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四川飲料業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-04

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的種類(lèi)之一,是對(duì)企業(yè)發(fā)展的謀略,是對(duì)企業(yè)發(fā)展中整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的計(jì)謀。根據(jù)上述相關(guān)定義,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有五個(gè)特征。在這五個(gè)特征中,一個(gè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)特征,四個(gè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一般特征。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一般特征是任何企業(yè)戰(zhàn)略都具備的特征。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的本質(zhì)特征是發(fā)展性,是著眼于企業(yè)發(fā)展。雖然有些企業(yè)戰(zhàn)略也是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的,如企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,但是它們著眼點(diǎn)與發(fā)展戰(zhàn)略是不同的,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略著眼于競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略著眼于營(yíng)銷(xiāo)。企業(yè)戰(zhàn)略確定了,怎么建立一個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系并不難。四川飲料業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定

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企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略觀、戰(zhàn)略管理都是建立在戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的。戰(zhàn)略是一個(gè)組織長(zhǎng)期的發(fā)展方向與范圍,通過(guò)在不斷變化的環(huán)境中調(diào)整資源配置來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)方的期望。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來(lái)為基點(diǎn),為尋求與維持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的有關(guān)全局的重大籌劃與謀略。企業(yè)戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的決策者對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身資源情況做出分析,立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),考慮企業(yè)發(fā)展全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題,進(jìn)而根據(jù)企業(yè)的愿景開(kāi)展戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略實(shí)施以及戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與優(yōu)化的整個(gè)過(guò)程。簡(jiǎn)單而言,就是管理企業(yè)將來(lái)發(fā)生的變化,即企業(yè)中長(zhǎng)期干什么、靠什么干與怎么干三大方面的問(wèn)題。江蘇****發(fā)展戰(zhàn)略方向企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新是為了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的重大變化。

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企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化,依據(jù)本身資源和實(shí)力選擇適合的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)品,形成自己的中心競(jìng)爭(zhēng)力,并通過(guò)差異化在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱(chēng),其中既包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,也包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等等。企業(yè)戰(zhàn)略是層出不窮的,例如信息化就是一個(gè)全新的戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種,但基本屬性是相同的,都是對(duì)企業(yè)的謀略,都是對(duì)企業(yè)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的計(jì)謀。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是什么?企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃指的是依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境與自身?xiàng)l件的狀況及其變化來(lái)制定與實(shí)施戰(zhàn)略,并根據(jù)對(duì)實(shí)施過(guò)程與結(jié)果的評(píng)價(jià)與反饋來(lái)調(diào)整,制定新戰(zhàn)略的過(guò)程??梢杂善髽I(yè)自主完成;必要時(shí)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)管理咨詢公司操盤(pán)完成。一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必須是可執(zhí)行的,它包括兩項(xiàng)基本內(nèi)容:企業(yè)發(fā)展方向與企業(yè)資源配置策略。隨時(shí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的快速演變,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃從曾經(jīng)的五年規(guī)劃、十年規(guī)劃,逐漸演變成需要企業(yè)高層擁有的一種常態(tài)意識(shí),需要隨著新技術(shù)的進(jìn)步、新模式的發(fā)展而隨機(jī)而動(dòng)的對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征:長(zhǎng)遠(yuǎn)性。

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企業(yè)戰(zhàn)略是一個(gè)戰(zhàn)略體系。在這個(gè)戰(zhàn)略體系中,有競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略,技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略,還有其它戰(zhàn)略。不要把競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等同于企業(yè)戰(zhàn)略,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略只是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分。他又稱(chēng)為業(yè)務(wù)層次戰(zhàn)略或者SBU戰(zhàn)略,它是在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下,指導(dǎo)和管理具體戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的計(jì)劃和行動(dòng)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略要解決的中心問(wèn)題是,如何通過(guò)確定顧客需求、競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品及該企業(yè)產(chǎn)品這三者之間的關(guān)系,來(lái)奠定該企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的特定地位并維持這一地位。企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程:確定企業(yè)的使命:本企業(yè)為什么要存在,為什么要在某個(gè)特定的行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)。江蘇****發(fā)展戰(zhàn)略方向

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)自身從事的行業(yè)特點(diǎn),所制定的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。四川飲料業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因時(shí)而異、因地而異、因人而異、因事而異,沒(méi)有固定的內(nèi)容,也沒(méi)有固定的模式。一般而言,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略涉及企業(yè)中長(zhǎng)期干什么、靠什么與怎么干等三大方面的問(wèn)題。戰(zhàn)略措施是實(shí)現(xiàn)定位的保證,是善用資源的體現(xiàn),是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中關(guān)鍵、生動(dòng)的部分。從哪里入手、向哪里開(kāi)刀、先干什么、再干什么、保哪些重點(diǎn)、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運(yùn)作等等,這些都是戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容。戰(zhàn)略措施是省錢(qián)、省力、省時(shí)的措施,省錢(qián)、省力、省時(shí)不等于不花錢(qián)、不用力、不用時(shí)。戰(zhàn)略措施要貼近實(shí)際、新穎獨(dú)特、順應(yīng)趨勢(shì)、靈活機(jī)動(dòng)。戰(zhàn)略措施要以定性為主。戰(zhàn)略措施要有可操作性,但這種可操作性不同于與戰(zhàn)術(shù)的可操作。四川飲料業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定

杭州翰飛企業(yè)管理有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大。一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營(yíng)宗旨,深受客戶好評(píng)。公司深耕工程咨詢,商務(wù)咨詢,企業(yè)咨詢,產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。