第三方電商倉儲代發(fā)貨在配送方面，配送是很大電商企業(yè)商家頭疼的，由于對貨品的配送把控力不足，可能會在配送過程中商品發(fā)生損壞等問題，這就會造成一些不必要的損失。所以這也是需要考察之一，避免配送過程中出現問題。然后是品牌口碑。電商賣家選擇第三方電商倉儲代發(fā)貨后，由于會出現一系列的不穩(wěn)定因素，可能會影響到電商企業(yè)的品牌口碑，增加消費者差評率，所以從多角度進行考慮，對風險進行規(guī)避，減少不必要的損失。然后就是費用方面，選擇倉庫儲服務的時候是必須要考慮的，因為費用高，對您的利潤空間壓縮大，費用低，對您的成交額會有影響（服務質量）。隨著電子商務日益發(fā)展，物流配送業(yè)務也日趨龐大，甚至出現了供不應求的市場局面。網店貨源代發(fā)貨管理費用

代發(fā)貨的服務水平是據點精簡的制約條件：代發(fā)貨的據點為什么能夠精簡？過去代發(fā)貨據點集中，則必然延長代發(fā)貨距離、增加時間；辦理訂貨、下達發(fā)貨指令、向外訂貨、處理商品過多、揀選商品等等也都耗費時間。而現在由于高速公路網更加完善，時間和距離都已不成障礙，而且開發(fā)出大量處理多批次、小批量的系統作業(yè)速度加快。又由于信息化的發(fā)展，企業(yè)各處均已聯網，有什么事可以馬上聯系，正是由于這種信息和作業(yè)速度的提高，集中代發(fā)貨據點已成為可能。電子產品代發(fā)貨平臺報價代發(fā)貨：同倉儲配送服務。服務對象：電商企業(yè)或品牌商。

供應鏈下代發(fā)貨總成本主要由以下幾個部分構成：1、代發(fā)貨過程的研究設計、重構和優(yōu)化等費用。2、代發(fā)貨過程中的物質消耗，如固定資產的磨損，包裝材料、電力、燃料消耗等。3、物資在保管、代發(fā)貨等過程中的合理損耗。4、用于保證代發(fā)貨順暢的資金成本，如支付銀行借款的利息等。5、在組織代發(fā)貨的過程中發(fā)生的其他費用，如有關代發(fā)貨活動進行的旅差費、辦公費等。6、從事代發(fā)貨工作人員的工資、獎金及各種形式的補貼等。7、在生產過程中一切由物品空間運動引起的費用支出，如原材料、燃料、在制品、產成品等的代發(fā)貨、裝卸搬運、儲存等費用。

大多中小型電商并不會花大筆的費用來購買、更新倉儲管理系統、倉儲管理設備等專業(yè)倉儲設施。這無疑會提高發(fā)貨、揀貨的錯誤率，增加消費者退換貨的幾率，從而影響到店鋪評價。而倉儲有足夠的能力和資本來不斷地購買、更新倉儲技術和設備，提高自己的服務水平。這對于電商來說又是一筆比較大的節(jié)省。每年的網購大促活動，面對大量的訂單，每次都會應對的手忙腳亂，而且快遞物流速度大幅度降低，極大地提高了消費者的退貨數量，影響店鋪的綜合評分。而倉儲毗鄰快遞分揀中心，接到訂單后能快速的進行出庫操作，安排快速進入分揀中心，明顯提升了發(fā)貨速度。這對于電商來說，無疑是非常好的提升。代發(fā)貨市場是整個市場體系中的一部分,包含資源配置手段這一深層含義。

代發(fā)貨模式四大優(yōu)點：低成本：代發(fā)貨模式門檻極低，商家無需大量囤貨，也意味著不需要大筆的啟動資金。無物流難題：對于許多跨境電商商家而言，發(fā)貨、物流是個大難題。代發(fā)貨模式下，商家無需自己發(fā)貨，只需要將訂單數據反饋給供應商，由供應商處理物流難題。對于商家而言，將很大的減輕運營壓力。運營靈活：代發(fā)貨模式可以確保商家能將新產品迅速添加到產品線中，完成產品評測，不存在某個特定產品線庫存積壓或滯銷的風險。這種模式提高了商家對不斷變化的市場需求的響應能力，獲得更大的競爭優(yōu)勢。代發(fā)貨給店主帶來了很多方便。商家代發(fā)貨管理報價

一般發(fā)貨方和銷售方是分開的，就是說不是同一主體。網店貨源代發(fā)貨管理費用

給予供應商一定的“擺動空間”（多余的時間），為自己留有一定的余地，營銷上需要電商賣家付出一定的努力：部分提供代發(fā)貨的供應商缺少時間進行產品營銷，電商賣家為為他們提供一定的支持。營銷方式在不斷變化，聰明的企業(yè)家不會忽略任何一個營銷渠道（產品描述、社交媒體、博客等），因為營銷對企業(yè)業(yè)務規(guī)模的擴大和多樣化起著很大的推動作用。業(yè)務拓展更靈活：客源多、訂單量大的傳統零售商常常需要為備貨和發(fā)貨花費大量的時間。然而，隨著代發(fā)貨供應商的出現，可以相對輕松地處理訂單，因為可以將訂單交給提供代發(fā)貨業(yè)務的供應商。網店貨源代發(fā)貨管理費用