圈層營銷 就是在制定營銷方案時(shí)，有針對(duì)性地去篩選客戶，把客戶劃分為不同的圈層，然后有目標(biāo)有計(jì)劃的去進(jìn)行廣告投放、互動(dòng)設(shè)計(jì)、營銷活動(dòng)、服務(wù)體系設(shè)計(jì)等系列營銷活動(dòng)。對(duì)比于精確營銷，圈層傾向于把人聚到一起，通過圈子內(nèi)的人打通信息流轉(zhuǎn)觸點(diǎn)，點(diǎn)燃營銷話題，而后影響圈外人。 圈層營銷和精確營銷的區(qū)別 精確營銷講得是準(zhǔn)確定位自己的用戶，然后通過推廣手段將自己的產(chǎn)品信息傳遞給用戶。 圈層營銷不只要將產(chǎn)品推給需要的用戶，也注重用戶群體中引起討論和自傳播，要注重圈層內(nèi)用戶的精神文化建設(shè)，讓用戶獲得精神歸屬感和內(nèi)心榮耀感，增加客戶黏性，將老客戶“養(yǎng)”起來。作為小眾垂直圈層社區(qū)，需要有更快速的捕捉用戶需求并優(yōu)化產(chǎn)品線的能力?；笔a區(qū)市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)便捷

尋找群像共鳴 針對(duì)單一圈層的中心滲透策略品牌要做的就是入場(chǎng)，然后深耕。比如前段時(shí)間世界杯，像很多啤酒品牌在做內(nèi)容做傳播的時(shí)候，都只會(huì)安利深夜看世界杯的時(shí)候，這些啤酒與零食陪你一起盡興，這種的傳播其實(shí)還是在場(chǎng)邊鼓掌的情況，沒能更深一步的去參與去互動(dòng)。簡(jiǎn)單的案例，前幾年“法國隊(duì)奪冠，華帝退全款”這種，其實(shí)就算是一種深度互動(dòng)，因?yàn)樗跐撘庾R(shí)層面引導(dǎo)用戶去“猜球”。還有一種方向，就是針對(duì)球員或分析賽事的角度，如果品牌能做到如此深度，贏得球迷粉絲的認(rèn)可也不在話下。槐蔭區(qū)市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)便捷圈層活動(dòng)通過跟圈子的交流，傳播項(xiàng)目，培育跟圈子的關(guān)系，以達(dá)到促進(jìn)成交的目的。

尋覓“圈中首腦” 每個(gè)圈層中總會(huì)有影響其行業(yè)生長(zhǎng)、具深遠(yuǎn)意義的重量級(jí)人物，而且在其圈層有著優(yōu)越的口碑，影響力大。這些重量級(jí)人物的看法和發(fā)起，對(duì)其圈層客戶群有著不可估量的影響，他們具有很強(qiáng)的號(hào)召力，一舉一動(dòng)、一言一行每每具有領(lǐng)導(dǎo)（看法首腦）的作用。能夠約請(qǐng)圈內(nèi)中間人物體驗(yàn)產(chǎn)物，令他們發(fā)生認(rèn)知度。約請(qǐng)中間人物介入針對(duì)產(chǎn)物或項(xiàng)目展開的一些運(yùn)動(dòng)，并由媒體記者舉行跟蹤報(bào)道，預(yù)先請(qǐng)其宣布對(duì)項(xiàng)目標(biāo)評(píng)價(jià)。圈中首腦這一癥結(jié)節(jié)點(diǎn)的打仗和抵達(dá)，有綱舉目張之效。比方，在中國護(hù)膚產(chǎn)物勝利打入外洋市場(chǎng)的典范案例中，我們不能不提到一個(gè)勝利的案例——佰草集，就是經(jīng)由過程圈層營銷，借助看法首腦，勝利開啟了品牌破冰之旅。 所以，在圈層營銷中，必需注重找準(zhǔn)圈子，找到看法首腦，發(fā)掘?qū)偾?，引發(fā)高質(zhì)量運(yùn)動(dòng)品牌效應(yīng)，經(jīng)心維系圈子等，以協(xié)助企業(yè)勝利完成高層級(jí)品牌的圈層營銷。

當(dāng)然，如果是品牌想要跨圈層傳播，內(nèi)容太垂直的話其實(shí)就很難產(chǎn)生較大的影響，除非是社會(huì)新聞向的事件，但是這種事件于品牌而言又太敏感，所以跨圈層的內(nèi)容必然是要以大眾為基底的。而圈層的作用就是在大眾共鳴之下找到圈層的討論點(diǎn)，討論的角度不一樣，但同樣都是針對(duì)同樣的事件，所謂和而不同，這也是其中的一種解讀。相比于單純的做大眾內(nèi)容的事件，要么硬投放去制造曝光，要么用PR稿來往外滲透，“和而不同”的理念其實(shí)是一種升維思路，在大事件上“和”，不同的圈層制造“不同”觀點(diǎn)，然后點(diǎn)燃輿論場(chǎng)，向大眾滲透。比如快手的《可愛中國》，這其中的內(nèi)容方向基本上也是具有大眾群像共鳴的普適性話題，所以想要實(shí)現(xiàn)所謂的破圈，不論內(nèi)容上還是傳播上，能達(dá)成“和而不同”效果都會(huì)不錯(cuò)。采用持續(xù)性的圈層營銷策略鞏固用戶，搭建良性循環(huán)體系。

圈層生活，是一種逐漸興起的潮流文化，如今已經(jīng)當(dāng)成一種變向的投資，越來越多的企業(yè)家、企業(yè)高管、成功人士加入商務(wù)圈層，它可以為加入圈層的每個(gè)人帶來更多的價(jià)值，甚至有想象不到的意外驚喜，以及事業(yè)和生活上的種種收獲。 追求圈子里的人與自己志同道合，從而方便迅速人脈的建立和事業(yè)的發(fā)展，也就是當(dāng)前流行的“圈層”概念，有著相同或相近社會(huì)地位與視野的人們?cè)谝黄?，不僅方便同圈層人際的交流，同時(shí)也更便于事業(yè)上的發(fā)展。 除了對(duì)同等圈層的考慮之外，財(cái)富階層置業(yè)者開始越來越注重健康的生活方式，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是健康的精神狀態(tài)，陶冶情操，需要文化帶來不同的精神感受；另一方面是身體的健康狀態(tài)，心情的愉悅，可以通過精神上的滿足來達(dá)到，而文化藝術(shù)品恰好迎合了財(cái)富階層人群新消費(fèi)的需求。選擇影響力大的圈層，會(huì)提升營銷活動(dòng)效果，也是購物中心打造口碑、提升品牌價(jià)值的一個(gè)關(guān)鍵切入點(diǎn)。濟(jì)南哪里濟(jì)南圈層活動(dòng)活動(dòng)簡(jiǎn)介

搞清楚消費(fèi)者對(duì)應(yīng)的圈層，才能對(duì)癥下藥，引導(dǎo)品牌制造消費(fèi)者感興趣的內(nèi)容與話題。槐蔭區(qū)市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)便捷

在《圈層效應(yīng)》一書中，托馬斯·科洛波洛斯提出了“圈層效應(yīng)”這一說法。它由“Z世代效應(yīng)”延伸而來，95后既“Z世代”，他們出生在高GDP、低出生率的生活環(huán)境，同時(shí)是享受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界的“原住民”，他們擁有高于其它代際的可支配資源和見聞，會(huì)因?yàn)橄嗤瑦酆煤蛢r(jià)值觀聚在一起。Z世代的自我意識(shí)強(qiáng)烈，擁有自己的一套評(píng)判事物的標(biāo)準(zhǔn)，以自己的感受和價(jià)值觀為準(zhǔn)繩，不再跟風(fēng)、不再墨守成規(guī)，特別排斥品牌指高臨下的傳統(tǒng)營銷方式，更忠情于懂自己、與自己價(jià)值觀統(tǒng)一的品牌?；笔a區(qū)市場(chǎng)濟(jì)南圈層活動(dòng)便捷