項(xiàng)目建議書(shū)的審批：項(xiàng)目建議書(shū)要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門(mén)提出意見(jiàn)，再由主管部門(mén)上報(bào)，或與綜合部門(mén)聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。（1）大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目，委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市計(jì)委及行業(yè)歸口主管部門(mén)初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。其中特大型項(xiàng)目，由國(guó)家計(jì)委審核后審批?？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書(shū)分別由省計(jì)委、行業(yè)主管部門(mén)初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門(mén)審批。（2）小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方有關(guān)部門(mén)審批。項(xiàng)目建設(shè)建議書(shū)的內(nèi)容有項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位。河南種植業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)重要性

建筑全過(guò)程工程咨詢的主要特點(diǎn)：市場(chǎng)體制的“全”：提供建筑工程全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)需要建立健全市場(chǎng)體制，以為全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好指引。一方面，要構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，有效梳理現(xiàn)行的建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括市場(chǎng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、安全標(biāo)準(zhǔn)體系等，避免相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系中出現(xiàn)交叉或矛盾現(xiàn)象，以推動(dòng)全過(guò)程工程咨詢市場(chǎng)體制的完善。另一方面，要構(gòu)建完善的工程咨詢服務(wù)管理體系，確保不同階段的業(yè)務(wù)之間連接有序、高效運(yùn)行，并合理設(shè)置管理模式，不斷優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，增進(jìn)不同單位和不同部門(mén)間的溝通交流。浙江食品加工項(xiàng)目建議書(shū)注意事項(xiàng)項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)審查、批準(zhǔn)列入年度計(jì)劃后，即可進(jìn)行以可行性研究為目的的各項(xiàng)工作。

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點(diǎn)：1、注重效果：直線管理咨詢?cè)O(shè)置了多種與咨詢結(jié)果緊密掛鉤的合作方式，大家共同努力，向市場(chǎng)及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)要回報(bào)。2、注重方案：每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)不一樣，存在及需要解決的問(wèn)題不一樣，咨詢方案肯定不一樣。直線管理咨詢拒絕并痛恨“套方案”的咨詢方式，依據(jù)不同企業(yè)的咨詢需求提供個(gè)性化的咨詢方案。3、注重內(nèi)容：直線管理咨詢圍繞企業(yè)營(yíng)銷的點(diǎn)和面系統(tǒng)解決問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上形成營(yíng)銷體系。每一個(gè)問(wèn)題的解決我們都深挖問(wèn)題產(chǎn)生的根源及給企業(yè)造成的危害，確保每一個(gè)問(wèn)題的解決方案治標(biāo)又治本。

企業(yè)管理咨詢的價(jià)值：1、方案價(jià)值。咨詢顧問(wèn)根據(jù)客戶實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。2、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，咨詢顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn)、訪談、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養(yǎng)。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。4、咨詢業(yè)績(jī)效果。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。項(xiàng)目建議書(shū)研究?jī)?nèi)容包括進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行研究等分析內(nèi)容。

可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件?？尚行匝芯繄?bào)告的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)目前執(zhí)行的仍然是原國(guó)家計(jì)委計(jì)價(jià)格1283號(hào)《關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢收費(fèi)暫行規(guī)定的通知》。杭州翰飛咨詢提供國(guó)家工程咨詢甲級(jí)資質(zhì)，承接全國(guó)范圍內(nèi)的甲、乙、丙級(jí)項(xiàng)目工程可研咨詢?？尚行匝芯繄?bào)告主要用途包括企業(yè)投融資、國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)、申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅的論證。福建新能源項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)編制程序

房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。河南種植業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)重要性

中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)的注意事項(xiàng)：在撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)之前，要對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的必要性和在技術(shù)上、市場(chǎng)上、工程上以及經(jīng)濟(jì)上的可行性進(jìn)行必要的科學(xué)分析和論證，提出擬建項(xiàng)目的基本設(shè)想。要注意的是，在建議引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，一定要從實(shí)際出發(fā)，不可盲目引進(jìn)，盲目亂建項(xiàng)目。提出項(xiàng)目建議的單位和個(gè)人也要從國(guó)家的大局出發(fā)，結(jié)合本單位的規(guī)劃進(jìn)行。任何項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)以后才能列入技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口年度計(jì)劃。項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)審查、批準(zhǔn)列入年度計(jì)劃后，即可進(jìn)行以可行性研究為目的的各項(xiàng)工作，包括調(diào)查研究，出國(guó)考察，同外國(guó)廠商進(jìn)行技術(shù)交流和非正式詢價(jià)、初步洽談等，但不得同外國(guó)廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。河南種植業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(shū)重要性