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河南供應(yīng)鏈金融項目建議書要點

來源: 發(fā)布時間:2024-09-28

可研報告和項目建議書區(qū)別:1、基礎(chǔ)資料依據(jù)不同:項目建議書是依據(jù)國家的長遠規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策,擬建項目的有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況,項目主管部門的有關(guān)批文??尚行匝芯砍岩雅鷾实捻椖拷ㄗh書作為研究依據(jù)外,還需把文件詳細的設(shè)計資料和其他數(shù)據(jù)資料作編制依據(jù)。2、內(nèi)容繁簡和深度不同:兩個階段的基本內(nèi)容大體相似,但項目建議書不可能也不要求做得很細致,內(nèi)容比較粗略簡單,屬于定性性質(zhì)的,可行性研究報告則是正在這個基礎(chǔ)上進行充實補充,使其更完善,具有更多的定量論證。3、投資估算的精度要求不同:項目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進行測算或?qū)Ρ韧扑?,誤差準許控制±30%,可行性研究必須對項目所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點,誤差要求不應(yīng)超過+10%。項目建議書把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。河南供應(yīng)鏈金融項目建議書要點

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項目建議書的準備資料:1、項目初步設(shè)想方案:總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預(yù)計銷售價格、直接成本及清單。2、技術(shù)及來源、設(shè)計專利標準、工藝描述、工藝流程圖,對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明。3、項目廠區(qū)情況:廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當?shù)赝恋貎r格。4、企業(yè)近三年審計報告。5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模,擬設(shè)置的部門和工資水平,估計項目工資總額。6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。7、公司享受的增值稅、所得稅稅率,其他補貼及優(yōu)惠事項。8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算,如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。9、項目設(shè)備選型表。10、其他資料及信息根據(jù)工作進展需要隨時溝通。江西半導體材料項目建議書項目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進行測算或?qū)Ρ韧扑?,誤差準許控制±30%。

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全過程工程咨詢的優(yōu)點:縮短施工所需時間,加強施工質(zhì)量:業(yè)主在采用全過程工程咨詢服務(wù)后,無需進行各種復雜招標,一次招標就可以通過工程咨詢服務(wù)單位找到合適的施工單位,后期所有事物交給工程咨詢服務(wù)單位來管理,大幅度減少日常業(yè)務(wù)管理所需要的人力物力投入。工程咨詢服務(wù)單位在施工前提供施工設(shè)計方案,工程造價方按施工方案的設(shè)計工程造價預(yù)算,施工過程中的監(jiān)督管理方,對工程的質(zhì)量監(jiān)督和資源消耗控制,發(fā)現(xiàn)問題首一時間解決,有效防止因監(jiān)管力度不足而出現(xiàn)管理疏漏。同時避免責任單位的矛盾出現(xiàn),有利于縮短施工時間,加強施工質(zhì)量。

可研報告和項目建議書區(qū)別:1、研究任務(wù)不同:項目建議書是初步選擇項目,其決定是否需要進行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進行深入的技術(shù)經(jīng)濟分析論證,作多方案比較,推薦較佳方案,或者否定該項目并提出充分理由,為較終決策提供可靠依據(jù)。2、申報對象、用途不同:項目建議書:項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,目前普遍應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中??裳袌蟾妫?、企業(yè)融資、對外招商合作;2、國家發(fā)展和立項;3、申請進口設(shè)備免稅;4、境外投資項目核準。是項目可行性,以及項目成功率的研究。項目建議書是指項目法人向國家提出的要求建設(shè)某一工程項目的建議性文件,是對擬建項目輪廓的設(shè)想。

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項目建議書的主要內(nèi)容:(1)項目背景和目的。項目的背景和目的是指企業(yè)提出咨詢需求的內(nèi)外環(huán)境和咨詢要達到的目的。此部分是項目建議書的引言,具有確定基調(diào)的作用。(2)企業(yè)面臨的問題。首一,明確地表述出企業(yè)存在的問題并做必要的解釋。對問題的表述和理解可能與企業(yè)原來的認識不完全一致。只要實事求是、有足夠的理由說服企業(yè),是會得到企業(yè)的認可和好感的。第二,證明問題的存在。適當選用預(yù)備調(diào)查中的分析資料證明即可。證明資料不在多,重要的是要有力度,觀點要鮮明。第三,闡述問題的重要性、緊迫性、難易度和成效性。闡述的時候盡量用事實和數(shù)據(jù)支持。項目建議書不得同外國廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。江蘇飲料生產(chǎn)項目建議書做一份多少錢

項目建議書的形成,是基本建設(shè)程序中較初的階段。河南供應(yīng)鏈金融項目建議書要點

企業(yè)管理咨詢服務(wù)的特點有哪些?一、有效性:只有咨詢師提供的建議可以真正改善企業(yè)管理中存在的管理問題并提高企業(yè)收益,管理咨詢服務(wù)才會被企業(yè)認可。有效性是經(jīng)營顧問存在的前提和基礎(chǔ)。為用戶提供的管理咨詢方案,要保證其質(zhì)量和效果,必須滿足用戶的要求。二、單獨性:咨詢師往往具有具有多年的企業(yè)管理經(jīng)驗和縝密的邏輯思維,他們可以從外人的角度客觀地分析企業(yè)中存在的問題,并根據(jù)前期深入的調(diào)研給出一個適合企業(yè)自身的方案。咨詢師不會受企業(yè)管理者或員工的情緒左右。咨詢者應(yīng)客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題,并提出自己單獨的見解,這些見解必須在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,進行科學分析,才能得出結(jié)論。河南供應(yīng)鏈金融項目建議書要點