jìn)行進(jìn)行一個深入的調(diào)查,使管理者對企業(yè)認(rèn)識更透徹。較后,咨詢師所提出的建議是適合我們企業(yè)自身的,具有較強(qiáng)的針對性。二、創(chuàng)新性:創(chuàng)新性使管理咨詢充滿活力。創(chuàng)新可以從兩個方面來看,一是,改善方案的創(chuàng)新,另外一個則為診斷方法的創(chuàng)新。前者要求咨詢師可以從管理體制以及管理方法等層次提出一些有利于企業(yè)收益的方案。后者則是要求咨詢師具備新的觀點(diǎn)和新的思維模式,以便于提出更好的咨詢方案。項(xiàng)目建議書的中心價值是:作為項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。
企業(yè)管理咨詢的價值:1、方案價值。咨詢顧問根據(jù)客戶實(shí)際情況,運(yùn)用知識和經(jīng)驗(yàn),為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。2、傳遞知識和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中,咨詢顧問通過課程培訓(xùn)、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等;3、人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過程中,幫助客戶管理團(tuán)隊接受管理理念、管理方法、管理方案等,從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績效果。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后,因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對客戶管理水平的提升效果,直接或間接為客戶創(chuàng)造的價值。中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書的批復(fù)是下一階段工作的開始。北京招商合作項(xiàng)目建議書如何撰寫
項(xiàng)目建議書不得同外國廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。山東畜牧養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工項(xiàng)目項(xiàng)目建議書范文模板
工程項(xiàng)目建議書與可行性研究報告有什么不同:概念不同:1、項(xiàng)目建議書(又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請書或立項(xiàng)申請報告)是由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,就某一具體新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提出的項(xiàng)目的建議文件,是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。2、可行性研究報告是通過對項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項(xiàng)目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會影響進(jìn)行預(yù)測,從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。山東畜牧養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工項(xiàng)目項(xiàng)目建議書范文模板
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