包括三個方面a)體現對整個供應鏈資源進行管理的思想在知識經濟時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產、供、銷活動，滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說，現代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭，而是一個企業(yè)供應鏈與另一個企業(yè)供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業(yè)供應鏈的管理，適應了企業(yè)在知識經濟時代市場競爭的需要。ERP流程圖(管理思想)b)體現精益生產、同步工程和敏捷制造的思想ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面：其一是“精益生產LP(LeanProduction)”的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業(yè)經營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業(yè)務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業(yè)的供應鏈，這即是精益生產的思想。其二是“敏捷制造。ERP系統的財務管理模塊實現了財務數據的集中管理和實時監(jiān)控。定西管理系統ERP服務

    財務決策：財務管理的主要部分，中心內容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產控制這一部分是ERP系統的主要所在，它將企業(yè)的整個生產過程有機的結合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。同時各個原本分散的生產流程的自動鏈接，也使得生產流程能夠前后連貫進行，而不會出現生產脫節(jié)，耽誤生產交貨時間。ERP生產控制管理模塊流程生產控制管理是一個以計劃為導向的先進生產、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產計劃，再經過系統層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。[3]1、主生產計劃它是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來各周期中提供的產品種類和數量，它將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。2、物料需求計劃在主生產計劃決定生產多少產品后，再根據物料清單，把整個企業(yè)要生產的產品的數量轉變?yōu)樗枭a零部件的數量，并對照現有的庫存量，可得到還需采購多少、生產多少、加工多少的數量。平涼ERPERP系統能夠提供實時、準確的數據支持，幫助企業(yè)做出更加科學、合理的決策。

    手動流程減少50%ERP借助集成式智能ERP革新業(yè)務流程行業(yè)特定的功能和實踐基于機器學習的業(yè)務流程實時的嵌入式分析覆蓋整個企業(yè)的自動化流程實時的物料需求計劃交付延遲預測與智能補救了解更多面向中小型企業(yè)的ERP軟件根據你的需求和預算，選擇合適的SAP本地或云端ERP軟件，實現業(yè)務增長。實現流程互聯從任何地方獲取洞察和分析數據部署時間短，投資回報快與當今數字化消費者無縫交互財務報表生成速度加快40%。財務規(guī)劃與分析整合事務處理、分析處理和計劃流程，實時采取行動，將更多精力投入到戰(zhàn)略上。實時分析收入和成本持續(xù)執(zhí)行規(guī)劃和預測快速、實時地執(zhí)行預測和模擬提高預測準確性優(yōu)化現金流了解更多會計和財務結算從對帳、合并到合規(guī)管理和報告，自動化和簡化財務運營。簡化財務結算流程加強財務結算管控，提高質量快速、透明的財務合并管理端到端的公司間流程SAPPerformanceBenchmarking資金管理利用集成式解決方案，更高效地管理運營資本、付款和財務風險。管理運營資本集中簡化付款優(yōu)化現金和流動性管理實現無縫互聯和集成降低財務風險內置合規(guī)管理和分析功能了解更多應收賬款、計費和收入管理實施基于訂閱和使用情況的計費模式，提供客戶付款體驗。

    成本只能由企業(yè)自己買單。ERP對企業(yè)發(fā)展有重要作用，能夠提高財務和物料管理水平，在財務管理方面,可以減少對現有資金占用，加快資金周轉速率，同時強化對應收應付的管理；在物料管理方面，有效減少了原材料和備配件的庫存，以期達到“零庫存”的理想狀態(tài)，同時降低生產成本，ERP實施的目的同時包括降低時間成本，使其接近或低于社會必要勞動時間，達到企業(yè)經濟效益[6]隨著ERP系統的應用，其對于制造型企業(yè)來說，顯得尤為必要，主要原因是由于ERP系統強大的數據分析功能，這也是企業(yè)管理者做ERP項目時想要達到的目的，并為企業(yè)提供一些原來無法核實的信息，進而為企業(yè)降低生產成本、提高管理水平指明方向，同時為企業(yè)現代化經營模式的實現指引方向，從而提高企業(yè)綜合管理質量和經濟效益。[5]ERP系統產品比較編輯1、國外ERP產品的應用比較國外的ERP軟件如,SAP等。行業(yè)版本、軟件功能完善、實施能力方面占有明顯優(yōu)勢;但在軟件與中國國情結合度上比較薄弱。其功能客戶化修改、接口的開放度、數據轉換支持、軟件價格和實施費用等方面不容易被國內企業(yè)認同與接受。適合于已與國際化接軌、信息化基礎較好、人員素質較高的大型企業(yè)。而對于我國生產(經營)規(guī)模較小。ERP系統通過整合企業(yè)各個部門的信息流、物流和資金流，提高整體運營效率。

    能夠與您的財務和制造系統集成在一起。[4]2、化學、生物、醫(yī)藥行業(yè)ERP系統化學、生物、醫(yī)藥行業(yè)的特點是行業(yè)性很強，普通行業(yè)的ERP系統根本滿足不了使用要求。系統對于普通的客戶、供應商安全、高效管理；智能的進銷存系統；體貼的文檔輸出打?。粚I(yè)、精細化的數據統計分析功能需求，更是對于化合物產品專業(yè)化管理、化合物的千萬級數據庫；智能封裝；多語言網站支持；COA,MSDS,圖譜等技術文檔管理行業(yè)特性功能需求性迫切，而且要求嚴格。基于這些特性需求絕大多數的化學、生物、醫(yī)藥領域企業(yè)選擇庫價化學為erp解決方案，并且能夠根據企業(yè)需求量身定制功能，在一套系統內解決企業(yè)所有的管理問題，數據實時共享，全程監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的運轉和協作，利用現有資源取得經濟效益。[4]3、食品行業(yè)ERP食品、飲料行業(yè)特點就是產品種類繁多、對客戶響應時間要求非常高以及愈演愈烈的安全問題，這成為食品、飲料行業(yè)信息化的挑戰(zhàn)。一方面，企業(yè)亟需信息化的系統幫助其提高制造的各個環(huán)節(jié)效率，比如ERP系統，另一方面，真正適合其行業(yè)特點的ERP系統又需要特別長的二次開發(fā)周期來為其實現量身定制。同時，針對安全問題，又需要提供集成售后服務的解決方案?；谶@幾方面。ERP系統能夠強化企業(yè)的內部控制，提高企業(yè)的合規(guī)性和風險管理水平。管理系統ERP功能

實施ERP系統需要企業(yè)進行業(yè)務流程再造和組織架構調整，以確保系統的順利實施和效果發(fā)揮。定西管理系統ERP服務

    我們可以從管理思想軟件產品管理系統三個層次給出它的定義:ERP系統產品與服務編輯ERP系統資金管理稅務管理1、稅務管理的重要性現代企業(yè)的稅務籌劃有利于限度實現財務目標，在不違反政策、法規(guī)的前提下對企業(yè)籌資、投資、經營等方面活動，乃至生產經營、利潤分配等環(huán)節(jié)的業(yè)務進行事先策劃，制定一整套納稅操作方案，盡可能為企業(yè)減輕稅負，實現企業(yè)利潤化。成功企業(yè)懂得如何利用籌劃贏取利潤，更懂得如何利用籌劃合理避稅。2、企業(yè)稅務會計與ERP企業(yè)稅務會計在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經營、利潤分配等財務活動，針對采購、生產經營以及內部核算等進行合理決策，利用國家法規(guī)積極稅務籌劃，既保證企業(yè)完成利稅義務增加自身“造血”能力，降低稅收負擔，也提高了稅后利潤，實現自身的持續(xù)健康發(fā)展。市場上有產品在充分發(fā)揮財稅領域優(yōu)勢的基礎上，通過與外延系統的整合應用，在產品定位與理念上鮮明區(qū)隔，成功研發(fā)出國內款擁有“稅務會計處理系統”的“懂稅的ERP”產品，該產品在同一技術平臺（AOS）進行應用實現。定西管理系統ERP服務