企業(yè)管理咨詢服務的特點：1、注重支持：依托直線管理咨詢的方案解決及發(fā)展沉淀，將視客戶發(fā)展需要提供“金融扶持+工具應用+資源對接”等多維度的支持，幫助企業(yè)解決發(fā)展瓶頸。2、注重工具：“直線營銷工具”是直線管理咨詢的中心競爭力！直線管理咨詢的服務不憑經(jīng)驗，不靠運氣，靠工具確保咨詢項目獲得成功。直線管理咨詢專為高科技企業(yè)提供“業(yè)績持續(xù)快速增長，營銷能力提升，建立營銷體系”系統(tǒng)解決方案。從企業(yè)營銷現(xiàn)狀診斷、企業(yè)戰(zhàn)略梳理、營銷頂層設計、團隊建設成長、業(yè)務操作標準建立、補優(yōu)流程制度、品牌升級、內部管理提升等企業(yè)經(jīng)營的各個中心層面為企業(yè)解決經(jīng)營難題，提升企業(yè)經(jīng)營能力。行性研究必須對項目所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點，誤差要求不應超過+10%。河南畜牧養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工項目項目建議書

企業(yè)管理咨詢技能：建立忠誠：管理者是建立員工敬業(yè)度和忠誠度的關鍵。當員工反思管理在他們職業(yè)發(fā)展中的重要性時，他們往往記住真正關心他們的經(jīng)理。積極表現(xiàn)出對團隊成員成功的關心和表現(xiàn)出同理心是管理者建立忠誠基礎和與團隊成員聯(lián)系的重要方式。這可以通過以下方式實現(xiàn)：定期一對一的會議：定期和你的同事進行一次對話。利用這段時間幫助他們克服問題和挑戰(zhàn)，探索他們想要在職業(yè)生涯中如何發(fā)展，建立信任的關系。處理挫折或失?。喝藗冃枰鞣N形式的支持。如果你只看到了巨大的成功，你的團隊成員可能會質疑他們在出現(xiàn)錯誤或挫折時是否能得到支持。當人們成功時、嘗試新事物時、冒險時，甚至失敗時，都要給予認可和贊揚。支持工作與生活的平衡：對大多數(shù)人來說，保持工作與生活的平衡很重要。管理者可以監(jiān)控所有團隊成員的健康狀況，并為員工提供適當?shù)撵`活性來處理個人情況。幫助同事了解工作期望，確保他們是合理的，并盡可能在團隊成員之間平均分配工作量。廣東航空材料項目建議書編制機構項目建議書的背景和目的是指企業(yè)提出咨詢需求的內外環(huán)境和咨詢要達到的目的。

可行性研究報告的特點：1、詳備性：可行性研究報告的內容越詳備越好。如果是關于一個項目的報告，一般說來，應從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場前景、資金狀況、原材料供應、技術工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質等諸多方面，進行必要性、適應性、可靠性、先進性等多角度的研究，將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來，進行比較、甄別、權衡、評價。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)，并獲得批準通過。2、程序性：可行性研究報告是決策的基礎。為保證決策的科學正確，一定要有可行性研究這么一個過程，較后的獲批也一定要經(jīng)過相關的法定程序。在寫作上，有些需要加上封面，按照不同的內容性質而分章分節(jié)地逐一說明。這些程序性的要求和處理手法，是可行性研究報告的一大特色。

可行性研究階段主要內容是在項目勘察、試驗、調查研究及詳細技術經(jīng)濟論證的基礎上編制出可行性研究報告?？裳袌蟾嬷饕U述項目在技術上是否可行和經(jīng)濟是否合理，反映出投入與產(chǎn)出的關系，一般說產(chǎn)出大于投入則項目可行，反之，則不可行?？尚行匝芯繄蟾娴闹饕獌热菔牵?、總論。包括項目建設的背景、建設的必要性和依據(jù)等：技改項目還要分析說明企業(yè)現(xiàn)狀和技改的原因等；2、建設條件；3、市場預測；4、建設地址選擇方案；5、主要建設內容及規(guī)模和產(chǎn)品方案、技術方案等；6、環(huán)境保護；7、勞動定員及培訓計劃；8、投資估算及資金來源和構成；9、財務評價和國民經(jīng)濟評價；10、結論及建議。項目建議書又稱項目立項申請書或立項申請報告。

全過程工程咨詢的內容：項目設計咨詢：我國的設計單位在多方面存在一定的弊端，設計機構所提供的圖紙只只只是簡單地將設計意圖表達出來，并未將細節(jié)描繪出，在后期的深化過程中，就容易與原有的設計概念形成差異性，而這種差異性也會從一定的范圍上降低了建筑物的質量。則需要聘請專業(yè)的顧問公司進行完善，引進專業(yè)的測量室、機電、幕墻顧問公司等，加強公司的設計深度與專業(yè)化管理，減少人力的浪費，有效地提高項目的品質，在市場上進行有力的推廣。項目建議書是對擬建項目提出的框架性的總體設想。廣東航空材料項目建議書編制機構

項目審批機關會根據(jù)國家和地方、行業(yè)的規(guī)劃，對該項目建議書進行評議，審核。河南畜牧養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工項目項目建議書

可研報告和項目建議書區(qū)別：1、基礎資料依據(jù)不同：項目建議書是依據(jù)國家的長遠規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策，擬建項目的有關的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項目主管部門的有關批文?？尚行匝芯砍岩雅鷾实捻椖拷ㄗh書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細的設計資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。2、內容繁簡和深度不同：兩個階段的基本內容大體相似，但項目建議書不可能也不要求做得很細致，內容比較粗略簡單，屬于定性性質的，可行性研究報告則是正在這個基礎上進行充實補充，使其更完善，具有更多的定量論證。3、投資估算的精度要求不同：項目建議書的投資估算一般根據(jù)國內外類似已建工程進行測算或對比推算，誤差準許控制±30%，可行性研究必須對項目所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點，誤差要求不應超過+10%。河南畜牧養(yǎng)殖及畜產(chǎn)品加工項目項目建議書