通過平臺改變關(guān)鍵資源的結(jié)構(gòu)、改變工作方式，架構(gòu)性改變成本結(jié)構(gòu)；突破舊技術(shù)體系下商業(yè)模式的限制，結(jié)構(gòu)性降低運營成本和提升效率；同時做到產(chǎn)品好、體驗優(yōu)、成本低。（四）數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點1、戰(zhàn)略缺位，轉(zhuǎn)型缺乏方向數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)在于“轉(zhuǎn)型”，對于未來愿景不明朗，戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰，轉(zhuǎn)型方向未知的企業(yè)。往往會造成孤島式盲目部署信息化系統(tǒng)，難以從數(shù)字化投入中看到價值。數(shù)字化戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展是“兩條線，兩層皮”，當(dāng)企業(yè)的數(shù)字化部署重點缺少與業(yè)務(wù)的強關(guān)聯(lián)，類似那種“零敲碎打”式的數(shù)字化建設(shè)，是很難發(fā)揮賦能的?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程”，一把手支持*停留在高等管理層，難以跨企業(yè)層級流動，難以跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，各業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)對轉(zhuǎn)型的認(rèn)同水平和數(shù)字化認(rèn)知能力往往參差不齊。2、能力難建，轉(zhuǎn)型難以深入缺乏數(shù)字化能力的建設(shè)。不同于信息化，數(shù)字化能力有更高的要求，要敏捷應(yīng)對、**運營與持續(xù)創(chuàng)新。原有的系統(tǒng)老舊，無法兼容，推倒重建又容易對企業(yè)經(jīng)營造成傷筋動骨的損失。缺乏數(shù)字化人才。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要“全才”支持，要兼具業(yè)務(wù)能力、全局觀、數(shù)字化理念和技能。這樣的人才極為欠缺，在缺少這類人才的狀況下，很難充分釋放數(shù)字技術(shù)的價值。數(shù)字化營銷SAAS工具，助您實現(xiàn)與客戶的深度連接。漳州什么數(shù)字化營銷SAAS工具怎么設(shè)置

    并對銷售管理、部門協(xié)同、銷售技能提升、營銷自動化方面有著完善的功能支持。（3）探馬SCRM基于企業(yè)微信，為銷售主導(dǎo)型的企業(yè)提供【獲客-轉(zhuǎn)化-交易-運營】全流程的解決方案。（4）艾客SCRM旗下產(chǎn)品矩陣包括“艾客企業(yè)微信SCRM”、“艾客ADMP”、“爆粉通”“內(nèi)容素材捕手“全域營銷方案”“智能數(shù)據(jù)風(fēng)控“等。**業(yè)務(wù)是艾客SCRM——全網(wǎng)私域流量智能營銷平臺。（5）致趣百川SCRM聚焦于科技、醫(yī)療、工業(yè)制造業(yè)等B2B行業(yè)，一站式營銷云包含SCRM(社交營銷)、CMS(內(nèi)容管理)、EMA(活動管理)、CDP(**平臺)、MA(營銷自動化)等產(chǎn)品模塊。（6）微盛微盛企微助手是基于企業(yè)微信的營銷型SCRM解決方案，集客戶運營、營銷獲客、企微SCRM、會話存檔4大能力，助力企業(yè)私域流量運營。（7）微伴助手微伴助手是基于企業(yè)微信的數(shù)字化運營管理平臺，為企業(yè)提供智能營銷、銷售、服務(wù)為一體的數(shù)字化解決方案。（8）群脈SCRM全渠道獲取客戶，一站式SCRM平臺，打破線上線下銷售障礙，為企業(yè)生產(chǎn)、運營、市場、銷售、服務(wù)等全生命周期經(jīng)營客戶提供一整套解決方案。（9）小裂變SCRM小裂變SCRM—幫助企業(yè)搭建集全渠道追蹤、引流獲客、運營留存、成交轉(zhuǎn)化、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。。泉州自動化數(shù)字化營銷SAAS工具方法SAAS工具支持團隊協(xié)作，提高營銷團隊的執(zhí)行力。

    IT與業(yè)務(wù)之間要持續(xù)的基于場景需求溝通。（七）落地加速企業(yè)各個職能的***上云，建立強有力數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，賦能業(yè)務(wù)人員***升級與轉(zhuǎn)型，建立數(shù)字看板，加強數(shù)據(jù)治理。快速滿足客戶的個性化需求，持續(xù)推動產(chǎn)品的快速迭代與創(chuàng)新，建立以用戶為中心的靈活的供應(yīng)鏈與前端功能。加強自動化工作流程，改善運營工作,實時業(yè)務(wù)監(jiān)測，加強決策優(yōu)化與預(yù)警預(yù)測,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部資源的協(xié)同和共享應(yīng)用。三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見場景（一）營銷從小程序到物聯(lián)網(wǎng)，從線上到線上轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)的營銷方式，從用戶入口開始數(shù)字化。（二）服務(wù)縮短客戶服務(wù)路徑，讓客戶參與到產(chǎn)品的開發(fā)。（三）制造通過智能的PLC和傳感器，IT/OT融合消除數(shù)字?jǐn)鄬印＠脳l碼，二維碼，現(xiàn)場看板，移動設(shè)備，提升現(xiàn)場數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的即時性與準(zhǔn)確性。（四）研發(fā)以數(shù)據(jù)為**，將數(shù)據(jù)管理貫穿產(chǎn)品的全生命周期，通過數(shù)據(jù)建模，滿足客戶的個性化需求，實現(xiàn)產(chǎn)品在線可視化。（五）運營數(shù)據(jù)存儲，錄入和查看，各類看板與二維碼應(yīng)用。實時數(shù)據(jù)反饋和儀表盤分析，全系統(tǒng)數(shù)據(jù)中臺，線上協(xié)作，集成業(yè)務(wù)應(yīng)用連接信息孤島。四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工具（工欲善事，必先利器）（一）低代碼概念在未來，低代碼將會成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的重要工具。

    他們的運營團隊則可以根據(jù)**內(nèi)產(chǎn)生的實時數(shù)據(jù)，預(yù)判當(dāng)日收入與用戶需求，根據(jù)每周，節(jié)日點，推出不同形態(tài)的活動和功能，讓用戶二次付費與上線活躍。用戶通過活動形式參與和影響**產(chǎn)品的優(yōu)化與變化，根據(jù)用戶的反饋，運營團隊進行產(chǎn)品的新開發(fā)。以上場景都是數(shù)字化的魅力所在。（三）為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是：數(shù)字化是手段，轉(zhuǎn)型才是目的！當(dāng)你明白了這一點，那么你對于數(shù)字化的理解才算是真正邁入一個新的階段。數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢與方案完整版獲?。荷钊肓私鈹?shù)字化本質(zhì)，通過本質(zhì)看現(xiàn)象從而得出結(jié)論，以下幾種數(shù)字化相關(guān)概念或許能幫到你。1、數(shù)字化生產(chǎn)模式：以數(shù)據(jù)為處理對象，以ICT平臺為生產(chǎn)工具，以軟件為載體，以服務(wù)為目的的生產(chǎn)過程。2、商業(yè)循環(huán)：數(shù)據(jù)變機會、機會變服務(wù)、服務(wù)變收入。3、非云/數(shù)字原生企業(yè)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型要解決效率/成本的問題。4、鮑莫爾成本?。哼\營成本走向/保持在高位……如何解決鮑莫爾成本病，結(jié)構(gòu)性地提升服務(wù)效率，已成為一個“時代性”的問題。5、數(shù)字化技術(shù)平臺：使得“產(chǎn)品、體驗、成本”3個要素有可能同時做到**優(yōu)。6、數(shù)字化商業(yè)模式：以價值主張為起點，以數(shù)字技術(shù)為支點。SAAS工具提供豐富的營銷插件與擴展功能，滿足您個性化需求。

    可以先收藏喔~）（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)根據(jù)**新戰(zhàn)略**，我國企業(yè)數(shù)字化渴望再加速，相關(guān)部門也***制定了積極的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。特別是近兩年，可以預(yù)見的是，從2021年開始，數(shù)字化轉(zhuǎn)型再上新臺階，目前已然成為了**戰(zhàn)略目標(biāo)。而根據(jù)十四五規(guī)劃提出加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟，數(shù)字社會、數(shù)字**，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。國內(nèi)企業(yè)也在政策的推動下，借勢而起，乘勢而上，制定轉(zhuǎn)型目標(biāo)。內(nèi)外壓力與動力的多重作用下，國內(nèi)企業(yè)目光長遠，制定了積極的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。未來6個月的轉(zhuǎn)型目標(biāo)：蓄勢、改造、升級（1）37%：對人工智能(AI)、機器學(xué)習(xí)和自動化等數(shù)字化技術(shù)進行投資。（2）31%：建立更敏捷和更具韌性的運營模式。（3）30%：建立彈性和自適應(yīng)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。未來3年的轉(zhuǎn)型目標(biāo)：突破、收獲、**（1）55%：推出突破性的產(chǎn)品/服務(wù)/**流程創(chuàng)新。（2）50%：加快所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（3）46%：建立更加以客戶為中心的彈性供應(yīng)鏈。2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢自2018年起，近五年來**企業(yè)數(shù)字化穩(wěn)步推進，很多企業(yè)在環(huán)境劇變中抓住機遇，勇于創(chuàng)新，因此在各自行業(yè)內(nèi)大放異彩。從下圖數(shù)據(jù)中。數(shù)字化營銷SAAS工具，讓您的營銷活動更具競爭力。漳州多功能數(shù)字化營銷SAAS工具客服電話

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    在這個過程中，項目逐漸成長，張衛(wèi)平也不斷自我成長。不后悔，并樂在其中。創(chuàng)業(yè)難，下定創(chuàng)業(yè)的決心，同樣難。張衛(wèi)平曾經(jīng)就職的美亞柏科是一家實力雄厚、發(fā)展前景廣闊的企業(yè)。當(dāng)問到放棄這樣較大的平臺和已有的工作經(jīng)驗來創(chuàng)業(yè)是否會覺得可惜時，張衛(wèi)平回答的很干脆：不后悔。我在美亞履職多年，那是一個很好的人才孵化平臺。在職的幾年中，我的視野和技術(shù)能力成長迅速，這點我非常感謝美亞?！钡總€研發(fā)人員都希望自己的產(chǎn)品能夠服務(wù)更多的人，也許是心中那股不愿熄滅的極客精神，不斷灼熱著張衛(wèi)平，推動他向創(chuàng)業(yè)道路邁進。創(chuàng)業(yè)這條路，我并不后悔，我樂在其中。”快樂的來源，是產(chǎn)品的每一次進步、是自己在創(chuàng)業(yè)過程中的成長、是公司的逐步發(fā)展、是初期創(chuàng)業(yè)理想的逐步實現(xiàn)，“這些都會讓我由衷地欣喜”，張衛(wèi)平說：“不斷挑戰(zhàn)自己能力的過程，是一種享受?；钕聛恚叱鋈Υ蠖鄶?shù)行業(yè)來說，2024年都是異常艱難的一年。陰霾逐漸消散，但對經(jīng)濟帶來的傷痛仍難愈合，對數(shù)以千萬計的中小微企業(yè)而言，更是“生死關(guān)頭”的考驗。在這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，張衛(wèi)平對自己創(chuàng)業(yè)之路的期許顯得尤為實在和質(zhì)樸：活下來，走出去”。在經(jīng)濟環(huán)境低迷的情況下，企業(yè)更需要節(jié)約成本，度過冬天。漳州什么數(shù)字化營銷SAAS工具怎么設(shè)置