代發(fā)貨的服務(wù)水平是據(jù)點精簡的制約條件：1)確保提供良好代發(fā)貨服務(wù)。在激烈的競爭中，作為銷售戰(zhàn)略的一環(huán)，良好的代發(fā)貨服務(wù)是不可缺少的。如果沒有完善的代發(fā)貨體制，將接受的訂貨迅速、準確地送出，企業(yè)就難以在銷售競爭中取勝。必須適應顧客小批量、交貨期短速化、交貨快的要求。也就是說，按期交貨，提高庫存服務(wù)效率，在銷售戰(zhàn)略上非常重要的。2)降低代發(fā)貨總成本。將代發(fā)貨據(jù)點集中，可以減少庫存，可以使代發(fā)貨計劃化、大型化、可以擴大多品種一件代發(fā)貨配送范圍，可以通過協(xié)同配送降低代發(fā)貨費用，可以減少土地購買費、建設(shè)費、機器設(shè)備費、人頭費等代發(fā)貨據(jù)點經(jīng)費，從而減少代發(fā)貨總成本。了解過倉儲管理的朋友都知道，倉儲管理是一項比較復雜，稍有不慎就會出現(xiàn)失誤。上海代發(fā)貨平臺

代發(fā)貨首先掃描訂單以獲取運輸信息，然后逐個掃描貨物。當貨物與訂單模型、數(shù)量和其他信息完全匹配時，系統(tǒng)會提示訂單已完成。這種方法可以有效避免寄錯商品。常規(guī)庫存：實現(xiàn)產(chǎn)品管理的條碼，結(jié)合物料管理信息系統(tǒng)，通過系統(tǒng)庫存綜合庫存功能的開發(fā)，可以隨機選擇倉庫、分區(qū)、和偶爾的抽查，或定期對整個電商倉庫系統(tǒng)進行盤點，及時發(fā)現(xiàn)錯誤的材料問題并采取補救措施。據(jù)發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示，2012年全國社會代發(fā)貨總額177.3億元，社會代發(fā)貨總費用GDP的比率為18%。上海代發(fā)貨平臺代發(fā)貨業(yè)發(fā)展到一定階段必然會出現(xiàn)第三方代發(fā)貨。

第三方代發(fā)貨服務(wù)的內(nèi)容有哪些？第三方代發(fā)貨是指由物資流動的提供方和需求方之外的第三方去完成代發(fā)貨服務(wù)的運作方式。第三方就是指提供代發(fā)貨交易雙方的部分或全部代發(fā)貨功能的外部服務(wù)提供者。在某種意義上，可以說它是代發(fā)貨專業(yè)化的一種形式。第三方代發(fā)貨隨著代發(fā)貨業(yè)的發(fā)展而興起，是代發(fā)貨專業(yè)化分工的產(chǎn)物。代發(fā)貨業(yè)發(fā)展到一定階段必然會出現(xiàn)第三方代發(fā)貨，而且第三方代發(fā)貨對代發(fā)貨市場的占有率與代發(fā)貨產(chǎn)業(yè)的水平之間有著非常緊密的相關(guān)性。

在西方發(fā)達國家第三方代發(fā)貨的實踐中，以下兩個方面是非常值得注意的。一、代發(fā)貨業(yè)務(wù)的范圍不斷擴大。商業(yè)機構(gòu)和各大公司面對日趨激烈的競爭，不得不將主要精力放在關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，將代發(fā)貨、倉儲等相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)交由更專業(yè)的代發(fā)貨企業(yè)進行操作，以求節(jié)約和有效；另一方面，代發(fā)貨企業(yè)為提高服務(wù)質(zhì)量，也在不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，提供配套服務(wù)。二、很多成功的代發(fā)貨企業(yè)根據(jù)與第1方和第二方的談判條款，分析比較自理的操作成本和代理費用后，靈活運用自理和代理兩種方式，提供客戶定制的代發(fā)貨服務(wù)。精簡代發(fā)貨據(jù)點能夠降低代發(fā)貨總成本。

第三方代發(fā)貨，對貨源量及品控上，都有一定的掌控力的同時，也有自己獲客渠道。除了線上的推廣及運營的投入外，而在倉儲端的固定資產(chǎn)上的投入，除了貨基本上就沒有其他的投入了。優(yōu)點：能良好的解決倉儲發(fā)貨的問題，能降低自己倉儲端的資金壓力。選擇上多很多，無論是倉庫位置地點、發(fā)貨準確率及效率、配送時效及配送種類、現(xiàn)金流的成本控制及庫存管控等等都專業(yè)。缺點：第三方代發(fā)貨公司很多，實力也層次不齊。提供代發(fā)貨服務(wù)的平臺。依托平臺建立自己的倉儲物流。中到三方倉儲依托全國倉儲和自身實力的建立倉儲發(fā)貨服務(wù)。小到地方性倉儲只在本地有倉庫，提供倉儲發(fā)貨服務(wù)。代發(fā)貨據(jù)點集中可以減少土地購買費、建設(shè)費、機器設(shè)備費、人頭費等代發(fā)貨據(jù)點經(jīng)費。上海代發(fā)貨平臺

隨著電子商務(wù)日益發(fā)展，物流配送業(yè)務(wù)也日趨龐大，甚至出現(xiàn)了供不應求的市場局面。上海代發(fā)貨平臺

供應鏈下代發(fā)貨總成本主要由以下幾個部分構(gòu)成：1、代發(fā)貨過程的研究設(shè)計、重構(gòu)和優(yōu)化等費用。2、代發(fā)貨過程中的物質(zhì)消耗，如固定資產(chǎn)的磨損，包裝材料、電力、燃料消耗等。3、物資在保管、代發(fā)貨等過程中的合理損耗。4、用于保證代發(fā)貨順暢的資金成本，如支付銀行借款的利息等。5、在組織代發(fā)貨的過程中發(fā)生的其他費用，如有關(guān)代發(fā)貨活動進行的旅差費、辦公費等。6、從事代發(fā)貨工作人員的工資、獎金及各種形式的補貼等。7、在生產(chǎn)過程中一切由物品空間運動引起的費用支出，如原材料、燃料、在制品、產(chǎn)成品等的代發(fā)貨、裝卸搬運、儲存等費用。上海代發(fā)貨平臺