讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢?互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的聯(lián)盟提供了可能:行業(yè)電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個可以跨越空間的買賣平臺,利用網(wǎng)絡(luò)銷售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風(fēng)氣。2004年度中國相當(dāng)有商業(yè)價值的商業(yè)網(wǎng)站中,行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山,五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。以武漢為例據(jù)五金手冊記載,五金制品亦稱金屬制品,主要是指使用有色金屬和黑色金屬制造日常生活與生產(chǎn)用的(不包括機械制造)五金制品。武漢的金屬制品起源早,種類多,是手工業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)和骨干行業(yè)之一。20世紀(jì)20年代以后,據(jù)五金手冊介紹,武漢的金屬制品業(yè)又有新的發(fā)展,除傳統(tǒng)的銅、鐵器外,增加了白鐵、鋼精、鈕扣、電鍍、銅鐵床、證章、鑄鍋等自然行業(yè)和產(chǎn)品。到1933年,金屬制品業(yè)有1300余戶。其時,銅器業(yè)呈沒落狀態(tài);鐵器業(yè)則有較大發(fā)展,共有420戶,并形成文幫、武幫(雜爐)、刀幫、銼幫、剪刀幫、剃刀幫等行幫;白鐵業(yè)則因1931年武漢遭受水災(zāi)后修復(fù)檐溝等的需要而發(fā)展到380戶,成為較大的行業(yè)。武漢金屬制品業(yè)除“漢口銅器”于清末民初在國內(nèi)外享有盛譽外,近百年來,創(chuàng)造不富有地方特色的傳統(tǒng)明星產(chǎn)品。經(jīng)60年代初挖掘和恢復(fù)生產(chǎn)。自70年代后。注鑄法:用于加工高誤差的復(fù)雜造型。濱湖區(qū)銷售金屬制品系列
需要的不是憐憫,而是優(yōu)勝劣汰。從***經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,****對落后企業(yè)實難舍棄;而從市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮,從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級考慮,我們既然不能主動淘汰這些企業(yè),借助此次金融危機的力量,勢必會淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)考慮,單純的勞動密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級,那么就讓我們狠下心,拋卻憐憫,痛打落水企業(yè),因為本質(zhì)上,它們必須死去,如此,中國五金機電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段,低價競爭的階段,走向高附加值,技術(shù)創(chuàng)新的品牌營銷時代。五金三大趨勢編輯經(jīng)過三十多年的發(fā)展,中國的五金產(chǎn)業(yè)已經(jīng)更加成熟,并且在世界市場上也占據(jù)重要地位,目前我國很多五金產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界***,如打火機、拉鏈、扳手、鉗子等,都在國外有很好的銷售記錄。同時,經(jīng)過多年的發(fā)展,我國五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的特點逐漸凸顯了出來。我國是世界五金生產(chǎn)大國之一,已經(jīng)成為世界五金加工大國和出口大國,具備廣闊的市場和消費潛力。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,五金行業(yè)在新的形勢下,集群發(fā)展也具有明顯的特點。我國五金產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展主要分為三種類型。梁溪區(qū)工程金屬制品方案設(shè)計壓鑄法:加工成本高,只有在大批量生產(chǎn)的情況下成本才合理。
中國五金機電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向,整體性淪為了環(huán)境的奴隸,可悲哉!行業(yè)商協(xié)會開展了各種不同形式的討論會,聘請了所謂****現(xiàn)場“布道”,這些都是正常現(xiàn)象,無可厚非,可是筆者在中國五金機電企業(yè)主那里看到的多是恐慌,是無頭蒼蠅似的到處亂撞,平時那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了,平時那些高談闊論哪去了,平時那些管理之道哪去了,我不禁要問。作為媒介,本應(yīng)該起到客觀報道,正確引導(dǎo)的作用和功能??晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們該救救那些“可憐的企業(yè)”吧!卻從來不會從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析,這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn),肯定會淘汰部分企業(yè),企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn),提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對了,為何不思考別人的企業(yè)安然無恙,自己的企業(yè)卻危如累卵,該是檢討自身的時候了吧。天津文光集團(tuán)董事長高文光給中國五金機電行業(yè)樹立了偉大的榜樣,他告訴記者:“別人給員工降薪,我給員工漲工資;別人裁員,我擴大規(guī)模,招聘新人”,這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了,起碼在五金機電行業(yè),更是稀罕事兒;同時這句話給了中國五金同仁當(dāng)頭一棒,過冬需要的是寒冬前的貯備,不是臨時抱佛腳。作為中國**,對中國企業(yè)。
中國五金機電企業(yè)在“四大重壓”之下,還能勉強正常呼吸,而此次金融危機的到來,猶如擎天霹靂,既動搖了許多企業(yè)的根基,又傷害了我們許多所謂企業(yè)家的感情,只能用一個“慘”字來形容。廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一,工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠;企業(yè)主黯然神傷,有的跑,有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤經(jīng)營,而國外**企業(yè)和國內(nèi)質(zhì)量企業(yè)卻受影響不大。獲得中國明星稱號的浙江博大電器有限責(zé)任公司,其2008年上半年銷售額略有下降,麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機逆勢而上,在別人都在**縮減開支的時候,他們卻加大品牌營銷力度,在多家電視臺投放電動工具的廣告,促進(jìn)銷售。我相信,對于博世而言,這次金融危機正是與同行博弈的比較好時機,何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。因此,在危機中,我們的許多企業(yè)被淘汰了,一些企業(yè)還在堅持,一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是:落后的就要被淘汰,中國五金機電行業(yè)整體落后的局面會在重壓之下前進(jìn),危機掀開了中國五金機電行業(yè)落后的面紗,揭開傷疤總是痛苦的,但從長遠(yuǎn)來說,利大于弊。無需憐憫落后五金企業(yè)更應(yīng)痛打落水狗處在水深火熱中的中國五金機電行業(yè)。砂模鑄造:成本低,批量小,可以加工復(fù)雜的造型,但可能會需要大量的后期處理工序。
一是歷史悠久型、典型**是張家港市大新鎮(zhèn)是蘇南地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步較早的工業(yè)衛(wèi)星鎮(zhèn),以五金起家,靠五金發(fā)家,已有70多年的生產(chǎn)歷史。二是工業(yè)聚集型,典型**是年銷售收入超千億元的大型五金產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的浙江永康市,成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。三是市場發(fā)展型,典型**是廣東中山市小欖鎮(zhèn),經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了以鎖具、燃?xì)饩邽?*,上下游產(chǎn)品及各類配件齊全的產(chǎn)業(yè)群。這三種類型的產(chǎn)業(yè)集群各有千秋,形成了自己的優(yōu)勢和特點,不但為地方做出了很大貢獻(xiàn),也是支撐我國五金產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,走出國門的重要支柱力量。產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢十分明顯,它可以有效解決管理成本和代理成本過高的問題,避免遠(yuǎn)距離交易所導(dǎo)致的交易成本和物流成本過高的問題。產(chǎn)業(yè)集群有利于企業(yè)之間的深度分工,而深度分工又有利于專而精,有利于f3ac2e71-920b-4480-8ccf-ecfa6d2288a2,有利于技術(shù)創(chuàng)新。同時有利招商引資,也利于節(jié)省交易的成本,也更易激發(fā)競爭意識。五金產(chǎn)品分類編輯五金類產(chǎn)品種類繁多,規(guī)格各異,但是五金類產(chǎn)品在家居裝飾中又起著不可替代的作用,選擇好的五金配件可以使很多裝飾材料使用起來更安全、便捷。居然材料市場所經(jīng)營的五金類產(chǎn)品共有十余類上百種產(chǎn)品。金屬制品行業(yè)包括結(jié)構(gòu)性金屬制品制造、金屬工具制造、集裝箱及金屬包裝容器制造等。新吳區(qū)特殊金屬制品共同合作
然后經(jīng)過嚴(yán)格控制的加溫及冷卻工序,以消除任何細(xì)小的瑕疵。濱湖區(qū)銷售金屬制品系列
而是上述幾種金屬制品——五金產(chǎn)品的交叉組合。而在整個制造業(yè)中,‘小五金’的職責(zé)在于給制造型企業(yè)提供零部件和生產(chǎn)工具,而并非作為**終使用的行業(yè)**設(shè)備。盡管如此,我們也不能否認(rèn)“小五金”在社會生產(chǎn)過程中的重要作用:“小五金”與制造業(yè)是相互交織在一起的不可分割的整體。五金現(xiàn)今發(fā)展編輯五金行業(yè)發(fā)展速度非常快,傳統(tǒng)五金行業(yè)國內(nèi)**集中的幾塊市場主要集中在機械五金,建筑五金、裝飾五金、日用五金這幾大版塊。五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢也很明顯,國內(nèi)五金行業(yè)主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、河北、山東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份和地區(qū)。傳統(tǒng)的五金企業(yè)產(chǎn)品比較單一,很多企業(yè)只是給其他制造企業(yè)做配套、配件,對制造性企業(yè)的依賴性比較強,而且對市場需求的反應(yīng)也很遲緩。傳統(tǒng)的五金企業(yè)不注重新產(chǎn)品的研發(fā)和市場的延伸,從而造成企業(yè)的持續(xù)競爭能力欠缺,面對越來越專業(yè)化的市場需求、越來越激烈的競爭,很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無力。怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競爭力,是很多五金企業(yè)都在思考的課題。于是,“大五金制造”的概念逐漸被五金業(yè)內(nèi)企業(yè)人士及**們在各種場合提及,整合五金-制造產(chǎn)業(yè)的呼聲也越來越高。濱湖區(qū)銷售金屬制品系列
無錫鈺隆泰金屬材料有限公司是一家無錫鈺隆泰金屬材料有限公司成立于2017年09月22日,注冊地位于無錫市錫山區(qū)芙蓉三路223號C樓105室,法定代表人為李新民。經(jīng)營范圍包括許可項目:進(jìn)出口代理;技術(shù)進(jìn)出口;貨物進(jìn)出口,一般項目:金屬材料銷售;金屬制品銷售;建筑材料銷售;建筑裝飾材料銷售;機械零件、零部件銷售;機械設(shè)備銷售;五金產(chǎn)品零售;化工產(chǎn)品銷售(不含許可類化工產(chǎn)品)的公司,是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。無錫鈺隆泰作為無錫鈺隆泰金屬材料有限公司成立于2017年09月22日,注冊地位于無錫市錫山區(qū)芙蓉三路223號C樓105室,法定代表人為李新民。經(jīng)營范圍包括許可項目:進(jìn)出口代理;技術(shù)進(jìn)出口;貨物進(jìn)出口,一般項目:金屬材料銷售;金屬制品銷售;建筑材料銷售;建筑裝飾材料銷售;機械零件、零部件銷售;機械設(shè)備銷售;五金產(chǎn)品零售;化工產(chǎn)品銷售(不含許可類化工產(chǎn)品)的企業(yè)之一,為客戶提供良好的進(jìn)出口代理,技術(shù)進(jìn)出口,貨物進(jìn)出口。無錫鈺隆泰繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。無錫鈺隆泰創(chuàng)始人李新民,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。