中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)是中方企業(yè)在與外商初步洽談商榷簽訂合資項(xiàng)目意向書(shū)的基礎(chǔ)上，向上級(jí)報(bào)請(qǐng)舉辦中外合資項(xiàng)目的初步計(jì)劃書(shū)。中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)是中外合資企業(yè)在申報(bào)過(guò)程中，中方企業(yè)單獨(dú)使用的涉外文書(shū)。這種項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)中方企業(yè)主管部門(mén)及所在地的省、市有關(guān)部門(mén)審批同意后，才可由中方企業(yè)正式與外國(guó)投資者進(jìn)行談判、商談合資企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的具體實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。編制中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)的方法：其一，項(xiàng)目建議書(shū)要建立在調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上，包括收集國(guó)內(nèi)外信息資料、市場(chǎng)需求情況、綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和新技術(shù)、新設(shè)備、新212藝、新材料動(dòng)態(tài)，提出的項(xiàng)目建議有可行性；其二，利用比較法，研究投資方案的較佳可能性；其三，積極主動(dòng)地與外國(guó)投資者進(jìn)行初步商談，探討雙方的意向一致性，使項(xiàng)目建議書(shū)建立在中外雙方共同簽署的意向書(shū)的基礎(chǔ)上。行性研究必須對(duì)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行比較詳盡精確的計(jì)點(diǎn)，誤差要求不應(yīng)超過(guò)+10%。山東5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)注意事項(xiàng)

項(xiàng)目建議書(shū)是國(guó)有企業(yè)或國(guó)家投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬，提出的具體項(xiàng)目的建議文件，是專(zhuān)門(mén)對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想，該報(bào)告的中心價(jià)值是：——作為項(xiàng)目擬建主體上報(bào)審批部門(mén)審批決策的依據(jù)；——作為項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)；——作為項(xiàng)目的投資設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的投資建議的依據(jù)；——作為項(xiàng)目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。項(xiàng)目建議書(shū)要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門(mén)提出意見(jiàn)，再由主管部門(mén)上報(bào)，或與綜合部門(mén)聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。山東5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)注意事項(xiàng)項(xiàng)目建議書(shū)是初步選擇項(xiàng)目，其決定是否需要進(jìn)行下一步工作。

中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)的作用：（1）作為立項(xiàng)報(bào)批的依據(jù)。通常是在方針、政策允許的范圍內(nèi)，根據(jù)國(guó)家一定時(shí)期內(nèi)制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和行業(yè)計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)、資源和建設(shè)布局，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，中外企業(yè)提出的合資設(shè)立項(xiàng)目的初步構(gòu)想，以便項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)予以批準(zhǔn)立項(xiàng)。（2）作為今后工作的依據(jù)。一時(shí)項(xiàng)日建議書(shū)獲得批準(zhǔn)后，雙方才町共同編制町行性研究報(bào)告，并作為簽訂協(xié)議、合同的參照。所以，中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)是下一階段工作的開(kāi)始。（3）提供經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作的平臺(tái)。中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)是我國(guó)具有法人資格的各企事業(yè)單位、個(gè)人等在與企業(yè)、法人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流勺合作所使川的文；拈它的編制過(guò)程，使項(xiàng)目申報(bào)單位獲得該項(xiàng)日可行性的有關(guān)資料，而項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)會(huì)根據(jù)國(guó)家和地方、行業(yè)的規(guī)劃，對(duì)該項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)行評(píng)議，審核。從而為中外合資企業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步合作交流提供可靠的發(fā)展?jié)摿ΡＷC。

項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容和深度：1、主要技術(shù)工藝設(shè)想；需要引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的，需提出引進(jìn)和進(jìn)口的國(guó)別，廠商的設(shè)想；主要單項(xiàng)工程與輔助、配套工程的總體部署設(shè)想。2、外部協(xié)作條件。主要包括原材料、燃料、電力、水源的供應(yīng)可能和公用設(shè)施，運(yùn)輸條件等配套情況。3、項(xiàng)目建議書(shū)投資估算和資金籌措方案。包括所需投資的依據(jù)和來(lái)源；擬利用外資的，需說(shuō)明理由和可能性，自信償還的措施和方士。并應(yīng)寫(xiě)明建成后所需流動(dòng)資金數(shù)額。4、建設(shè)工期預(yù)計(jì)。5、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)。包括企業(yè)的財(cái)務(wù)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的初步分析，內(nèi)部收益率、投資回收期和借貸償還期等測(cè)算。項(xiàng)目建議書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件。

建筑全過(guò)程工程咨詢(xún)的主要特點(diǎn)：1、服務(wù)模式的“全”：這種對(duì)建筑工程各階段進(jìn)行高度整合的服務(wù)模式，更有利于實(shí)現(xiàn)工程全過(guò)程精確控制。其次，在工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)方面，全過(guò)程工程咨詢(xún)需圍繞工程建設(shè)質(zhì)量與建設(shè)效率這兩點(diǎn)中心問(wèn)題，對(duì)工程各領(lǐng)域的資源信息進(jìn)行有效的收集和整理，并將之充分運(yùn)用到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，以大幅度縮短各個(gè)環(huán)節(jié)之間的對(duì)接過(guò)渡時(shí)間、提高整體服務(wù)質(zhì)量。此外，這種服務(wù)模式還有利于建設(shè)單位規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。2、人力資源的“全”：人力資源是首一資源，高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的全過(guò)程工程咨詢(xún)?nèi)瞬?，是保障建筑工程全過(guò)程工程咨詢(xún)工作有效開(kāi)展的前提與基礎(chǔ)。作為提供全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)，需要具備充足的人力資源，且要保證人才的綜合素質(zhì)較高、知識(shí)儲(chǔ)備深厚、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作態(tài)度端正，這樣才能夠滿(mǎn)足全過(guò)程工程咨詢(xún)工作的實(shí)際要求。房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求。山東5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)注意事項(xiàng)

項(xiàng)目建議書(shū)是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。山東5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)注意事項(xiàng)

水利工程項(xiàng)目建議書(shū)的主要內(nèi)容：1、基本選定對(duì)外交通運(yùn)輸方案，基本選定施工導(dǎo)流方式和料場(chǎng)，擬定主體工程主要施工方法和施工總布置及總工期。2、初步確定建設(shè)征地范圍，初步查明主要實(shí)物，提出移民安置初步規(guī)劃。3、分析工程建設(shè)對(duì)主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的影響，提出環(huán)境影響分析結(jié)論、環(huán)境保護(hù)措施。4、分析工程建設(shè)對(duì)水土流失影響，初步確定水土流失防治責(zé)任范圍、水土保持措施體系及總體布局。5、基本確定管理單位的類(lèi)別，擬定工程管理方案，初步確定管理范圍和主要管理設(shè)施。6、編制投資估算。7、分析工程效益、費(fèi)用和借貸能力，初步提出資金籌措方案，初步評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性。山東5G通信項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)注意事項(xiàng)

杭州翰飛企業(yè)管理有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。杭州翰飛致力于為客戶(hù)提供良好的工程咨詢(xún)，商務(wù)咨詢(xún)，企業(yè)咨詢(xún)，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，一切以用戶(hù)需求為中心，深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗(yàn)，為客戶(hù)成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。