團(tuán)建的目的其實(shí)公司團(tuán)建的形式非常多，總的來(lái)說(shuō)團(tuán)建的目的可以分為兩大類：一是通過(guò)各種各樣的團(tuán)建拓展活動(dòng)來(lái)豐富員工們的業(yè)余生活，調(diào)節(jié)工作壓力，作為一種員工福利也能同時(shí)增加員工與員工之間的情感、和員工與公司之間的情感，這類的團(tuán)建能夠勞逸結(jié)合。二是通過(guò)團(tuán)建拓展培訓(xùn)激發(fā)員工的潛能與認(rèn)知，彼此賦能，提升團(tuán)隊(duì)合作精神與拼搏精神，增加員工之間的彼此了解和凝聚力，從而將更有效的投入到工作中，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。由此可以看出第一種團(tuán)建是以員工的層面考慮，第二種是以企業(yè)公司的層面考慮。當(dāng)然這兩類都是互相結(jié)合，互相參與的，第二種團(tuán)建也不再像以往那樣傳統(tǒng)單一了，二是更有創(chuàng)意、趣味、新奇和多樣性，所以只要適合調(diào)節(jié)比例，就可以將兩種團(tuán)建拓展發(fā)揮比較大化。 在小游戲中培養(yǎng)和鞏固團(tuán)結(jié)精神，提升凝聚力。昆山農(nóng)博園團(tuán)建推薦
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出比較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是通過(guò)自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過(guò)程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問(wèn)題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)有效的溝通過(guò)程。在該過(guò)程中，參與者和推進(jìn)者都會(huì)彼此增進(jìn)信任、坦誠(chéng)相對(duì)，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的問(wèn)題?；萆絽^(qū)戶外團(tuán)建推薦好的團(tuán)建，就是全員參與，打一場(chǎng)大勝仗。
一般人覺(jué)得企業(yè)團(tuán)體活動(dòng)不好玩，是因?yàn)閮?nèi)容太單一，一幫人在一起卻還不如一個(gè)人玩手機(jī)。其實(shí)，人多的話很適合組織一些有意思的團(tuán)體游戲，分組競(jìng)賽的話更容易激發(fā)大家的熱情，在玩的過(guò)程中，達(dá)到團(tuán)建的目的。例如，考驗(yàn)信任配合的多人少足、呼啦圈傳遞、叢林尋寶等。這樣的游戲讓你瞬間找回小時(shí)候較好簡(jiǎn)單的快樂(lè)！很多人都喜歡玩游戲，男孩子更是對(duì)自己從小到大玩過(guò)的游戲如數(shù)家珍，那些游戲中的精妙設(shè)計(jì)，讓人心碎的套路，還有那些年坑過(guò)的隊(duì)友…如果現(xiàn)在有一個(gè)機(jī)會(huì)讓你在現(xiàn)實(shí)中上演游戲場(chǎng)景，你愿意參加嗎？
利益共享、責(zé)任共擔(dān)。捆綁在一起的責(zé)任和利益，自然會(huì)驅(qū)使他們攜手共進(jìn)。事成了，好處不是讓一個(gè)人拿走；搞砸了，自己也脫不了干系。如此，每個(gè)人都會(huì)盡力做好自己的工作。再者，老板既然想通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)，了解與平時(shí)工作中不一樣的員工，就該明白，員工在團(tuán)建中與在工作中的表現(xiàn)是不盡相同的。這就表示，即使員工在團(tuán)建活動(dòng)中你說(shuō)我笑，配合融洽，也不在日常工作中也能如此。團(tuán)建活動(dòng)沒(méi)有涉及什么個(gè)人利益，而工作的性質(zhì)就不一樣了。如果想讓員工用心工作，得讓他們從心底接受這份工作，或者這份工作能給他們帶來(lái)什么好處。部門與部門之間的配合也是如此：利益共享、責(zé)任共擔(dān)；一榮俱榮，一損俱損。想加強(qiáng)員工與員工之間、老板與員工之間的融洽關(guān)系，倒不如選擇他們喜歡的活動(dòng)方式，例如簡(jiǎn)單聚餐之類的，吃完就可以各回各家，各找各媽，不占用過(guò)多的個(gè)人時(shí)間。好的團(tuán)建，會(huì)直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，提升品牌、提振士氣。
團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以包含團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等等，中國(guó)人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點(diǎn)恰好和團(tuán)建不謀而和。團(tuán)建的作用與意義：1、增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力說(shuō)團(tuán)建比較大的作用和意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，顯而易見(jiàn)和實(shí)際的作用2、體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合都說(shuō)看一個(gè)公司是否值得長(zhǎng)久發(fā)展，一看薪資獎(jiǎng)金二看團(tuán)建福利，一個(gè)公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個(gè)公司企業(yè)的一個(gè)重要福利項(xiàng)目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對(duì)自身的關(guān)懷3、展示員工個(gè)人魅力與發(fā)掘潛能很多時(shí)候團(tuán)建活動(dòng)就是員工自身展示自己獨(dú)特魅力和工作以外的特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)以及才華的一方面的一個(gè)很好的途徑，讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個(gè)集體的氛圍更加融洽有愛(ài)團(tuán)建讓我們團(tuán)結(jié)一心，目標(biāo)一致，克服一個(gè)個(gè)困難，一道道阻礙換來(lái)了一首首歡歌、一聲聲笑語(yǔ)。梁溪區(qū)特色團(tuán)建內(nèi)容
聰明的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將團(tuán)建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中的一個(gè)重要事宜。昆山農(nóng)博園團(tuán)建推薦
五、如何搞好團(tuán)建活動(dòng)？員工來(lái)企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢，但除此之外他們還希望能夠在這里獲得成長(zhǎng)，能夠在一個(gè)志同道合的集體中找到歸屬感，一起做一些有意義的事情.如果團(tuán)建設(shè)計(jì)沒(méi)有解決任何問(wèn)題，只是娛樂(lè)，那么除了浪費(fèi)金錢和時(shí)間外毫無(wú)意義.1.和公司的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動(dòng)目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果；2.更好的和活動(dòng)參與者溝通，但是也不可誰(shuí)的意見(jiàn)都要聽(tīng)??；3.在方案確定之后，要請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，決策人商討；4.方案通過(guò)之后，在組織公司活動(dòng)之前比較好召開(kāi)全員大會(huì)；5.組織公司活動(dòng)前幾天要時(shí)刻關(guān)注目的地的天氣情況，好的天氣會(huì)帶來(lái)好的心情；6.組織完活動(dòng)可以選個(gè)時(shí)間開(kāi)一個(gè)分享會(huì).聽(tīng)取意見(jiàn)整理歸檔，為下次活動(dòng)做好鋪墊.昆山農(nóng)博園團(tuán)建推薦