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電商倉儲倉配一體化平臺

來源: 發(fā)布時間:2022-02-26

電商倉儲配送業(yè)務的發(fā)展,有利于生產(chǎn)企業(yè)降低存貨,減少固定資金投入實現(xiàn)減少存貨,降低流動資金使用量,而且能夠銷售。電商倉儲需求呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢。電商倉儲與傳統(tǒng)倉儲有著諸多不同,以傳統(tǒng)倉儲去應對電商的需求并不可行。此外,由于電商倉儲建設成本高企,大多數(shù)企業(yè)也往往缺乏自建供應鏈網(wǎng)絡的能力,市場資源整合、倉儲業(yè)務外包的可能性,是廣大電商企業(yè)在今后的倉儲規(guī)劃時需要思考的。電商物流和傳統(tǒng)物流差異解析:關(guān)于傳統(tǒng)物流如何變革適應電商模式。但大多都聚焦于思維層面,或者規(guī)劃層面;即如何利用電商思維做決策、和客戶互動、品類設置等。電商倉儲接到訂單后能夠在非常短的時間內(nèi)直接揀貨出庫,進入分撥中心。電商倉儲倉配一體化平臺

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電商倉儲管理在企業(yè)管理中占據(jù)著關(guān)鍵的地位,對于配送環(huán)節(jié)的提等方面有著重要作用。倉儲總是出現(xiàn)在配送各環(huán)節(jié)的接合部,例如采購與生產(chǎn)之間,生產(chǎn)的初加工與精加工之間,生產(chǎn)與銷售之間,批發(fā)與零售之間,不同配送方式轉(zhuǎn)換之間等等。因此,做好倉儲管理工作尤為重要。倉儲管理的主要內(nèi)容:倉庫的選址與建筑:例如,倉庫的選址原則,倉庫建筑面積的確定,庫內(nèi)配送道路與作業(yè)的布置等。倉庫機械作業(yè)的選擇與配置:例如,如何根據(jù)倉庫作業(yè)特點和所儲存貨物種類以及其物理、化學特性,選擇機械裝備以及應配備的數(shù)量,如何對這些機械進行管理等。天貓電商倉儲管理電商倉儲實時倉庫管理,庫存一目了然電商倉配物流,可以同步到賣方的商店,可以設置實時視圖和庫存警告。

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對于電商倉儲來說,退貨處理的難點是什么?產(chǎn)品跑裝嚴受損。商品退回倉庫后,原本由倉儲公司做的包裝往往被買方扔掉,買方可能會隨便找個包裝袋打包一下就送過來了。在快遞運輸過程中,快遞小哥的動作一般不會太溫柔。如果貨物包裝不牢固,貨物到達倉庫時可能已經(jīng)損壞,不能再進行二次銷售。有些電商倉庫沒有定的收貨負責人沒有固定的收貨負責人,問題就沒有穩(wěn)定的解決途徑。如果退回的商品報廢不能再次上架售賣,損失由誰承擔?這可能會導致員工相互推諉的情況,嚴重影響工作效率。需要和賣家溝通。詢問退回的產(chǎn)品能否修復后繼續(xù)銷售,并對修復后的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗。

倉庫管理系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、揀選、復核、、商品與貨位基本信息管理、補貨策略、庫內(nèi)移動組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)功能之外,還要考慮倉庫管理系統(tǒng)和運輸管理系統(tǒng)、客戶管理、員工管理系統(tǒng)之間的銜接。人在指揮中心中的作用不能被技術(shù)所代替。物流項目負責人需要在大量數(shù)據(jù)的基礎上對有限的資源進行較佳分配。倉儲不是自動化業(yè)務,倉儲有太多的不確定因素,需要對倉儲內(nèi)外熟悉的負責人擔任起總控的角色。企業(yè)的物流就如一條流動的河,而從供應商開始,就意味著物料開始流動(當然信息流早于物料的流動),于是,供應商成了這條河流的源頭,它經(jīng)過供應商出貨-客戶企業(yè)采購-運輸-搬運-配送-卸貨-客戶企業(yè)檢驗-倉庫-生產(chǎn)-半成品存儲-成品加工或裝配-成品倉庫-配送給客戶,從這個漫長的流程中,所有的環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生誤差,而所有的誤差都可能導致庫存,于是,庫存雖然散落在供應鏈的不同環(huán)節(jié),但是,卻要“積蓄”在倉庫,于是倉庫就成了一個“河的下游”,當然,庫存成本控制,更成了“河的下游的下游”了。解決了一部分電商的倉儲物流瓶頸問題,迅速成長起來。

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電商倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所。電商倉儲可以幫電商解放出大量耗費在倉儲配送環(huán)節(jié)上的時間。電商倉儲入庫工作還需要可流通數(shù)量的確認,即清點。這部分的工作必須結(jié)合與上游送貨方簽訂的供貨合同來做。一般而言,在供貨合同中,對貨物所有權(quán)轉(zhuǎn)移和數(shù)量的清點都有相應的規(guī)定。你想想,通常情況下,貨物送到倉庫是被妥善包裝好的,倉庫一般不會把貨物包裝拆掉來清點包裝內(nèi)數(shù)量,因為包裝在后續(xù)倉儲和流通環(huán)節(jié)中都是必須的。如果拆了,就需要重新包裝造成很大的浪費。所以,在供貨協(xié)議中,一般都有對數(shù)量確認的規(guī)定。目前電商的收費模式有兩類,一類是按操作量進行收費;一類是按耗用資源,開發(fā)式合同收費。天貓電商倉儲管理

一些新的第三方倉儲物流公司開始出現(xiàn),對設備系統(tǒng)端的投入更加注重。電商倉儲倉配一體化平臺

倉儲應該融入到供應鏈上下游之中,根據(jù)供應鏈的整體需求確立倉儲的角色定位與服務功能。倉儲的條件:倉儲的條件是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù)。說“特定”,是因為各個企業(yè)的供應鏈是特定的,倉儲的場所當然也是特定的;有形的場所當然就是指倉庫、貨場或儲罐等,現(xiàn)代經(jīng)濟背景下,倉儲也可以在虛擬的空間進行,也需要許多現(xiàn)代技術(shù)的支撐,離開了現(xiàn)代倉儲設施設備及信息化技術(shù),也就沒有現(xiàn)代倉儲。倉儲的方法與水平:倉儲的方法與水平體現(xiàn)在當前有效的計劃、執(zhí)行和控制等方面。電商倉儲倉配一體化平臺