鋰金屬電池生產(chǎn)線解析
米開羅那鋰金屬固態(tài)電池成套實(shí)驗(yàn)線正式向客戶交付
?專為固態(tài)電池研發(fā)|米開羅那正式推出鋰金屬全固態(tài)電池實(shí)驗(yàn)線
鋰銅復(fù)合帶負(fù)極制片機(jī):鋰銅負(fù)極制片的好幫手
米開羅那出席第五屆中國固態(tài)電池技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研討會(huì)
米開羅那(東莞)工業(yè)智能科技有限公司在香港城市大學(xué)-復(fù)旦大學(xué)
新能源鋰電設(shè)備維護(hù)管理:延長設(shè)備使用壽命的技巧
新能源鋰電設(shè)備的技術(shù)前沿:探索未來電池制造的發(fā)展方向
鋰電池全套設(shè)備運(yùn)行與維護(hù):優(yōu)化設(shè)備性能的實(shí)用技巧-工業(yè)鋰電池
鋰電池自動(dòng)組裝設(shè)備:實(shí)現(xiàn)高精度與高穩(wěn)定性生產(chǎn)的必備條件
近兩年SAAS產(chǎn)品市場越來越火,而做運(yùn)營的小伙伴也知道,近幾個(gè)月,關(guān)于ToB產(chǎn)品運(yùn)營的話題頻頻出現(xiàn);ToB和ToC兩種模式的產(chǎn)品在運(yùn)營策略上也是不同的,ToC產(chǎn)品的受眾群體比較大,運(yùn)營玩法也比較多;而ToB產(chǎn)品的目標(biāo)群體相對(duì)較小,想要找到精細(xì)的目標(biāo)群體且讓其轉(zhuǎn)化成付費(fèi)用戶需要一定的周期性。如何把一款好的ToB產(chǎn)品推廣出去,讓更多的用戶使用?如何提高產(chǎn)品的品牌度?都是讓人的問題;比如盒子菌目前在負(fù)責(zé)的產(chǎn)品就是SAAS產(chǎn)品,是針對(duì)APP的一款活動(dòng)運(yùn)營SAAS工具,目標(biāo)用戶其實(shí)非常小,不知道該怎么辦!當(dāng)然,經(jīng)驗(yàn)是慢慢積累,方法也是會(huì)越來越多,產(chǎn)品也會(huì)越來越好。而盒子菌就是單純想跟大家分享下如何去搭建一個(gè)ToBSAAS產(chǎn)品的營銷推廣體系。上海非達(dá)文化傳播是一家專注于中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷定位??焓譅I銷推廣創(chuàng)新
3.制作內(nèi)容在有了明確的目標(biāo)和用戶之后,進(jìn)入到內(nèi)容制作的環(huán)節(jié)就是水到渠成的事,不過這里要說的是,我們?cè)谶M(jìn)行內(nèi)容制作的時(shí)候,切記不要填鴨式的進(jìn)行內(nèi)容填充,這樣雖然能達(dá)到一定的內(nèi)容被優(yōu)化,但是真正做到帶來轉(zhuǎn)化還是離得很遠(yuǎn)。我們很多都是自己一個(gè)人在編制內(nèi)容,這是效率不高的體現(xiàn),我們進(jìn)行內(nèi)容制作時(shí),更多的是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)在做產(chǎn)品時(shí)各個(gè)方面的信息匯總。專人專崗,每個(gè)人都應(yīng)該發(fā)揮自己的比較大潛能,而且你還需有強(qiáng)勁的項(xiàng)目管理能力。因?yàn)橛许?xiàng)目管理能力的人,他至少知道怎么把握項(xiàng)目進(jìn)程,該和誰溝通什么事情,怎么去溝通,這些能力說實(shí)話在任何一個(gè)項(xiàng)目制的崗位上都是一把利器。你還需要理解seo的原理,這里不需要編輯會(huì)做seo項(xiàng)目,只要懂得其中一些原理就可以了。因?yàn)榫庉嬕蛢?nèi)容文字打交道,那就意為著要和關(guān)鍵詞做早晚伴侶,對(duì)吧?而一個(gè)有seo理念的編輯知道什么時(shí)候什么地方什么形式去把這個(gè)元素給體現(xiàn)出來,從而在搜索引擎和讀者之間找到一個(gè)平衡的點(diǎn)。意識(shí)很重要,操作好壞只是做項(xiàng)目數(shù)量的問題。營銷推廣口碑推薦上海非達(dá)文化傳播從事網(wǎng)絡(luò)推廣事業(yè)多年,以結(jié)果為導(dǎo)向思維做推廣。
值得注意的是,不同的產(chǎn)品與場景都會(huì)產(chǎn)生不一樣的營銷理念以及思路,所以還需有自己的想法融入其中。當(dāng)然,由于內(nèi)容較多,將分為多篇發(fā)布,其中會(huì)有很多細(xì)節(jié)可以參考借鑒,希望對(duì)大家有幫助。在剛剛過去的一個(gè)月,筆者完成了構(gòu)建產(chǎn)品營銷推廣中心的整體設(shè)計(jì),在體驗(yàn)了一個(gè)月的996后確實(shí)有了諸多不一樣的收獲。作為半個(gè)文字愛好者,還是會(huì)選擇以文章的形式將這些經(jīng)驗(yàn)、錯(cuò)誤、教訓(xùn)記錄下來,過程固然重要,但復(fù)盤也不可忽視。在進(jìn)入新公司一周后,筆者開始接到營銷推廣中心的重?fù)?dān)。雖然以前一直在相關(guān)領(lǐng)域做營銷與內(nèi)容,但是真到了實(shí)戰(zhàn)時(shí),心中還是打鼓,會(huì)有一絲質(zhì)疑自己,到底行不行?初出牛犢不怕虎,也沒有什么顧慮,在思考了3秒后,就接下了這個(gè)活。倒不是沖動(dòng),是對(duì)自己能力的自信,也是想壓榨一下自己的潛力。那么接到任務(wù)后,筆者就著手開始以營銷中心這個(gè)點(diǎn)作為切入,對(duì)業(yè)務(wù)與需求展開了分析,而后面的推廣將會(huì)放到下一期內(nèi)容分析。
一、產(chǎn)品需求與背景在對(duì)需求和背景本身尚未清晰前,也許我們是需要一個(gè)優(yōu)惠券,而不是一個(gè)營銷推廣中心。了解需求來源以及相關(guān)背景可以幫助我們更快介入場景,而由于產(chǎn)品對(duì)業(yè)務(wù)場景熟悉程度不高,所以筆者選擇從產(chǎn)品現(xiàn)狀以及業(yè)務(wù)方進(jìn)行切入。1.產(chǎn)品現(xiàn)狀跨境電商平臺(tái)。2.客戶群體針對(duì)海外的中小型b端客戶。3.業(yè)務(wù)背景隨時(shí)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,今年總體半年業(yè)績已遠(yuǎn)超去年全年業(yè)績,而在快速成長期,問題逐漸顯性化。在業(yè)績上升時(shí),增速放緩是一個(gè)很關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),而為了進(jìn)一步挖掘潛力,運(yùn)營與Boss都要求在營銷方面投入精力,助力業(yè)績提升。4.業(yè)務(wù)現(xiàn)狀目前公司兩條產(chǎn)品線均未有任何營銷手段或組合,全部依賴于運(yùn)營進(jìn)行臨時(shí)性的營銷需求提出。然后技術(shù)團(tuán)隊(duì)介入處理相關(guān)需求,整個(gè)營銷流程存在大量的重復(fù)生產(chǎn)力,而且無法沉淀客戶相關(guān)數(shù)據(jù),無法為后續(xù)營銷提供有效支撐。產(chǎn)品本身依賴供應(yīng)鏈的優(yōu)勢與產(chǎn)品的實(shí)用性為商家提供更便利的服務(wù),但是作為平臺(tái),我們應(yīng)塑造多條強(qiáng)有力的產(chǎn)品護(hù)城河,產(chǎn)品本身也是我們與市場客戶對(duì)話的基礎(chǔ)工具。從網(wǎng)站建設(shè)到推廣,一站式推廣。
客戶決策軌跡”是什么?制作的方法是什么?就是客戶終選擇了你的產(chǎn)品,要經(jīng)過哪幾個(gè)關(guān)鍵的決策階段。客戶在選擇A公司這家教育機(jī)構(gòu)之前做了什么關(guān)鍵決策?那就是他得決定要不要報(bào)班,當(dāng)他決定報(bào)班的時(shí)候,才會(huì)進(jìn)行篩選。整個(gè)的決策軌跡就是這樣不斷向前深挖出關(guān)鍵的決策階段。那有幾個(gè)關(guān)鍵的問題來了:問題一:在整個(gè)的決策軌跡中,如何挑選出關(guān)鍵的決策階段?客戶選擇A公司往前推,為什么“決定報(bào)班”就是關(guān)鍵的決策階段,而“決定好好學(xué)習(xí)”就不是呢?整個(gè)決策軌跡的就是人在每個(gè)關(guān)鍵的決策節(jié)點(diǎn)做選擇。既然是做選擇,就必須是有至少兩個(gè)的選項(xiàng)。所以確定關(guān)鍵決策階段的是,他必須得有其他的同類選項(xiàng)。比如“選擇報(bào)班”的同類選項(xiàng)有“選擇自學(xué)”、“選擇買盜版”。另外就是我們梳理出關(guān)鍵決定階段的目的不是為了做擺設(shè),必須得為后續(xù)的營銷環(huán)節(jié)做鋪墊,他必須有存在的意義和價(jià)值。上海非達(dá)文化傳播為企業(yè)提供的網(wǎng)絡(luò)品牌營銷推廣服務(wù)!江蘇營銷推廣攝影
提供朋友圈定向投放服務(wù),幫助企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)??焓譅I銷推廣創(chuàng)新
直接上干貨:一個(gè)正確的營銷推廣過程我試著去描述一下:當(dāng)下絕大部分的運(yùn)營人都是這樣做運(yùn)營推廣的,每天來到公司的件事就是打開電腦制作內(nèi)容,然后投放到各個(gè)渠道上,包括的、付費(fèi)的。雖然這樣做事沒有錯(cuò)的,但是大家并不知道他們投放后的內(nèi)容,也就是搜索引擎優(yōu)化的效果如何并不知道,以及他們所投放的渠道是否適合自己的所要的目標(biāo)人群,直接導(dǎo)致的結(jié)果就是不知道優(yōu)化的效果如何以及哪個(gè)渠道好?哪個(gè)渠道不好,沒有直觀的數(shù)據(jù)顯示就不能對(duì)投放的渠道優(yōu)化。而正確的運(yùn)營推廣過程應(yīng)該是這樣的:明確目標(biāo)——明確用戶——制作內(nèi)容——選擇渠道——數(shù)據(jù)監(jiān)測——調(diào)整優(yōu)化1.明確目標(biāo)當(dāng)我們做運(yùn)營推廣的時(shí)候,首先要非常明確自己的產(chǎn)品所處的階段。一般來說一個(gè)產(chǎn)品的階段無非就是分:產(chǎn)品初期——產(chǎn)品成長期——產(chǎn)品穩(wěn)定期——產(chǎn)品衰退期具體的每個(gè)階段的運(yùn)營策略都不同,在我的文章《運(yùn)營的宏觀和微觀世界:從宏觀角度和商業(yè)模式、執(zhí)行套路理解運(yùn)營》有對(duì)每個(gè)階段的運(yùn)營手段都不同有提到,感興趣的朋友可以去翻看??焓譅I銷推廣創(chuàng)新
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