進度控制

1)監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。

2)對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時分析原因，采取對策。

3)建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季向建設(shè)單位報告施工計劃執(zhí)行情況，工程進度及存在的問題。

投資控制

1)審查施工單位申報的月、季度計量報表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證。

2)保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格、數(shù)量準確。

3)建立計量支付簽證臺賬，定期與旋工單位核對清算。

4)按建設(shè)單位授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。 上海家裝工程施工監(jiān)理。靜安區(qū)項目工程監(jiān)理性質(zhì)

工程項目管理的內(nèi)涵工程項目進度管理及過程控制。工程項目從項目建議書批準之日起就應(yīng)抓進度管理，確定各種項目可完成時間，分析各之間依賴關(guān)系，確認過程所需時間、制定進度計劃，調(diào)整和控制進度的變化，控制項目進度計劃特別是復(fù)雜大型的工業(yè)建設(shè)項目，絕不能*控制承包商的施工進度，而應(yīng)控制影響工程項目的全部進度。

投資控制及費用管理。投資控制的目的，是確保在批準的預(yù)算內(nèi)完成工程項目諸過程。根據(jù)資源需用計劃及價格測算所需資金，編制資金使用計劃，并分配到各單項工程和各項工作之中。從工程項目設(shè)計開始就應(yīng)嚴格控制，限額設(shè)計，并通過控制設(shè)計變更減少承包商的索賠，達到投資控制的目標。

質(zhì)量管理。確定工程項目質(zhì)量標準，技術(shù)要求，定期評價總體項目進展情況，以提高各相關(guān)單位、人員滿足質(zhì)量標準的信心，跟據(jù)實際情況分析與質(zhì)量目標的符合性，制定相應(yīng)措施，消除導(dǎo)致不滿意情況發(fā)生的因素。

靜安區(qū)項目工程監(jiān)理性質(zhì)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容。

建設(shè)工程監(jiān)理的作用

有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，在加強承建單位自身對工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，由工程監(jiān)理企業(yè)介入建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理，對保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全有著重要作用。

有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益比較大化，建設(shè)工程投資效益比較大化有以下三種不同表現(xiàn)：

（1）在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標準的前提下，建設(shè)投資額**少；

（2）在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標準的前提下，建設(shè)工程壽命周期費用（或全壽命費用）**少；

（3）建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會效益的綜合效益比較大化。

業(yè)主自己監(jiān)督裝修能代替專業(yè)的裝修監(jiān)理嗎？不能的。因為裝修行業(yè)水很深，很復(fù)雜，裝飾公司和施工隊精通于其中的各路游戲規(guī)則，而業(yè)主基本上都是外行（不管他是否承認這一點），以外行去監(jiān)督內(nèi)行，結(jié)果可想而知：就算在業(yè)主眼皮底下，施工隊也很容易以次充好、偷工減料、蒙混過關(guān)；而專業(yè)的監(jiān)理公司能改變這一局面，因為監(jiān)理師都有很多年行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，自然能明察秋毫，這樣就能徹底解決業(yè)主在裝修消費中處于外行和弱勢地位的問題。家裝工程施工監(jiān)理流程。

上海再啟裝飾工程監(jiān)理有限公司，楊少華先生毅然決然地放棄了裝潢名企的優(yōu)厚待遇，召集了一批志同道合的行業(yè)精英組建了上海再啟裝飾工程監(jiān)理有限公司。立志用專業(yè)、誠信、公正的精神為工裝、家裝的業(yè)主們保駕護航，用質(zhì)量到位的服務(wù)，立志“再啟建筑裝潢市場的明凈天空”，為規(guī)范裝修市場盡一份微博之力!為了回饋每一位信任“再啟監(jiān)理”的客戶，我們承諾：無論您已經(jīng)開始裝潢或者準備裝潢，無論您是否準備成為我們的客戶，我們的**團隊都愿意隨時接受您的垂詢，希望通過我們的專業(yè)服務(wù)為您排憂解難。工程監(jiān)理公司哪家實力強？靜安區(qū)項目工程監(jiān)理性質(zhì)

上?？孔V的工程監(jiān)理哪里有？靜安區(qū)項目工程監(jiān)理性質(zhì)

淺談工程質(zhì)量監(jiān)理程序和方法

    工程質(zhì)量監(jiān)理目標是：建立質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測，強調(diào)以事前控制為主，嚴

格開工報告的審批，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，杜絕施工質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

中間交工報告及中間交工證書

    當一個單項、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和自檢試驗的結(jié)果提出交工報告，工程質(zhì)量評分工作可隨之進行。專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進行系統(tǒng)驗收，檢查合格后，提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》，未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

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