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企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際和發(fā)展規(guī)劃進行取舍:1、專注于OEM生產(chǎn),發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),實行總成本當先戰(zhàn)略。OEM本身產(chǎn)生的源泉正是來源于社會分工、專業(yè)化生產(chǎn)可以以更高的效率,更低的成本提供產(chǎn)品和服務(wù)的認識。2、培養(yǎng)差異化重點競爭力。對于OEM日化企業(yè)而言,實行差異化戰(zhàn)略主要是擴張其履行的職能,例如從OEM向ODM(原始設(shè)計制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉(zhuǎn)變。隨著我國加入WTO,我國日化行業(yè)OEM企業(yè)將面臨著機遇和挑戰(zhàn),OEM企業(yè)應(yīng)該立足于自身實際,著力培養(yǎng)企業(yè)獨特的競爭力,從而取得與產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)平行的地位,賺取應(yīng)有的利潤。利潤連年持續(xù)下降是OEM廠商被迫改變生存策略的直接原因。韶關(guān)包裝OEM
在工業(yè)社會之中,OEM和ODM可謂司空見慣。因為出于制造成本、運輸方便性、節(jié)省開發(fā)時間等方面的考慮,有名的品牌企業(yè)一般都愿意找其他廠商OEM或ODM。在找別的企業(yè)進行OEM或ODM時,有聲譽度的品牌企業(yè)也要承擔不少責(zé)任。畢竟產(chǎn)品冠的是自己的牌子,如果產(chǎn)品質(zhì)量不佳的話,輕則有顧客找上門投訴,重則可能要上法庭。所以,品牌企業(yè)在委托加工期間肯定會進行嚴格的質(zhì)量控制。但代工結(jié)束后,質(zhì)量不敢保證。故此,當有的商家告訴你某件產(chǎn)品的生產(chǎn)商是某大品牌的OEM或ODM產(chǎn)品的生產(chǎn)商時,絕不要相信其質(zhì)量就等同于該品牌。你能夠相信的,是這家制造商有一定的生產(chǎn)的能力。河南禮品OEM售價找OEM生產(chǎn)廠商要注意找有產(chǎn)品研發(fā)能力的工廠。
品牌為什么要選擇代工而不自己生產(chǎn)呢?所謂專業(yè)人做專業(yè)事嘛,品牌選擇OEM代工也是如此。很多品牌并沒有那么強大的生產(chǎn)能力,為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,就得選擇OEM代工進行產(chǎn)品制作,OEM代工有利于品牌的資源整合。另外,如果品牌自行生產(chǎn),在研發(fā)、人力、物力、時間等各方面的成本和風(fēng)險都很大,選擇OEM代工,有專門研發(fā)產(chǎn)品的廠家,不僅提高了產(chǎn)品生產(chǎn)的效率,而且更省時省心省力省錢,有效降低品牌的生產(chǎn)風(fēng)險,品牌才能把精力專注在營銷環(huán)節(jié)上呀。不過,市場上各式各樣的代工廠企業(yè)不盡其數(shù),生產(chǎn)能力、研發(fā)技術(shù)也是良莠不齊,想找到靠譜的OEM、ODM廠家想必也是得費點精力的。包裝類OEM廠商,選擇廣州興以昌包裝品有限公司,一站式包裝紙盒定制,讓您省時省錢更省心。
我國企業(yè)進入國際市場的渠道大致有三種:1、外貿(mào)企業(yè)買斷出口;2、企業(yè)自營出口;3、接受加工定單出口。從這三種所占比重來看,外貿(mào)企業(yè)買斷出口所占比重大幅下降,自營出口略有增加,而加工貿(mào)易則飛速發(fā)展,迄今已穩(wěn)居五成以上。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中,資源的有限性是擺在每個企業(yè)經(jīng)營者面前的客觀實際,利用有限的內(nèi)部資源去帶動相對無限的外部資源,是決定經(jīng)營成敗的關(guān)鍵性因素之一。OEM方式則提出一條有效的途徑,也給企業(yè)經(jīng)營者提供了幾點啟示。1.適應(yīng)長遠發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營中要制定出長遠的發(fā)展戰(zhàn)略,把對研究與開發(fā)的投入放到首要位置,而充分利用OEM方式將企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成能對市場態(tài)勢發(fā)展作出快速反映的彈性結(jié)構(gòu),這樣即在競爭中取得優(yōu)勢又有利于資產(chǎn)的合理化配置,避免固定資產(chǎn)的盲目投資。從宏觀全局來講,可盤活現(xiàn)有資產(chǎn),為實現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化優(yōu)化重組提供新途徑?!按蠖?,“小而全”的投資模式只能降低投資的效能,而很難形成有效的競爭優(yōu)勢。找OEM生產(chǎn)廠商要注意找質(zhì)量有保證的工廠。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國正成為全球制造基地,目前全球1/3的OEM業(yè)務(wù)由中國提供。如果采用OEM方式經(jīng)營,不僅可以利用過剩的生產(chǎn)能力,而且能間接捕捉到國際生產(chǎn)的發(fā)展變化。相對于購買方而言,供給方處于相對被動的地位,然而,采用OEM方式仍然是有利可圖的。生產(chǎn)方的好處有:1.學(xué)習(xí)經(jīng)驗, 完善管理:提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色,OEM購買方可以在生產(chǎn)管理,市場營銷,產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強實力,在合作過程中,OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制,成本控制,經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn),以先進的組織控制,來自于“干中學(xué)”經(jīng)驗積累,提高企業(yè)的管理水平。OEM企業(yè)應(yīng)該立足于自身實際,著力培養(yǎng)企業(yè)獨特的關(guān)鍵競爭力。河南禮品OEM售價
有時購買企業(yè)也會采用OEM方式來檢測進入市場的可能性。韶關(guān)包裝OEM
采用OEM方式進入國際市場,可以帶來以下有利條件:1、根據(jù)國內(nèi),外市場的需求,決定產(chǎn)品的定位;2、根據(jù)產(chǎn)品的性能和特點,決定開發(fā)設(shè)計方式:引進,委托或客座開發(fā)設(shè)計;3、以產(chǎn)品技術(shù)特有者和品牌持有者的資格,選定生產(chǎn)廠家;4、產(chǎn)品專營專銷。這樣做的主要好處有:1、補充產(chǎn)品生產(chǎn)線,對于急于補充產(chǎn)品線的廠商來說,OEM方式也不失為一條捷徑。發(fā)現(xiàn)市場機會與推出產(chǎn)品之間畢竟有一段時差,廠商可以利用OEM產(chǎn)品能迅速填補市場空白,搶占市場。與此同時,進行自己產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā),一旦時機成熟,便可以自己的產(chǎn)品取代OEM產(chǎn)品。有時廠商發(fā)現(xiàn)某一款產(chǎn)品可能給自己的產(chǎn)品線帶來致命的威脅。如以生產(chǎn)計算機主機見長的廠商顯示器方面不一定能達到相應(yīng)水平,或者在磁盤驅(qū)動器上成本難以下降,就可以采用OEM方式從外購買,否則,單憑主機版在市場上競爭,不但喪失了市場機會,而且生存都可能發(fā)生問題。韶關(guān)包裝OEM
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