信用將成為我國企業(yè)走出去,進(jìn)入國際市場的身份證。它是能給企業(yè)帶來長期經(jīng)濟(jì)效益的特殊資本。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立良好的信用意識,使企業(yè)成為講道德、講信用的市場主體。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)的信用管理制度。信用管理制度主要有以下幾方面。1)建立健全合同管理制度;2)建立健全與建設(shè)單位的合作制度,及時進(jìn)行信息溝通,增強(qiáng)相互間的信任感;3)建立健全監(jiān)理服務(wù)需求調(diào)查制度,這也是企業(yè)進(jìn)行有效競爭和防范經(jīng)營風(fēng)險的重要手段之一;4)建立企業(yè)內(nèi)部信用管理責(zé)任制度,及時檢查和評估企業(yè)信用的實施情況,不斷提高企業(yè)信用管理水平。三、公正:是指工程監(jiān)理公司在監(jiān)理活動中既要維護(hù)建設(shè)單位的利益,又不能損害承包商的合法利益,并依據(jù)合同公平合理地處理建設(shè)單位與承包商之間的爭議。工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正,必須做到以下幾點(diǎn)。1)要具有良好的職業(yè)道德;2)要堅持實事求是;3)要熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款;4)要提高專業(yè)技術(shù)能力;5)要提高綜合分析判斷問題的能力。四、科學(xué):是指工程監(jiān)理公司要依據(jù)科學(xué)的方案,運(yùn)用科學(xué)的手段,采取科學(xué)的方法開展監(jiān)理工作。工程監(jiān)理工作結(jié)束后,還要進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)。實施科學(xué)化管理主要體現(xiàn)在以下幾方面。工程監(jiān)理監(jiān)理些什么?普陀區(qū)別墅工程監(jiān)理哪家好
淺談工程質(zhì)量監(jiān)理程序和方法
工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是:建立質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收,搞好工序監(jiān)測,強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,嚴(yán)
格開工報告的審批,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生,杜絕施工質(zhì)量問題,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
全過程、全環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)理。駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對承包人各項施工程序、施工方法和施工工藝進(jìn)行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師
及其助理人員(監(jiān)理員)擔(dān)任,實行全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括以下主要內(nèi)容:
(1)檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項工程開工報告是否符合;
(2)采用全過程旁站、部分時間旁站和巡視等方法檢查承包人施工方法和操作工藝,對違反施工技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案的方法和工藝操作行為及時發(fā)出警告和
作出現(xiàn)場指令;
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淺談工程質(zhì)量監(jiān)理程序和方法
工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是:建立質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收,搞好工序監(jiān)測,強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,嚴(yán)
格開工報告的審批,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生,杜絕施工質(zhì)量問題,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
中間交工報告及中間交工證書
當(dāng)一個單項、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測量和自檢試驗的結(jié)果提出交工報告,工程質(zhì)量評分工作可隨之進(jìn)行。專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進(jìn)行系統(tǒng)驗收,檢查合格后,提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》,未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程,不得交付下項工程使用或進(jìn)行下項工程項目的施工。
淺談工程質(zhì)量監(jiān)理程序和方法
工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是:建立質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收,搞好工序監(jiān)測,強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,嚴(yán)格開工報告的審批,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生,杜絕施工質(zhì)量問題,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
建立質(zhì)量保證組織體系
1.監(jiān)理工程師必須建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系,以保證對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。質(zhì)量控制組織體系中應(yīng)根據(jù)工程實際情況設(shè)置材料、試驗、測量、計量等及
各工程項目的專業(yè)技術(shù)崗位,并明確其名稱和職責(zé),實行工程質(zhì)量終生崗位責(zé)任人制度。此外,應(yīng)建立的監(jiān)理中心試驗室和測量機(jī)構(gòu),質(zhì)量數(shù)據(jù)不與承包人共享。
2.督促、檢查承包人自檢的三級質(zhì)量保證體系。承包人自檢質(zhì)保體系和基礎(chǔ)是各級分項工程自檢質(zhì)量負(fù)責(zé)人和工地試驗,監(jiān)理工程師必須對其嚴(yán)格審查,不符合要求的必須及時更換和充實完善。
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建設(shè)工程監(jiān)理的市場需求
目前,水電工程項目的建設(shè)正處高峰期,各江河流域都在開發(fā)水能資源,陸續(xù)地修建各類水電站。各項目都需要素質(zhì)高、人員充足、專業(yè)齊全的建設(shè)監(jiān)理隊伍,然而,目前的水電監(jiān)理隊伍的人員分散流失情況嚴(yán)重,已出現(xiàn)了開始不適應(yīng)建設(shè)市場需求的征兆。
業(yè)主需要什么樣的(監(jiān)理)工程師?盡管這取決于各建設(shè)項目的規(guī)模,期限,工程本身的特點(diǎn)和難點(diǎn),以及業(yè)主機(jī)構(gòu)的情況等多種因素,不同的工程項目所需要的(監(jiān)理)工程師數(shù)量和特長也不同。但是,業(yè)主選擇(監(jiān)理)工程師的條件普遍可概括為下述的幾個方面:
監(jiān)理單位的資格與資質(zhì):應(yīng)具有**法人資格;具有相應(yīng)的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì);曾承擔(dān)過類似工程項目的建設(shè)監(jiān)理任務(wù),并具有其經(jīng)歷的詳細(xì)說明及其證明資料。
擬派駐項目現(xiàn)場的各類監(jiān)理人員數(shù)量:應(yīng)按年度列出承諾的計劃人數(shù)表,經(jīng)業(yè)主審核后,確實能夠滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。
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建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展
水電建設(shè)工程監(jiān)理大有作為。目前面臨的普遍問題是項目業(yè)主應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮(監(jiān)理)工程師的作用。根據(jù)以往的經(jīng)驗,發(fā)揮(監(jiān)理)工程師作用的關(guān)鍵是兩方面:
業(yè)主的信任和充分授權(quán):
涉及到業(yè)主賦予(監(jiān)理)工程師的職責(zé)、權(quán)力或作用,而且其規(guī)定非常具體、可操作。目前,不少工程項目的管理中,出現(xiàn)一種較為普遍的看法:“監(jiān)理的作用是管承包商;而業(yè)主的工作就是管監(jiān)理?!比绻擞^點(diǎn)成立,那么為什么業(yè)主不去直接管承包商?何必要多設(shè)立監(jiān)理的這個管理層次?這種觀念充分反映了某些業(yè)主人員對監(jiān)理的不信任,在這種條件下的監(jiān)理是不可能發(fā)揮真正的作用及其主動性的。**終導(dǎo)致業(yè)主取代監(jiān)理,直接去指揮承包商,此類現(xiàn)象屢見不鮮。
必須不斷提高中國(監(jiān)理)工程師水平和待遇:
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