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倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)中很重要,需要好好的管理好倉(cāng)庫(kù),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,那么倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化從哪些方面考慮呢?1、清理檢查庫(kù)以防止庫(kù)存積壓。定期檢查倉(cāng)庫(kù),仔細(xì)檢查庫(kù)存,并清理在指定時(shí)限內(nèi)未使用的倉(cāng)庫(kù)物料。該材料將提交給公司質(zhì)量部門(mén)、技術(shù)中心、財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行清算報(bào)告并及時(shí)處理。2、區(qū)域固定,落實(shí)責(zé)任到人。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的認(rèn)真調(diào)查,結(jié)合其實(shí)際操作,倉(cāng)庫(kù)合理分為:裝運(yùn)區(qū)、原料區(qū)、成品區(qū)、廢棄區(qū)等區(qū)域,并確定各區(qū)負(fù)責(zé)人,分工很明確,責(zé)任得以實(shí)施。還要求工作人員必須在交付完成后組織和清理負(fù)責(zé)區(qū)域,確保管理區(qū)域干凈整潔,重新檢查標(biāo)志和材料是否對(duì)應(yīng),并確保做到賬、物、卡相對(duì)應(yīng)3、規(guī)格標(biāo)記,提高材料分配效率。在對(duì)材料存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行合理劃分后,對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行標(biāo)記和管理,每種材料都有相應(yīng)的符號(hào)。標(biāo)牌的內(nèi)容必須標(biāo)準(zhǔn)化。材料的名稱和數(shù)量必須在代碼和數(shù)量上標(biāo)明,以便倉(cāng)庫(kù)工作人員在分發(fā)材料時(shí)盡快找到所需材料,減少時(shí)間成本和人員成本。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌管理還降低了錯(cuò)誤材料的概率,使得交付準(zhǔn)確快速達(dá)到倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)化的供應(yīng)鏈全流程管控。河南簡(jiǎn)單的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理影響著企業(yè)的效益,因此要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,而且倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在不斷的發(fā)展,在發(fā)展中都經(jīng)歷了哪些歷程呢?1、從多品類走向單品類。倉(cāng)儲(chǔ)的滿倉(cāng)率往往不是很高,為了填滿倉(cāng)儲(chǔ)面積,提升使用率,往往倉(cāng)儲(chǔ)不分貨物品類,有貨就接,使得倉(cāng)儲(chǔ)品類龐雜,對(duì)于效率提升和專業(yè)化發(fā)展帶來(lái)很大的困難。倉(cāng)儲(chǔ)一般都有從多品類的倉(cāng)走向單品類倉(cāng)的需求。而且倉(cāng)儲(chǔ)的行業(yè)屬性很高,不同的貨物品類對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的管理有著完全不同的要求,同時(shí)對(duì)于企業(yè)的供應(yīng)鏈布局有著明顯影響,因此倉(cāng)儲(chǔ)都有走向單品類的內(nèi)部動(dòng)力和需求。2、拆小倉(cāng)建大倉(cāng)的趨勢(shì)。倉(cāng)儲(chǔ)總體上還比較傳統(tǒng),大部分倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化和信息化水平不高,倉(cāng)的面積和規(guī)模以及貨物品類對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)信息化應(yīng)用有很大的關(guān)系,因此都有拆小倉(cāng),建大倉(cāng)的需求,提升集約化水平。四川服裝倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)無(wú)線數(shù)據(jù)端經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)可實(shí)現(xiàn)確認(rèn)位置、返回實(shí)況等工功能,同時(shí)也能夠接受操作指令。
企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理影響著企業(yè)的效益,因此要做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,而且倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在不斷的發(fā)展,在發(fā)展中都經(jīng)歷了哪些歷程呢?1、從單倉(cāng)走向多倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)。單倉(cāng)主要提供點(diǎn)的服務(wù),隨著電商的發(fā)展,為了更好的服務(wù)全國(guó)化的貨流,很多倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)都在從單倉(cāng)走向多倉(cāng),而且是越多的倉(cāng)越好,隨著技術(shù)的發(fā)展,多倉(cāng)聯(lián)網(wǎng)完全可以實(shí)現(xiàn)。2、走向倉(cāng)配一體化。各個(gè)大物流企業(yè)都在往綜合性物流方向發(fā)展,各大物流商也紛紛開(kāi)始建倉(cāng),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)配一體化。菜鳥(niǎo)作為阿里系的天然優(yōu)勢(shì),能夠較好的控制貨,一方面菜鳥(niǎo)針對(duì)自營(yíng)的天貓商超自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ),具體倉(cāng)儲(chǔ)管理外包給供應(yīng)商,另一方面與阿里系的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)如百世物流合作。由于快遞與電商接觸很深,阿里對(duì)電商的掌控力,掌控了貨品,也就掌控了快遞配送的起點(diǎn),對(duì)快遞公司有很大的影響。
倉(cāng)庫(kù)管理在不斷的改善,逐漸使用wms系統(tǒng)來(lái)管理倉(cāng)庫(kù),能減少倉(cāng)庫(kù)的出錯(cuò)率,那么wms系統(tǒng)的使用能改善哪些方面呢?1.條形碼管理。使用條形碼技術(shù)對(duì)材料/成品進(jìn)行標(biāo)記,并建立一物一碼系統(tǒng)。同時(shí),借助系統(tǒng)的貨位管理,可以對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域和貨位進(jìn)行劃分,并在每個(gè)貨位上逐一打印粘貼條形碼標(biāo)簽,為后續(xù)的條形碼操作和管理打下良好的基礎(chǔ)。2.批量管理。對(duì)需要批量管理的產(chǎn)品設(shè)置相應(yīng)的批量管理維度,并結(jié)合射頻手持終端設(shè)備記錄產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的周轉(zhuǎn)過(guò)程,以滿足產(chǎn)品屬性管理,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的嚴(yán)格控制和可追溯管理。倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能包括了物品的進(jìn)出,庫(kù)存、配送也是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能。
電商企業(yè)選擇適合倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)要考慮:管理流。管理流是很困難很重要的,為什么這么說(shuō)呢?因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)不管怎么說(shuō)也只是一個(gè)信息管理工具,如果不能賦予管理之魂,那再好的系統(tǒng)可能也只是一個(gè)不斷打補(bǔ)丁的工具,并不能為企業(yè)解決長(zhǎng)久實(shí)質(zhì)問(wèn)題。在管理流中首先一定要認(rèn)清,企業(yè)的現(xiàn)狀、企業(yè)的現(xiàn)在、企業(yè)的未來(lái),因?yàn)橐惶缀玫乃枷霙Q定著發(fā)展方向,雖是后端但也不可輕視。管理流中要確定目標(biāo),既然是后端,目標(biāo)更加準(zhǔn)確,精細(xì)化管理、物動(dòng)賬動(dòng)這應(yīng)該是基本的,其次考慮智能化、可視化、信息化、數(shù)據(jù)化、模式化、易用化。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)時(shí)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)。浙江倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)
RFID倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可以自動(dòng)同步到RFID手持設(shè)備上,不需要紙質(zhì)單據(jù)就可以知道任務(wù)詳細(xì)情況。河南簡(jiǎn)單的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)用來(lái)堆放貨物的,而且倉(cāng)庫(kù)分為很多的貨位,以便于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃。倉(cāng)庫(kù)管理庫(kù)位中要掌握哪些原則呢?1.以周轉(zhuǎn)率與ABC分類為基礎(chǔ)。各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中,通常耗時(shí)費(fèi)力的是搬運(yùn)行走。因此確定貨位時(shí)首先要考慮減少行走路徑,把進(jìn)出頻繁的物品靠近出入口,反之則遠(yuǎn)離。零售型倉(cāng)庫(kù)物品入庫(kù)時(shí)通常品少量大,而出庫(kù)多為拆零,所以這類倉(cāng)庫(kù)首先要考慮高周轉(zhuǎn)貨物靠近出口。倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)普遍認(rèn)可的ABC分類原則可看做是周轉(zhuǎn)率原則的延伸和細(xì)化,其主要做法是對(duì)出貨頻率不同的物品,分別采用不同的存儲(chǔ)和揀選方式,在實(shí)踐中取得了很好的效果。電商行業(yè)因其無(wú)計(jì)劃特性使得這個(gè)原則很難實(shí)施。2.產(chǎn)品相關(guān)性法則。在庫(kù)存貨品中,有些品種是經(jīng)常被同時(shí)訂購(gòu)的,例如鉛筆和橡皮。這些具有相關(guān)性的貨品應(yīng)盡量存放在相鄰貨位,以縮短揀選路徑。我們可以通過(guò)分析歷史訂單數(shù)據(jù)來(lái)找出庫(kù)存貨品的相關(guān)性。需要注意的是相關(guān)性會(huì)隨著銷售季節(jié)變化。3.產(chǎn)品同一性法則。這個(gè)法則的含義是:同一種物品應(yīng)存放在同一個(gè)貨位,簡(jiǎn)稱一貨一位,因?yàn)橐环N物品存放在多個(gè)貨位,其上架、揀選、盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)都會(huì)增加工作量?,F(xiàn)代配送中心由于貨物進(jìn)出頻繁變化多,在實(shí)際操作中要做到一貨一位是不簡(jiǎn)單的。河南簡(jiǎn)單的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)
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