工程項目管理的內(nèi)涵人力資源管理。有效地使用各種人力資源，發(fā)揮相關(guān)各方面人員的積極性。通過組織確定分析角色、責(zé)任和相互關(guān)系。

溝通信息。確保及時正確地產(chǎn)生、收集、發(fā)布、儲存和處理項目信息，是工程項目所必須的聯(lián)絡(luò)方式，任何一個信息疏漏或溝通不及時都會影響整個工程項目進(jìn)展。

采購管理。工程項目所需物資、設(shè)備采購品種多，數(shù)量大，處理不當(dāng)都會影響整個工程項目目標(biāo)的實現(xiàn)，首先要決定何時購何物，確定潛在來源，然后詢價、招標(biāo)、簽訂合同，督促按時、按質(zhì)、按量及時供應(yīng)到位。

工程監(jiān)理大概應(yīng)該做些什么？寶山區(qū)別墅工程監(jiān)理前景

編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的**性文件。

規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：

(1)工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應(yīng)按一定的邏輯順序先后展開，

(2)職責(zé)分工的嚴(yán)密性。建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的**群體共同來完成的，他們之間嚴(yán)密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。

(3)工作目標(biāo)的確定性。在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，每一項監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都應(yīng)是確定的，完成的時間也應(yīng)有時限規(guī)定，從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核。

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有關(guān)監(jiān)理，你了解多少

  裝修監(jiān)理、公正的第三方，在接受業(yè)主的委托和授權(quán)后，依據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》和業(yè)主與裝修公司簽訂的規(guī)范《裝修合同》，為業(yè)主提供圖紙預(yù)算審核、裝修材料驗收、質(zhì)量控制、工期控制等技術(shù)服務(wù)，在裝修工程中替客戶監(jiān)督施工隊的施工質(zhì)量、用料、服務(wù)、保修等，防止裝修公司和施工隊的違規(guī)行為，保護(hù)業(yè)主的利益。

什么是監(jiān)理師

  建設(shè)部在1988年已經(jīng)頒布了監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定，建立監(jiān)理制度是為了解決我國建設(shè)項目傳統(tǒng)管理模式存在問題（即投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)重失控）。本世紀(jì)初期，隨著房屋商品化以及老百姓的收入提高，監(jiān)理應(yīng)運而生。正規(guī)的監(jiān)理應(yīng)為于業(yè)主和裝修公司的第三方，對裝修工程項目進(jìn)行投資、工期、質(zhì)量的監(jiān)督。

施工單位的監(jiān)理能叫監(jiān)理嗎？

    裝潢公司在與業(yè)主洽談時，每當(dāng)業(yè)主提出要請第三方監(jiān)理公司把關(guān)時，裝飾公司往往會跟業(yè)主說，我們公司自己有監(jiān)理工程師，不需要到外面請，以此來忽悠業(yè)主，業(yè)主不明就里，通常很容易上當(dāng)。其實，裝潢公司的監(jiān)理只能叫質(zhì)檢員，其作為內(nèi)部檢查很難做到公平公正（說白了，裝飾公司監(jiān)理的作用往往是為裝飾公司催款服務(wù)的，當(dāng)業(yè)主發(fā)現(xiàn)了裝飾問題時作出一定的處理，以此來催促業(yè)主交下一期工程款），所以我國的建筑法規(guī)定監(jiān)理必須是的第三方法人。

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監(jiān)理職責(zé)

 對全套裝修監(jiān)理服務(wù)來說，裝修前的圖紙審閱；裝修預(yù)算的詳細(xì)審核和簽訂施工合同時的參與把關(guān)，就能從源頭上開始守住裝修的材料的環(huán)保，每種材料的價格數(shù)量的合理性和人工費的合理準(zhǔn)確性。而在施工過程中，現(xiàn)場專職監(jiān)理，主要的職責(zé)是把好材料進(jìn)場的質(zhì)量驗收關(guān)；也要把好裝修過程中的施工質(zhì)量關(guān)。同時，對現(xiàn)場各個工作和不同公司的裝修服務(wù)，如：空調(diào)安裝，廚柜安裝，墻紙鋪貼等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并與裝潢公司的施工人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而保證裝修質(zhì)量和效果的統(tǒng)一性和完整性。幫助客戶進(jìn)行裝修的決算審核，這樣，監(jiān)理就從事先把關(guān)到過程中把關(guān)，以及結(jié)果的把關(guān)，通過這一系列配套服務(wù)來達(dá)到真正把好裝修質(zhì)量關(guān)的目的。切實維護(hù)好客戶的實際利益。 工程監(jiān)理收費多少呢？青浦區(qū)裝潢工程監(jiān)理專業(yè)團(tuán)隊在線

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建設(shè)工程監(jiān)理的市場需求

目前中國（監(jiān)理）工程師的總體現(xiàn)狀是：“水平不高，待遇也不高?！?

從根源上分析“水平不高”的原因是：在推行“工程監(jiān)理制”的過程中，出現(xiàn)了不少理念上的偏離，包括：把工程監(jiān)理的職責(zé)理解為質(zhì)量監(jiān)督站；過分強調(diào)“旁站監(jiān)理”；不對監(jiān)理工程師賦予合同管理的業(yè)務(wù)權(quán)限；等等。

目前，我國水電工程監(jiān)理的待遇不高，據(jù)了解，人均年監(jiān)理費用大約是5～7萬元，扣除企業(yè)的管理費、稅金等后，監(jiān)理人員個人的報酬更低。相比之下，近年來，設(shè)計取費標(biāo)準(zhǔn)有了較大幅度的提高，從而導(dǎo)致水電監(jiān)理人員的流失，目前不少監(jiān)理企業(yè)開始向設(shè)計行業(yè)轉(zhuǎn)化。為此，提高監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)的問題應(yīng)該提到日程議事上來了。

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