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鎮(zhèn)原管理系統(tǒng)ERP價(jià)格

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-03-30

    人力資源和組織)、Practice(業(yè)務(wù)行為規(guī)范)、Products(信息產(chǎn)品支持)、Partnership(選擇合作伙伴)。沒(méi)有"5P"打基礎(chǔ),只是盲目樂(lè)觀,企業(yè)注定隱患叢生。3.懷疑觀望型。當(dāng)前ERP軟件市場(chǎng)大體"一頭熱",說(shuō)明了持這種想法的企業(yè)占到多數(shù)。他們認(rèn)為,ERP是舶來(lái)品,尚未經(jīng)過(guò)中國(guó)國(guó)情的"改造"。再加之,許多企業(yè)曾經(jīng)上馬的MRPII系統(tǒng)運(yùn)行不利,更使得他們提出"ERP究竟是否適合中國(guó)的企業(yè)"這種疑問(wèn)。目前我國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP存在的主要問(wèn)題有:[3](1)缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和理解。人們常常說(shuō)ERP是“一把手工程”,但是,企業(yè)主管與管理層對(duì)ERP的作用并不是很明確,多數(shù)企業(yè)的信息部門(mén)的人員對(duì)實(shí)施ERP的作用與迫切性比其他部門(mén)的人員要強(qiáng)烈得多,有些企業(yè)是在軟件供應(yīng)商與信息主管的說(shuō)教下匆忙做出實(shí)施的決策的,其他部門(mén)的管理者與員工對(duì)此并不表示積極的態(tài)度,這種情況常常導(dǎo)致實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)矛盾與挫折。[3](2)沒(méi)有與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)。ERP是輔助企業(yè)管理的一個(gè)工具,工具的作用必須與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致,其作用才能發(fā)揮出來(lái)。有的企業(yè)在實(shí)施ERP時(shí)沒(méi)有考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)施的系統(tǒng)在若干年后由于業(yè)務(wù)的改變而失去其應(yīng)用價(jià)值,這是痛心不過(guò)的事情了。因此企業(yè)實(shí)施ERP。ERP系統(tǒng)的集成性使得企業(yè)可以將其與其他系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)信息的共享和協(xié)同工作。鎮(zhèn)原管理系統(tǒng)ERP價(jià)格

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    以及自動(dòng)編制轉(zhuǎn)賬憑證,并轉(zhuǎn)入總賬。它和應(yīng)付賬、成本、總賬模塊集成。6.多幣制模塊這是為了適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng),對(duì)外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的要求增多而產(chǎn)生的。多幣制將企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能以各種幣制來(lái)表示和結(jié)算,且客戶訂單、庫(kù)存管理及采購(gòu)管理等也能使用多幣制進(jìn)行交易管理。多幣制和應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總帳、客戶訂單、采購(gòu)等各模塊都有接口,可自動(dòng)生成所需數(shù)據(jù)。7.工資核算模塊自動(dòng)進(jìn)行企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核算以及各項(xiàng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報(bào)表,計(jì)算計(jì)提各項(xiàng)與工資有關(guān)的費(fèi)用,自動(dòng)做出憑證,導(dǎo)入總賬。這一模塊是和總賬,成本模塊集成的。8.成本模塊它將依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購(gòu)等信息進(jìn)行產(chǎn)品的各種成本的計(jì)算,以便進(jìn)行成本分析和規(guī)劃。還能用標(biāo)準(zhǔn)成本或平均成本法按地點(diǎn)維護(hù)成本。二、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù),再加以分析,從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè),管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè):財(cái)務(wù)計(jì)劃:根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析:提供查詢功能和通過(guò)用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估,賬戶分析等。平?jīng)鯡RP價(jià)格不斷發(fā)展的技術(shù)為ERP系統(tǒng)提供了更多的功能和優(yōu)化空間,使其能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的需求變化。

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    減少業(yè)務(wù)工作量b.對(duì)招聘的成本進(jìn)行科學(xué)管理,從而降低招聘成本c.為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息,并有效地幫助企業(yè)進(jìn)行人才資源的挖掘。工資核算a.能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門(mén)、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法。b.與時(shí)間管理直接集成,能夠及時(shí)更新,對(duì)員工的薪資核算動(dòng)態(tài)化。c.回算功能。通過(guò)和其它模塊的集成,自動(dòng)根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)。工時(shí)管理a.根據(jù)本國(guó)或當(dāng)?shù)氐娜諝v,安排企業(yè)的運(yùn)作時(shí)間以及勞動(dòng)力的作息時(shí)間表。b.運(yùn)用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng),可以將員工的實(shí)際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,并把與員工薪資、獎(jiǎng)金有關(guān)的時(shí)間數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中。差旅核算系統(tǒng)能夠自動(dòng)控制從差旅申請(qǐng),差旅批準(zhǔn)到差旅報(bào)銷整個(gè)流程。并且通過(guò)集成環(huán)境將核算數(shù)據(jù)導(dǎo)進(jìn)財(cái)務(wù)成本核算模塊中去。ERP系統(tǒng)15規(guī)律規(guī)律一:項(xiàng)目有不可壓縮的周期,一味追求速度,極有可能造成欲速而不達(dá)的后果。規(guī)律二:工作安排不緊湊,無(wú)謂的拖延,往往造成項(xiàng)目失敗。規(guī)律三:想要項(xiàng)目在時(shí)間內(nèi)完成,必須付出的代價(jià)。規(guī)律四:唯美求全,往往要付出沉重的代價(jià),甚至偏離目標(biāo)更遠(yuǎn)。規(guī)律五:項(xiàng)目可以有的進(jìn)度、成本和質(zhì)量的搭配。

    [4]ERP系統(tǒng)典型編輯全渠道營(yíng)銷管理系統(tǒng)是電商企業(yè)在線上線下全渠道運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可或缺的一個(gè)管理軟件,主要模塊包括:線上訂單歸集與就近分單、物流與庫(kù)存管理、財(cái)務(wù)管理、用戶管理等。借助該系統(tǒng),企業(yè)可以讓商品走短路,節(jié)約物流成本,并實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”一體化,提升用戶體驗(yàn),做到線上線下融合并充分一體化運(yùn)營(yíng)。同時(shí),可以化解線上線下利益分配的問(wèn)題。ERP系統(tǒng)中國(guó)應(yīng)用發(fā)展編輯ERP是從MRP-II發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP-II功能,其思想是供應(yīng)鏈管理(也稱供需鏈管理)。它跳出傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是建立在一個(gè)擴(kuò)展的企業(yè)(ExtendedEnterprise)概念基礎(chǔ)上的集成信息系統(tǒng)。[3]MRP-Ⅱ階段,中文含義為制造資源計(jì)劃,是ERP重要組成部分。在MRP提供庫(kù)存物料供需信息的基礎(chǔ)上,MRP-Ⅱ增加了生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品加工工時(shí)、人力資源和生產(chǎn)能力等方面的管理,實(shí)現(xiàn)用計(jì)算機(jī)安排生產(chǎn)計(jì)劃的作用,達(dá)到為企業(yè)從生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售整個(gè)過(guò)程的服務(wù)目標(biāo)。[5]回顧我國(guó)的MRP-II/ERP的應(yīng)用和發(fā)展過(guò)程,大致可劃分為三個(gè)階段:?jiǎn)?dòng)期這一階段幾乎貫穿了整個(gè)八十年代,其主要特點(diǎn)是立足于MRP-II的引進(jìn)、實(shí)施以及部分應(yīng)用階段。不斷改進(jìn)和優(yōu)化進(jìn)銷存管理流程是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

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    FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評(píng)估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法;人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開(kāi)發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念。ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過(guò)程進(jìn)行了優(yōu)化,主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。采用了計(jì)算機(jī)主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu):B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu),WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來(lái)。集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開(kāi)放性。[1]ERP系統(tǒng)實(shí)用性ERP系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用中更重要的是應(yīng)該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理,ERP軟件協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門(mén),ERP系統(tǒng)圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),提高企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力,ERP軟件從而取得經(jīng)濟(jì)效益。所以,ERP系統(tǒng)首先是一個(gè)軟件,同時(shí)是一個(gè)管理工具。ERP軟件是IT技術(shù)與管理思想的融合體,ERP系統(tǒng)也就是先進(jìn)的管理思想借助電腦,來(lái)達(dá)成企業(yè)的管理目標(biāo)。在進(jìn)銷存管理中注重客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量是提升客戶忠誠(chéng)度的關(guān)鍵因素。金川區(qū)進(jìn)銷存ERP應(yīng)用案例

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型,ERP系統(tǒng)在未來(lái)將發(fā)揮更加重要的作用,推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程和可持續(xù)發(fā)展。鎮(zhèn)原管理系統(tǒng)ERP價(jià)格

    erp系統(tǒng)物流管理模塊包含:物流構(gòu)成、物流活動(dòng)的具體過(guò)程等。五、采購(gòu)管理采購(gòu)管理模塊可確定定貨量、甄別供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全??呻S時(shí)提供定購(gòu)、驗(yàn)收信息,跟蹤、催促外購(gòu)或委外加工物料,保證貨物及時(shí)到達(dá)。erp系統(tǒng)可建立供應(yīng)商檔案,可通過(guò)成本信息調(diào)整庫(kù)存超市管理成本。erp系統(tǒng)采購(gòu)管理模塊具體有:供應(yīng)商信息查詢、催貨、采購(gòu)與委外加工超市管理統(tǒng)計(jì)、價(jià)格分析等功能。六、分銷管理分銷管理模塊主要對(duì)產(chǎn)品、地區(qū)、客戶等信息管理、統(tǒng)計(jì),并分析銷售數(shù)量、金額、利潤(rùn)、績(jī)效、客戶服務(wù)等方面。分銷管理模塊包含:管理信息、銷售訂單、分析銷售結(jié)果等等。七、庫(kù)存控制庫(kù)存控制模塊是用來(lái)控制管理存儲(chǔ)物資,它是動(dòng)態(tài)、真實(shí)的庫(kù)存控制系統(tǒng)。庫(kù)存控制模塊能結(jié)合部門(mén)需求、隨時(shí)調(diào)整庫(kù)存,并精確地反映庫(kù)存現(xiàn)狀。庫(kù)存控制模塊包含:為所有的物料建立庫(kù)存,管理檢驗(yàn)入庫(kù)、收發(fā)料等日常業(yè)務(wù)等。八、人力資源管理以往的ERP系統(tǒng)基本是以生產(chǎn)制造及銷售過(guò)程為中心。隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展,人力資源管理成為模塊,被加入ERP系統(tǒng)中,和財(cái)務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了高效、高度集成的企業(yè)資源系統(tǒng)。鎮(zhèn)原管理系統(tǒng)ERP價(jià)格

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