就目前的市場行勢來看，一般而言，對于四個(gè)層級的代理級別來說：特約代理：400到800元。二級代理：2000到4000元。一級代理：1萬到兩萬元。聯(lián)合創(chuàng)始人：有的微商項(xiàng)目是3到5萬，有的10萬以上。我們來看看這種模式的利潤分配，一般來說，一個(gè)代理制度分為四級，由較高的第1級到較低的第四級別以此往下。一和二級，二和三級之間，保證充分的利潤，三四級之間利潤空間可以稍微少一些，四級與終端用戶之間的利潤需要大一些，以保證銷售動力。微商代發(fā)貨代理模式其實(shí)就相當(dāng)于一件代發(fā)模式，微商代理不用自己囤貨，可以省去不少成本，同時(shí)對于消費(fèi)者和品牌商都有不少好處。此外，39微商貨源網(wǎng)小編還介紹微商代理的利潤分配的問題，代理級別越高的商家拿貨價(jià)越低，而起利潤就更高哦。代發(fā)貨實(shí)質(zhì)上就是廠商和經(jīng)銷商各取所需。貨物電商倉庫代發(fā)貨平臺

一件代發(fā)貨在給店主帶來方便的同時(shí)，也存在著很多的安全隱患。因?yàn)橐患l(fā)貨是由供貨商直接將貨品發(fā)送給買家，店主自己無法知道商品的質(zhì)量到底如何。所以店主在選擇一件代發(fā)貨的供貨商時(shí)需要注意哪些問題呢？1、供貨商是否有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照；2、供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量如何，建議先購買1件親自測試；3、供貨商的貨源是否穩(wěn)定；4、提供的圖片是不是屬于實(shí)物拍攝；5、是否有良好的售后服務(wù)（如包退、換）。6、建議選擇品牌商品，口碑比較好的供貨商。7、利潤結(jié)算方式。貨物電商倉庫代發(fā)貨平臺在選擇企業(yè)的時(shí)候主要要考量發(fā)貨速度、物流配送成本、貨品安全性、訂單處理量這幾方面。

代發(fā)貨市場有著哪些特征？代發(fā)貨市場容易形成壟斷。代發(fā)貨市場容易形成壟斷的特征表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,代發(fā)貨業(yè)的一定發(fā)展階段,某種代發(fā)貨方式往往會在代發(fā)貨市場上形成較強(qiáng)的壟斷勢力,這主要是因?yàn)樽匀粭l件和一定生產(chǎn)力水平下某一代發(fā)貨方式具有技術(shù)上的明顯優(yōu)勢等原因造成的。另一方面是指代發(fā)貨業(yè)具有自然壟斷的特性,這使得代發(fā)貨市場容易形成壟斷。通常把因歷史原因、政策原因和需要巨大初期投資原因等使其它競爭者不易進(jìn)入市場而容易形成壟斷的行業(yè)成為具有自然壟斷特征的行業(yè)。

影響代發(fā)貨費(fèi)用的因素有哪些？（1）一件代發(fā)貨的保管制度。良好的物品保管、維護(hù)、發(fā)放制度，可以減少物品的損耗、霉?fàn)€、丟失等事故，從而降低代發(fā)貨費(fèi)用。相反，若在保管過程中，物品損耗、霉?fàn)€、丟失等時(shí)有發(fā)生，代發(fā)貨費(fèi)用必然增加。（2）管理費(fèi)用開支大小。管理費(fèi)用與生產(chǎn)和流通沒有直接的數(shù)量依存關(guān)系。但管理費(fèi)用的大小直接影響著代發(fā)貨費(fèi)用的大小，節(jié)約辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)等管理費(fèi)用相應(yīng)可以降低代發(fā)貨費(fèi)用總水平?？傊?，影響代發(fā)貨費(fèi)用的因素還很多，認(rèn)識每一影響因素，針對其特性加強(qiáng)管理，可以達(dá)到降低代發(fā)貨費(fèi)用的效果。為了促進(jìn)倉庫管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，還容易與電子監(jiān)控和警報(bào)系統(tǒng)配合使用，以實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的預(yù)警和快速響應(yīng)。

提高顧客終生價(jià)值：代發(fā)貨可以幫助一些電商零售企業(yè)增加或提高平均顧客終生價(jià)值?！邦櫩徒K生價(jià)值”指的是每個(gè)購買者在未來可能為企業(yè)帶來的收益總和。獲取新客戶是困難和昂貴的電商營銷活動之一。一旦零售商獲得一個(gè)新客戶，就可以嘗試反復(fù)向該客戶銷售產(chǎn)品。但是如果網(wǎng)店內(nèi)只有少量產(chǎn)品，可能很難向顧客提供2次或3次銷售，特別是如果所售產(chǎn)品不是日常消耗品。這就是代發(fā)貨模式體現(xiàn)價(jià)值的時(shí)候了。采用代發(fā)貨模式，賣家可以提供各式各樣的產(chǎn)品供顧客選擇。反過來，大量庫存能保證賣家向客戶推薦更多產(chǎn)品——這意味著更多的客戶將返回進(jìn)行2次或3次購買。這樣，賣家就借助更普遍的產(chǎn)品選項(xiàng)有效提高顧客終生價(jià)值。代發(fā)貨據(jù)點(diǎn)集中可以減少土地購買費(fèi)、建設(shè)費(fèi)、機(jī)器設(shè)備費(fèi)、人頭費(fèi)等代發(fā)貨據(jù)點(diǎn)經(jīng)費(fèi)。倉庫代發(fā)貨托管平臺價(jià)格

根據(jù)庫存位置信息動態(tài)分配倉儲位置或動態(tài)定義貨物的位置。貨物電商倉庫代發(fā)貨平臺

為了防止代發(fā)貨外包流于形式或失敗，需要注意哪些問題？1.建立問題處理方案。與第三方代發(fā)貨服務(wù)供應(yīng)商的合作關(guān)系并不總是一帆風(fēng)順的，其實(shí)若彼此的看法能適切的表達(dá)，公司將從中獲益良多，所以為避免問題的發(fā)生，事前就應(yīng)該規(guī)劃出當(dāng)問題發(fā)生時(shí)雙方如何處理的方案，一旦有一方的需求不能得到滿足時(shí)，即可加以引用并藉之改進(jìn)彼此的關(guān)系。2.不斷進(jìn)行調(diào)整。市場就是戰(zhàn)場，形勢千變?nèi)f化，所以外包后，仍要親自視察和監(jiān)督，因?yàn)槲ㄓ杏H自看到，才知道問題所在，才能及時(shí)得到糾正。3.保持彈性。代發(fā)貨外包的項(xiàng)目應(yīng)該是慢慢擴(kuò)展的，要注意到第三方代發(fā)貨服務(wù)供應(yīng)商所能提供服務(wù)的寬度，讓其保持一定的彈性，以較靈活的方式為公司提供較好的服務(wù)。貨物電商倉庫代發(fā)貨平臺