工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵工程項(xiàng)目進(jìn)度管理及過程控制。工程項(xiàng)目從項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)之日起就應(yīng)抓進(jìn)度管理,確定各種項(xiàng)目可完成時(shí)間,分析各之間依賴關(guān)系,確認(rèn)過程所需時(shí)間、制定進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)整和控制進(jìn)度的變化,控制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃特別是復(fù)雜大型的工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,絕不能*控制承包商的施工進(jìn)度,而應(yīng)控制影響工程項(xiàng)目的全部進(jìn)度。投資控制及費(fèi)用管理。投資控制的目的,是確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成工程項(xiàng)目諸過程。根據(jù)資源需用計(jì)劃及價(jià)格測算所需資金,編制資金使用計(jì)劃,并分配到各單項(xiàng)工程和各項(xiàng)工作之中。從工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始就應(yīng)嚴(yán)格控制,限額設(shè)計(jì),并通過控制設(shè)計(jì)變更減少承包商的索賠,達(dá)到投資控制的目標(biāo)。質(zhì)量管理。確定工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)要求,定期評價(jià)總體項(xiàng)目進(jìn)展情況,以提高各相關(guān)單位、人員滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的信心,跟據(jù)實(shí)際情況分析與質(zhì)量目標(biāo)的符合性,制定相應(yīng)措施,消除導(dǎo)致不滿意情況發(fā)生的因素。上海工程監(jiān)理監(jiān)理排名。靜安區(qū)全程工程監(jiān)理公司
科學(xué)的方案:工程監(jiān)理的方案主要是指監(jiān)理規(guī)劃。其內(nèi)容包括:工程監(jiān)理的組織計(jì)劃;監(jiān)理工作的程序;各專業(yè)、各階段監(jiān)理工作內(nèi)容;工程的關(guān)鍵部位或可能出現(xiàn)的重大問題的監(jiān)理措施等。在實(shí)施監(jiān)理前,要盡可能準(zhǔn)確地預(yù)測出各種可能的問題,有針對性地?cái)M定解決辦法,制定出切實(shí)可行、行之有效的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,使各項(xiàng)監(jiān)理活動都納入計(jì)劃管理的軌道。2)科學(xué)酌手段:實(shí)施工程監(jiān)理必須借助于先進(jìn)的科學(xué)儀器才能做好監(jiān)理工作,如各種檢測、試驗(yàn)、化驗(yàn)儀器、攝錄像設(shè)備及計(jì)算機(jī)等。[2]3)科學(xué)的方法:監(jiān)理工作的科學(xué)方法主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員在掌握大量的、確鑿的有關(guān)監(jiān)理對象及其外部環(huán)境實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,適時(shí)、妥帖、有效地處理有關(guān)問題。解決問題要用事實(shí)說話、用書面文字說話、用數(shù)據(jù)說話。要開發(fā)、利用計(jì)算機(jī)軟件輔助工程監(jiān)理。工程監(jiān)理公司責(zé)任和義務(wù)編輯(1)市場準(zhǔn)入和市場行為規(guī)定。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。浦東新區(qū)動物園工程監(jiān)理規(guī)劃工程監(jiān)理的主要職責(zé)是什么呢?
淺談工程質(zhì)量監(jiān)理程序和方法工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是:建立質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測,強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,嚴(yán)格開工報(bào)告的審批,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生,杜絕施工質(zhì)量問題,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。全過程、全環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)理。駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對承包人各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員(監(jiān)理員)擔(dān)任,實(shí)行全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括以下主要內(nèi)容:(1)檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項(xiàng)工程開工報(bào)告是否符合;(2)采用全過程旁站、部分時(shí)間旁站和巡視等方法檢查承包人施工方法和操作工藝,對違反施工技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案的方法和工藝操作行為及時(shí)發(fā)出警告和作出現(xiàn)場指令;
淺談工程質(zhì)量監(jiān)理程序和方法工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是:建立質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測,強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,嚴(yán)格開工報(bào)告的審批,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生,杜絕施工質(zhì)量問題,確保工程質(zhì)量創(chuàng)質(zhì)量量問題處理工程施工過程中,在質(zhì)量上存在盲點(diǎn)是不可避免的,如何及時(shí)消除質(zhì)量問題是工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵,作為監(jiān)理在質(zhì)量問題的處理上應(yīng)做到以下幾點(diǎn):(1)當(dāng)質(zhì)量問題正在出現(xiàn)時(shí),立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令(先口頭后書面),待承包人采取了足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對質(zhì)量問題進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理后,再書面通知復(fù)工。(2)當(dāng)質(zhì)量問題發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后,而且質(zhì)量問題存在將對下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí),則要求承包人進(jìn)行返工處理。(3)當(dāng)質(zhì)量問題被認(rèn)定,而且質(zhì)量問題嚴(yán)重程度將導(dǎo)致分項(xiàng)工程不合格或影響工程安全時(shí),報(bào)總監(jiān)或業(yè)主邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行現(xiàn)場診斷或驗(yàn)算,以決定采取處理措施。(4)對任何質(zhì)量問題的修補(bǔ),先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。上海工程監(jiān)理報(bào)價(jià)多少呢。
監(jiān)理職責(zé)對全套裝修監(jiān)理服務(wù)來說,裝修前的圖紙審閱;裝修預(yù)算的詳細(xì)審核和簽訂施工合同時(shí)的參與把關(guān),就能從源頭上開始守住裝修的材料的環(huán)保,每種材料的價(jià)格數(shù)量的合理性和人工費(fèi)的合理準(zhǔn)確性。而在施工過程中,現(xiàn)場專職監(jiān)理,主要的職責(zé)是把好材料進(jìn)場的質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);也要把好裝修過程中的施工質(zhì)量關(guān)。同時(shí),對現(xiàn)場各個(gè)工作和不同公司的裝修服務(wù),如:空調(diào)安裝,廚柜安裝,墻紙鋪貼等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,并與裝潢公司的施工人員進(jìn)行協(xié)調(diào),從而保證裝修質(zhì)量和效果的統(tǒng)一性和完整性。幫助客戶進(jìn)行裝修的決算審核,這樣,監(jiān)理就從事先把關(guān)到過程中把關(guān),以及結(jié)果的把關(guān),通過這一系列配套服務(wù)來達(dá)到真正把好裝修質(zhì)量關(guān)的目的。切實(shí)維護(hù)好客戶的實(shí)際利益。上海工程監(jiān)理平臺哪家好?上海別墅工程監(jiān)理細(xì)則
家裝工程施工監(jiān)理項(xiàng)目。靜安區(qū)全程工程監(jiān)理公司
淺談工程質(zhì)量監(jiān)理程序和方法工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是:建立質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測,強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,嚴(yán)格開工報(bào)告的審批,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生,杜絕施工質(zhì)量問題,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。中間交工報(bào)告及中間交工證書當(dāng)一個(gè)單項(xiàng)、分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和自檢試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告,工程質(zhì)量評分工作可隨之進(jìn)行。專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收,檢查合格后,提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》,未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的單項(xiàng)工程,不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。靜安區(qū)全程工程監(jiān)理公司