電商倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃：數(shù)據(jù)分析：要先采集一段時(shí)間的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，比如商品信息、日均單量、訂單行、作業(yè)效率、庫(kù)存存量等；分析訂單的出貨特點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)律從而初步判斷出所需倉(cāng)庫(kù)的規(guī)模、倉(cāng)庫(kù)類型、貨架的類型和數(shù)量、設(shè)備和包材的選擇以及人員的配置、甚至業(yè)務(wù)流程的初步模型；數(shù)據(jù)分析還要注意的一個(gè)點(diǎn)，就是要同時(shí)分析日常的數(shù)據(jù)和大促活動(dòng)時(shí)的數(shù)據(jù)，從而綜合考慮各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)創(chuàng)建倉(cāng)儲(chǔ)模型。倉(cāng)庫(kù)布局的規(guī)劃：在這一步我們可以根據(jù)之前的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，從全局角度來(lái)規(guī)劃所需要的各項(xiàng)功能區(qū)，以及各項(xiàng)功能區(qū)所需要的面積和貨架等，在規(guī)劃功能區(qū)的時(shí)候也要注意各項(xiàng)功能區(qū)之間，以及單個(gè)功能區(qū)內(nèi)部的動(dòng)線，預(yù)留好主輔通道，有平衡重或者前移式叉車(chē)的倉(cāng)庫(kù)還要注意各通道的寬度，預(yù)留好安全距離。以訂單處理為關(guān)鍵，可以快速解決傳統(tǒng)訂購(gòu)方法的問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨系統(tǒng)費(fèi)用

電商倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)管理涉及到三個(gè)方面，第1入庫(kù)工作量的協(xié)調(diào)，第二，入庫(kù)可流通數(shù)量的確認(rèn)，第三，庫(kù)位管理。入庫(kù)工作量的協(xié)調(diào)是什么意思呢？如果對(duì)入庫(kù)的數(shù)量和時(shí)間不協(xié)調(diào)，有可能，不，是肯定會(huì)出現(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)送貨都集中在某一日或某一段時(shí)間，導(dǎo)致入庫(kù)工作量過(guò)大而影響其它環(huán)節(jié)的正常運(yùn)作。因此，對(duì)入庫(kù)工作量必須進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)。怎么協(xié)調(diào)呢？一般采取送貨通知的方式。即，供應(yīng)商或運(yùn)輸公司在把貨物送往倉(cāng)庫(kù)之前，應(yīng)提前一定的時(shí)間，事先通知倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)正常的工作量來(lái)確認(rèn)是讓上游按通知時(shí)間送貨。如超出正常的工作量，應(yīng)通知上游送貨方更改送貨時(shí)間。電商倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸管理費(fèi)用電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)物流具有自身的特點(diǎn)：信息化，物流信息化是電子商務(wù)運(yùn)作的必然要求。

倉(cāng)儲(chǔ)的作用：物品儲(chǔ)存：存儲(chǔ)是指在特定的場(chǎng)所，將物品收存并進(jìn)行妥善的保管，被儲(chǔ)存的物品不受損害。存儲(chǔ)是倉(cāng)儲(chǔ)的基本任務(wù)，是倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)生的根本原因。流通調(diào)控：由于流通中的需要，決定了商品是儲(chǔ)存還是流通，這就是倉(cāng)庫(kù)的“蓄水池”功能，當(dāng)交易不利時(shí)，將商品儲(chǔ)存，等待有利的交易時(shí)機(jī)。流通控制的任務(wù)就是對(duì)貨物儲(chǔ)存還是流通作出安排，確定儲(chǔ)存的時(shí)機(jī)，計(jì)劃存放的時(shí)間，當(dāng)然還包括儲(chǔ)存地點(diǎn)的選擇。數(shù)量管理：倉(cāng)儲(chǔ)的數(shù)量管理包括兩個(gè)方面：一方面為存貨人交付保管的倉(cāng)儲(chǔ)物的數(shù)量和提取倉(cāng)儲(chǔ)物的數(shù)量一致;另一方面保管人可按存貨人的要求分批收貨和分批出貨。

電商倉(cāng)儲(chǔ)解決由于銷售不穩(wěn)定，旺季和淡季導(dǎo)致的倉(cāng)庫(kù)租金和人力資源浪費(fèi)的問(wèn)題；解決由于快速的銷售增長(zhǎng)，促銷活動(dòng)和新產(chǎn)品發(fā)布問(wèn)題而導(dǎo)致的倉(cāng)庫(kù)小和人力不足的問(wèn)題。隨著電商云倉(cāng)的飛速發(fā)展，電商倉(cāng)儲(chǔ)的同行們已經(jīng)意識(shí)到：倉(cāng)儲(chǔ)配送的整合必須成為公司發(fā)展的新方向。公司必須考慮如何穩(wěn)步深化倉(cāng)儲(chǔ)與配送的集成。如何實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的計(jì)劃控制以及如何自我定位。目前的倉(cāng)儲(chǔ)確實(shí)面臨越來(lái)越多的企業(yè)管理和控制問(wèn)題。組織越大，響應(yīng)越慢。據(jù)我們了解，同行倉(cāng)儲(chǔ)每天平均下達(dá)的客戶訂單數(shù)量非常大，與客戶和訂單的溝通必須手工記錄。隨著電子商務(wù)的發(fā)展出現(xiàn)了專門(mén)為電商服務(wù)的第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司。

電商倉(cāng)儲(chǔ)代發(fā)平臺(tái)電商倉(cāng)儲(chǔ)保管對(duì)于電商倉(cāng)儲(chǔ)物流公司來(lái)說(shuō)也是一個(gè)很重要的部分。電商倉(cāng)儲(chǔ)流通加工：加工本來(lái)是生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，但是隨著滿足消費(fèi)的多樣化、個(gè)性化，變化快的產(chǎn)品生產(chǎn)的發(fā)展，又為了嚴(yán)格控制成本的需要，生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品的定型、分裝、組裝、包裝等工序留到接近銷售的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行，似的倉(cāng)儲(chǔ)成為流通加工的重要環(huán)節(jié)。配送：設(shè)置在生產(chǎn)和消費(fèi)集中地區(qū)附近的從事生產(chǎn)原材料、零部件或商品的倉(cāng)儲(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)的進(jìn)度和銷售的需要由倉(cāng)庫(kù)不間斷地、小批量地將倉(cāng)儲(chǔ)物送到生產(chǎn)線和零售商店或收貨人手中。尋求差異化發(fā)展同時(shí)提升物流服務(wù)的品質(zhì)，通過(guò)高自動(dòng)化設(shè)備以及定制化的系統(tǒng)，來(lái)提高工作效率。上海b2b電商倉(cāng)儲(chǔ)

解決丟失，交付不足，交付錯(cuò)誤和延遲交付的問(wèn)題電商倉(cāng)配物流，并提高客戶滿意度。倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨系統(tǒng)費(fèi)用

電商倉(cāng)儲(chǔ)面向的都是未知終端客戶，數(shù)量龐大，且規(guī)律很難掌握。電商倉(cāng)儲(chǔ)卻恰恰相反，日均單量普遍高于線下倉(cāng)儲(chǔ)好幾倍，甚至幾十倍 ，訂單量每天刷新頻率也很高(原因在于終端客戶下單不規(guī)律)，平均訂單批量較小。電商倉(cāng)儲(chǔ)一般只有較少的訂單行數(shù)，單個(gè)訂單所包含的sku相對(duì)較少，為了避免按單揀選的路徑浪費(fèi)，通常使用效率更高的匯總揀選，依據(jù)業(yè)務(wù)模式和商品形態(tài)等因素又分為邊揀邊分和匯總分播兩種。電商倉(cāng)儲(chǔ)物流全托管較大的優(yōu)點(diǎn)是省時(shí)省力省錢(qián)，將更多精力用于發(fā)展關(guān)鍵業(yè)務(wù)。從大數(shù)據(jù)分析來(lái)看，對(duì)于中小型電商賣(mài)家來(lái)說(shuō)，第三方倉(cāng)配一體外包，無(wú)論在成本上、時(shí)效上還是管理管控方面，都明顯優(yōu)于自建倉(cāng)庫(kù)、自建團(tuán)隊(duì)等。倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨系統(tǒng)費(fèi)用