企業(yè)管理咨詢的本質是什么？1、管理咨詢由受過特殊培訓的合格人員客觀、單獨地向各種組織提供基于合同的顧問服務，幫助客戶組織識別和分析相關問題，推薦解決這些問題的方法，并在必要時幫助實施這些解決方案。2、商業(yè)問題的范圍很廣，但戰(zhàn)略只是其中之一。打開咨詢公司網站，可以看到與企業(yè)不同職能部門相對應的戰(zhàn)略、采購、生產、銷售、財務、人力、IT、數字化等長列表。從X和Y坐標來看，所有交錯的區(qū)域都是管理咨詢的可能項目類型。事實上，經典戰(zhàn)略項目在大企管理銷售額中的比重很低，但由于咨詢行業(yè)在我國還處于發(fā)展階段，戰(zhàn)略項目比重提高，國內管理咨詢常常被等同于戰(zhàn)略咨詢。一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應等級的咨詢機構的公章。安徽鄉(xiāng)村建設工程項目建議書編制程序

項目建議書的作用概括為以下幾方面：1.項目建議書是國家挑選項目的依據，國家對項目，尤其是大中型項目的比選和初步確定是通過審批項目建議書來進行的。項目建議書的審批過程實際就是國家對新提議的眾多項目進行比較篩選，綜合平衡的過程。項目建議書經批準后，項目才能列入國家長遠計劃。2.經批準的項目建議書是編制可行性研究報告和作為擬建項目立項的依據。3.涉及利用外資的項目，在項目建議書批準后，方可對外開展工作。因此編制項目建議書既要全方面論述，更要突出重點，一般側重于項目建議的必要性，建設條件的可能性，獲利的可能性這三方面，結論要明確客觀。做到重點突出，層次分明，切忌繁雜。福建公路項目項目建議書怎么寫項目建議書可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。

房地產開發(fā)項目建議書的主要內容包括：1、項目提出的必要性和依據;2、市場需求，包括：房地產開發(fā)業(yè)的現狀、前景預測和對本項目的影響;3、方案，擬建規(guī)模和建設地點的初步設想;4、資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引進國別、廠商的初步分析;5、投資估算、資金籌措及還貸方案設想;6、項目的進度安排;7、經濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經濟評價;8、環(huán)境保護，包括：本項目建設區(qū)內的環(huán)境污染狀況，本項目在設計、施工時的環(huán)境保護方案;9、項目建議書結論;10、房地產開發(fā)項目建議書附件。

建筑全過程工程咨詢的主要特點：市場體制的“全”：提供建筑工程全過程工程咨詢服務的企業(yè)需要建立健全市場體制，以為全過程工程咨詢服務的穩(wěn)定發(fā)展提供良好指引。一方面，要構建科學合理的技術標準體系，有效梳理現行的建筑工程建設標準體系，包括市場推進標準體系、質量標準體系、安全標準體系等，避免相關標準體系中出現交叉或矛盾現象，以推動全過程工程咨詢市場體制的完善。另一方面，要構建完善的工程咨詢服務管理體系，確保不同階段的業(yè)務之間連接有序、高效運行，并合理設置管理模式，不斷優(yōu)化內部組織結構，增進不同單位和不同部門間的溝通交流。行性研究必須對項目所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點，誤差要求不應超過+10%。

項目建議書與可研報告的區(qū)別：研究的任務不同：機會研究階段的項目建議書是為發(fā)現市場投資機會提出項目所做的研究分析，初步可行性研究的任務也只是初步選擇項目以決定是否需要進行下一步工作，所以主要是論證項目的必要性和建設條件是否具備，是從大的方面考慮有無可能；而在詳細可行性研究階段的可行性研究則必須進行深入的技術經濟論證，做多方案比較，推薦較佳方案，或者否定該項目并提出充分理由，為較終的項目決策提供可靠的依據。項目建議書不只是確定項目建設的依據，也是具體設計的依據。福建公路項目項目建議書怎么寫

初步可行性研究報告和項目建議書需附上市場初步調查報告、建設地點初選報告等文件。安徽鄉(xiāng)村建設工程項目建議書編制程序

項目建議書與可行性研究報告的區(qū)別：1.研究任務不同。項目建議書是初步選擇項目，其決定是否需要進行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性;可行性研究則需進行全方面深入的技術經濟分析論證，作多方案比較，推薦較佳方案，或者否定該項目并提出充分理由，為決策提供可靠依據。2.基礎資料依據不同。項目建議書是依據國家的長遠規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產業(yè)政策，擬建項目的有關的自然資源條件和生產布局狀況，項目主管部門的有關批文。可行性研究除把已批準的項目建議書作為研究依據外，還需把文件詳細的設計資料和其他數據資料作編制依據。安徽鄉(xiāng)村建設工程項目建議書編制程序