全過(guò)程工程咨詢(xún)的內(nèi)容:項(xiàng)目投標(biāo)咨詢(xún):項(xiàng)目的統(tǒng)籌需把控項(xiàng)目實(shí)施中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)的成本,如設(shè)計(jì)管理、合同管理、信息管理等方面,保證前期與后期的咨詢(xún)項(xiàng)目賬實(shí)相符,數(shù)據(jù)一致。在掌握信息的同時(shí),需對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行把控,做到精確管理,并分析在過(guò)程中的進(jìn)度偏差,降低相關(guān)責(zé)任單位的分離與產(chǎn)生的一些矛盾,期間采取有效的監(jiān)督,保證項(xiàng)目進(jìn)行順利。大多項(xiàng)目在投融階段存在一定的差異性與交付時(shí)的獨(dú)特性,業(yè)主對(duì)其工程咨詢(xún)有著更高的要求,需根據(jù)市場(chǎng)需要來(lái)進(jìn)行有效的分層,對(duì)企業(yè)與業(yè)主進(jìn)行有針對(duì)性地服務(wù)。項(xiàng)目建議書(shū)是編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃以及地區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)參考資料之一。投資建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)范文模板
項(xiàng)目建議書(shū)的主要作用具體可表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)在宏觀上考察擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家或地區(qū)或企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,初步說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)的必要性;初步分析人力、物力和財(cái)力投入等建設(shè)條件的可能性,及其具備程度。(2)對(duì)于批準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目即可列入項(xiàng)目前期工作計(jì)劃,開(kāi)展可行性研究工作。(3)對(duì)于涉及利用外資的項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書(shū)還應(yīng)從宏觀上論述合資、獨(dú)資項(xiàng)目設(shè)立的必要要性和可能性。待項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后,項(xiàng)目建設(shè)單位方可正式對(duì)外開(kāi)展工作。編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。北京智能機(jī)器人項(xiàng)目建議書(shū)編制項(xiàng)目建議書(shū)需對(duì)主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來(lái)源、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步估算。
項(xiàng)目建議書(shū)與可研報(bào)告的區(qū)別:基礎(chǔ)資料和依據(jù)不同:在項(xiàng)目建議書(shū)階段之后所做的初步可行性研究工作,由于缺乏詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和論證材料作為研究工作的基礎(chǔ),其基本的依據(jù)是國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策,與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項(xiàng)目主管部門(mén)的有關(guān)批文,以及初步的市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料料。而在可行性研究階段,除了以批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)和初步可行性研究作為依據(jù)外,還具有詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料和經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究后掌握得比較詳實(shí)確鑿的數(shù)據(jù)與資料作為依據(jù)。
項(xiàng)目建議書(shū)區(qū)分編制方式:(1)在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),由一個(gè)或幾個(gè)單位工程組成,行政上實(shí)行統(tǒng)一管理,經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設(shè)施,編制統(tǒng)一的項(xiàng)目建議書(shū);(2)在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),經(jīng)濟(jì)上單獨(dú)核算的各個(gè)工程項(xiàng)目,應(yīng)編制項(xiàng)目建議書(shū);(3)在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi),屬于分期建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)編制項(xiàng)目建議書(shū)。項(xiàng)目建議書(shū)是國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬,提出的具體項(xiàng)目的建議文件,是專(zhuān)門(mén)對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)是由項(xiàng)目投資方向其主管部門(mén)上報(bào)的文件,普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。
全過(guò)程工程咨詢(xún)的內(nèi)容:項(xiàng)目決策咨詢(xún):工程的咨詢(xún)服務(wù)包括決策、準(zhǔn)備、評(píng)估與運(yùn)營(yíng)等階段,針對(duì)各階段的咨詢(xún),使形成高效性,整體提升產(chǎn)業(yè)鏈的把控力度。項(xiàng)目實(shí)施階段,如只按照工程項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行參考,將會(huì)對(duì)工程預(yù)計(jì)投資偏差加大,對(duì)于正在進(jìn)行施工的項(xiàng)目,需事先建立與設(shè)計(jì)好可行性強(qiáng)與明確的施工計(jì)劃,結(jié)合施工項(xiàng)目的特征與形式,對(duì)可行性研究報(bào)告的指導(dǎo)需單獨(dú)進(jìn)行各種有效評(píng)估,如資金的預(yù)算期間,需確定銷(xiāo)售的價(jià)格是多少,期間加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)作品的重視,減少在資金預(yù)算過(guò)程中對(duì)作品造成的影響。項(xiàng)目建議書(shū)不只是確定項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù),也是具體設(shè)計(jì)的依據(jù)。福建工業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
在撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)之前,要對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的必要性和在技術(shù)上、市場(chǎng)上的可行性進(jìn)行必要的科學(xué)分析和論證。投資建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)范文模板
項(xiàng)目建議書(shū)的主要內(nèi)容:(1)項(xiàng)目背景和目的。項(xiàng)目的背景和目的是指企業(yè)提出咨詢(xún)需求的內(nèi)外環(huán)境和咨詢(xún)要達(dá)到的目的。此部分是項(xiàng)目建議書(shū)的引言,具有確定基調(diào)的作用。(2)企業(yè)面臨的問(wèn)題。首一,明確地表述出企業(yè)存在的問(wèn)題并做必要的解釋。對(duì)問(wèn)題的表述和理解可能與企業(yè)原來(lái)的認(rèn)識(shí)不完全一致。只要實(shí)事求是、有足夠的理由說(shuō)服企業(yè),是會(huì)得到企業(yè)的認(rèn)可和好感的。第二,證明問(wèn)題的存在。適當(dāng)選用預(yù)備調(diào)查中的分析資料證明即可。證明資料不在多,重要的是要有力度,觀點(diǎn)要鮮明。第三,闡述問(wèn)題的重要性、緊迫性、難易度和成效性。闡述的時(shí)候盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)支持。投資建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)范文模板