電商倉儲物流規(guī)劃以及流程設(shè)計(jì)上，也需重點(diǎn)考慮此類活動的訂單快速生產(chǎn)，甚至可設(shè)計(jì)專門的出貨流程。電商倉儲物流就是利用自建或租賃庫房、場地、儲存、保管、裝卸搬運(yùn)、配送貨物。電商倉儲物流方案定制要投資回報(bào)率：投資額與投資效益也是影響企業(yè)物流方案的重要因素，在方案初步完成后，需要對其進(jìn)行效益分析。對于以儲存為主的倉庫來說，其效益主要體現(xiàn)在單位儲位的成本。將建筑投資、人力成本、設(shè)備投資總額相加，除以總儲位數(shù)，即可以得到每個(gè)儲位占用的資金額，以此來比較不同方案的優(yōu)劣。電商倉儲有相對穩(wěn)定的人員配備幫電商企業(yè)節(jié)省了人力成本。代發(fā)倉儲平臺

大型電商倉儲作業(yè)提升潛力的就是揀貨，幾乎沒有之一。數(shù)量級大，小小改變但收獲或許頗豐；電商的揀貨在目前看來，短期無法機(jī)械化，執(zhí)行上存在很大變數(shù)。如何建立科學(xué)的流程，保證效率仍然有很多工作要做。其復(fù)雜性更高，比起傳統(tǒng)倉儲作業(yè)，這里更要強(qiáng)調(diào)其系統(tǒng)性優(yōu)化思想。盡管和傳統(tǒng)倉儲物流一樣，提升揀貨作業(yè)效率需要從入庫規(guī)劃做起，怎么樣組合一個(gè)較精明的波次，建立一個(gè)什么樣的指導(dǎo)路徑等等，但電商揀貨要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)就困難多了，因?yàn)槲覀円獜拇髷?shù)據(jù)中考慮貨物的ABC屬性，波次如何組合，路徑如何優(yōu)化。天貓電商倉儲電商倉儲與一般倉儲的區(qū)別！

電商倉儲物流采用自動化的立體倉庫，充分利用空間。由于采用貨架儲存，并結(jié)合計(jì)算機(jī)管理，可以容易地實(shí)現(xiàn)先入先出、發(fā)陳儲新的出入庫原則防止貨物自然老化、變質(zhì)、生銹等現(xiàn)象的出現(xiàn)。自動化立體倉庫是現(xiàn)代化倉儲的一個(gè)重要組成部分，采用多層存放貨物的高架倉庫系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動化，從而提高倉庫的管理水平自動化立體倉庫系統(tǒng)由貨架、堆垛機(jī)、出入庫輸送機(jī)、自動控制系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)等構(gòu)成，能按照指令自動完成貨物的存取作業(yè)，并對倉庫的貨物進(jìn)行自動化管理，使物料搬運(yùn)倉儲更加合理。

電商倉儲的線上倉與線下倉區(qū)別：訂單及時(shí)率。和傳統(tǒng)線下倉儲的訂單響應(yīng)時(shí)效相比，電商倉儲在這方面的要求則更高，需要對訂單做到實(shí)時(shí)處理，需要有更快的訂單響應(yīng)速度。訂單量波動：傳統(tǒng)線下倉儲的訂單大多按計(jì)劃配貨，訂單已知且有計(jì)劃性；而電商倉儲由于受到各種電商大促和線上活動的影響（如618、雙11、雙12），訂單增長的波動性很大，這也就要求我們在進(jìn)行倉儲規(guī)劃時(shí)，充分考慮到活動大促期間的各種資源的柔性（比如場地、人員、設(shè)備、系統(tǒng)賬戶等等）。以訂單處理為關(guān)鍵，可以快速解決傳統(tǒng)訂購方法的問題。目前的第三方電商倉儲服務(wù)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型期，需要規(guī)模升級、物流服務(wù)升級。

電商倉儲可使倉庫空間利用率提高；物理盤點(diǎn)的執(zhí)行成本能大幅度減少。電商倉儲與傳統(tǒng)倉儲有著諸多不同，以傳統(tǒng)倉儲去應(yīng)對電商的需求并不可行。此外，由于電商倉儲建設(shè)成本高企，大多數(shù)企業(yè)也往往缺乏自建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的能力，市場資源整合、倉儲業(yè)務(wù)外包的可能性，是廣大電商企業(yè)在今后的倉儲規(guī)劃時(shí)需要思考的。電商物流和傳統(tǒng)物流差異解析：關(guān)于傳統(tǒng)物流如何變革適應(yīng)電商模式。但大多都聚焦于思維層面，或者規(guī)劃層面；即如何利用電商思維做決策、和客戶互動、品類設(shè)置等。對于企業(yè)來說，通過使用第三方電商倉儲公司，可以降低自身運(yùn)營的管理成本和資產(chǎn)投入。倉庫倉儲外包平臺

專業(yè)的知識以及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對比我們自己倉庫人員要高出很多。代發(fā)倉儲平臺

倉儲物流合作和共同集配倉儲物流。當(dāng)電子商務(wù)企業(yè)倉儲物流管理能力不夠強(qiáng)，且物流成本優(yōu)勢也較低時(shí)，有倉儲物流合作和共同集配倉儲物流兩種模式可以選擇。共同集配倉儲物流比倉儲物流合作對電子商務(wù)企業(yè)倉儲物流管理能力要求更高，但成本優(yōu)勢略低。倉儲物流合作是將各企業(yè)的所有倉儲物流業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管理，企業(yè)不需要建立自己的倉儲物流體系。集中后的倉儲物流可以形成單個(gè)企業(yè)所不具備的成本優(yōu)勢，但需要注意企業(yè)與倉儲合作的信息溝通和控制。共同集配倉儲物流需要企業(yè)擁有一定的自有倉儲，將商品從自有倉庫中運(yùn)送到集配中心，在集配中心中進(jìn)行各企業(yè)商品的調(diào)配，然后發(fā)往終端用戶。各企業(yè)之間可以通過這種模式進(jìn)行橫向的商品調(diào)配，緩解單個(gè)企業(yè)倉儲壓力，這時(shí)的成本優(yōu)勢體現(xiàn)在從集配中心發(fā)往終端的過程。共同集配倉儲物流模式需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)在于集配中心中商品的調(diào)配和成本利益分配。代發(fā)倉儲平臺