代發(fā)貨外包業(yè)務如何進行選擇？1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品自身的代發(fā)貨特點來選擇外包業(yè)務。對于大宗工業(yè)品原料和產(chǎn)成品的代發(fā)貨和配送，應利用相對固定的專業(yè)代發(fā)貨服務供應商和短渠道代發(fā)貨;對全國和全球市場分銷的產(chǎn)品，由于市場競爭激烈，代發(fā)一件代發(fā)貨作水平較高，應將代發(fā)貨業(yè)務外包給第三方代發(fā)貨公司。對于技術(shù)性較強的代發(fā)貨服務如口岸代發(fā)貨服務，企業(yè)應采用委托代理的方式。2、根據(jù)代發(fā)貨業(yè)務運作的成本來選擇外包業(yè)務。企業(yè)可將其面臨的各種代發(fā)貨業(yè)務的運作成本進行核算并加以比較，若外包后的成本低于自營成本，且運作效率和服務水平能得到保障，則應將此代發(fā)貨業(yè)務外包出去。一般說來，干線代發(fā)貨和市內(nèi)配送是較適宜外包的業(yè)務。代發(fā)貨與代銷可以說是不分離。廠家代發(fā)貨系統(tǒng)費用

事實上，代發(fā)貨并不是具體某個角色，而是一種服務。任何人都可以是代發(fā)貨商，如果制造商發(fā)貨給客戶，他們就是提供代發(fā)貨服務。如果批發(fā)商直接發(fā)貨給客戶，他們也是代發(fā)貨商。代發(fā)貨訂單流程：代發(fā)貨有四個主要步驟：第1步——客戶下單并付款，賣家和買家都收到訂單確認信息。第二步——賣家將訂單信息發(fā)給供應商，他們會收取這件產(chǎn)品的批發(fā)價。第三步——供應商（或代發(fā)貨商），處理訂單，把貨物發(fā)給客戶。第四步——以上都做完后，代發(fā)貨商會給賣家提供發(fā)票和物流追蹤號，賣家將其轉(zhuǎn)發(fā)給客戶。工業(yè)倉儲代發(fā)貨哪家服務好優(yōu)點：方便風險小，不用積庫存風險，買不出去也沒關系。

“代發(fā)貨”是什么意思？分兩種：一種自備貨代發(fā)，即自己的貨，不方便不想自己發(fā)，可以幫代發(fā)。需要自己備貨有壓貨風險另一種即所謂一件代發(fā)就是不進貨只管賣整個差價，一般利潤到自己手里比較少，而且有回款風險。代發(fā)貨：同倉儲配送服務。服務對象：電商企業(yè)或品牌商。服務方式：提供倉庫貨物的庫存管理和配送發(fā)貨服務。種類：貨源一件代發(fā)貨，使用第三方貨源并提供發(fā)貨服務。優(yōu)點：方便風險小，不用積庫存風險，買不出去也沒關系。賣一件產(chǎn)品提一件利潤，相對的利潤也小。缺點：品控方面、產(chǎn)品定價、庫存數(shù)字都不在自己手中，不確定風險很多。

賣家能夠靈活地根據(jù)消費者的需求，更換供應商和產(chǎn)品，來滿足消費者不斷變化的需求。送貨日期準確性無法保證：自行發(fā)貨的賣家可以準確預測商品送達時間。相比之下，由第三方負責產(chǎn)品配送的代發(fā)貨無法確定訂單是否能按時完成。雖然代發(fā)貨模式，在庫存和成本節(jié)約上具有很多優(yōu)勢，但要注意的是，配送時間的準確性無法保證。如果你是新手賣家，要進行一定的市場調(diào)查，從可靠的供應商那里購買商品。另外，給予供應商一定的“擺動空間”（多余的時間），為自己留有一定的余地。代發(fā)貨市場可形成壟斷市場。

代發(fā)貨本質(zhì)是端到端服務，從原材料到銷售甚至回收，整個鏈條都會涉及到代發(fā)貨，同時也會有很多企業(yè)參與其中，然而企業(yè)之間的信息無法打通，這是制約信息化發(fā)展的主要障礙。主要面臨六大挑戰(zhàn)，缺乏全局統(tǒng)一的運營中心：園區(qū)沒有直觀運行管理方式，包括園區(qū)內(nèi)人員、車輛、泊位、倉庫等，缺乏園區(qū)運營可視、可管。泊位管理自動化水平不高：對于貨車進入/離開泊位缺乏自動化管理手段。能耗管理自動化水平不高：溫控庫溫度缺乏實時監(jiān)控。出入管理程序繁瑣：全部靠人工完成人員、車輛等出入管理，程序繁瑣。自備貨代發(fā)，即自己的貨，不方便不想自己發(fā)，可以幫代發(fā)。全國代發(fā)貨服務費用

代發(fā)貨服務的需求和代發(fā)貨供給構(gòu)成了代發(fā)貨市場。廠家代發(fā)貨系統(tǒng)費用

代發(fā)貨的服務水平是據(jù)點精簡的制約條件：1)確保提供良好代發(fā)貨服務。在激烈的競爭中，作為銷售戰(zhàn)略的一環(huán)，良好的代發(fā)貨服務是不可缺少的。如果沒有完善的代發(fā)貨體制，將接受的訂貨迅速、準確地送出，企業(yè)就難以在銷售競爭中取勝。必須適應顧客小批量、交貨期短速化、交貨快的要求。也就是說，按期交貨，提高庫存服務效率，在銷售戰(zhàn)略上非常重要的。2)降低代發(fā)貨總成本。將代發(fā)貨據(jù)點集中，可以減少庫存，可以使代發(fā)貨計劃化、大型化、可以擴大多品種一件代發(fā)貨配送范圍，可以通過協(xié)同配送降低代發(fā)貨費用，可以減少土地購買費、建設費、機器設備費、人頭費等代發(fā)貨據(jù)點經(jīng)費，從而減少代發(fā)貨總成本。廠家代發(fā)貨系統(tǒng)費用