交流場域就是品牌們所謂的傳播渠道,包括線上和線下,權(quán)力體系則是這個圈層的意見領(lǐng)導、成員級別,包括入圈的標準等等,這兩點其實品牌們了解以及應(yīng)用的相對較多。本質(zhì)上就是一個渠道,一個KOL、KOC,但是文化載體與表達體系這種內(nèi)容角度上的點往往被品牌們所忽視,尤其是當前面的策略和創(chuàng)意定完了,以為渠道就是找個號發(fā)發(fā)就完事了,但其實效果天差地別。因為文化載體說白了就是要懂這個圈的文化,光認可還不行,盡量能玩轉(zhuǎn),倘若品牌只是一個勁的在場邊鼓掌打Call,而沒有下場一起參與,那其實并不會贏得這群人的認可。還有表達體系,表達體系并非用幾個Social熱詞或熱血態(tài)度就能詮釋出圈層的文化與觀點,所以品牌想要在圈層傳播上實現(xiàn)突破,除了渠道層面的鋪量和圈層領(lǐng)導的發(fā)聲,更需要與目標群體玩在一起,從而贏得Ta們心底的認同。如果主題行的圈層活動吸引參與人數(shù)較多,活動結(jié)束后可進行深入圈層的挖掘。商河企業(yè)濟南圈層活動案例
圈層與圈層間產(chǎn)生聯(lián)系 除了在大的主題上尋找群像共鳴,和圈層引導表達不同的觀點,那圈層與圈層之間,是否存在一些共識或差異,去幫助品牌更好的整合呢?前面我們說了,文化載體與表達體系是內(nèi)核,渠道和KOL是外在流量的引信,所以圈層之間文化調(diào)性或者場景的契合也是其相關(guān)的中心連接點。因為圈層用戶本身是具有復雜性的,他們可以是參與式消費者,也是擁有超越日常生活情感表達的實踐者,同時也是參與公共實務(wù)、公共表達的公眾。而當文化載體或場景都變得與他們相關(guān)時,兩個圈層也就產(chǎn)生了相應(yīng)的聯(lián)系,簡單點說,就是尋找兩個圈層的共同點,可以是文化相關(guān)性或者是應(yīng)用場景的相關(guān)性。商河智能化濟南圈層活動要求確定圈層活動時間、邀約客群、活動形式及執(zhí)行單位。
在經(jīng)營圈層的過程中,有一個技巧,每個圈層里都會有關(guān)鍵中心人物,這種人有一定的影響力,有良好的口碑,他們會影響這個圈子里人的消費選擇的,我們一定要重點要經(jīng)營好他們,經(jīng)營好了,他會為你助力,他會為你代言,他的一句話抵得上你的十句話,他的建議往往會被多少人認同或者接受,所以,在為中心人物提供量身定制的解決方案時,一定要加倍用心,提升他的滿意度,他滿意了,會積極為你做宣傳的,否則,他一旦有了不好的體驗,那對不起,你是很難在這個圈層里有很好的結(jié)果的,這一點一定要注意。
無形價值方面,實際上一場好的商業(yè)活動也是可以提升企業(yè)影響力的,甚至能幫助企業(yè)更好的樹立打造品牌價值,畢竟商業(yè)活動一般都是有一個比較長時間的策劃過程,這一過程當中通過媒體、當?shù)氐膱罂s志等等,都可以很好的拓展自己的影響力。那么對于樹立品牌而言,是不是更有利的呢?尤其是很多大中型的企業(yè),實際上都比較喜歡通過這樣的方式來進行傳播,提升品牌影響力,也是更有利的。 所以說大家千萬不要小看了任何一場商業(yè)活動,它的存在都是有其獨有的意義和價值的。不論是有形的還是無形的,對企業(yè)公司的發(fā)展都非常有利。對于圈層文化而言,由于組織架構(gòu)松散而不穩(wěn)定,許多圈層的經(jīng)濟效益和流量都很難被鞏固住。
商業(yè)市場瞬息萬變,在以用戶為中心的時代,圈層這個詞是在社交媒體平臺運營過程中產(chǎn)生的。 有人說圈層就是人群細分 我認為這樣理解只說對了一半。人群細分是從品牌方的角度對自己客戶進行的按照生理維度、心理維度、行為習慣維度、社會階層等維度進行的群體劃分。而圈層更多是互聯(lián)網(wǎng)社交媒體上原生的圈子群體。更準確地來說,圈層是對同一個話題感興趣、對同類型內(nèi)容瀏覽意愿、搜索意愿、互動意愿甚至表達意愿強烈的一部分人。是主要基于話題和內(nèi)容喜好相近的一類人。通過活動來加強品牌和圈層的互動,以及圈層內(nèi)的關(guān)系往來。濟南共享濟南圈層活動怎么樣
邀請函除設(shè)計精美外,文字內(nèi)容應(yīng)詳細介紹活動的內(nèi)容和特色。商河企業(yè)濟南圈層活動案例
在《圈層效應(yīng)》一書中,托馬斯·科洛波洛斯提出了“圈層效應(yīng)”這一說法。它由“Z世代效應(yīng)”延伸而來,95后既“Z世代”,他們出生在高GDP、低出生率的生活環(huán)境,同時是享受移動互聯(lián)網(wǎng)世界的“原住民”,他們擁有高于其它代際的可支配資源和見聞,會因為相同愛好和價值觀聚在一起。Z世代的自我意識強烈,擁有自己的一套評判事物的標準,以自己的感受和價值觀為準繩,不再跟風、不再墨守成規(guī),特別排斥品牌指高臨下的傳統(tǒng)營銷方式,更忠情于懂自己、與自己價值觀統(tǒng)一的品牌。商河企業(yè)濟南圈層活動案例