智慧工地的使用有促進(jìn)高效、文明施工的作用。

高效施工——進(jìn)度管控需求痛點：工程占地面積大，各工序交叉作業(yè)多，現(xiàn)場可用場地小，不能合理劃分施工段，對施工進(jìn)度難以掌控。解決方案：通過信息化的手段，結(jié)合相應(yīng)的智能設(shè)備對施工進(jìn)度進(jìn)行實時掌控。建筑工地施工進(jìn)度管理模塊由施工計劃管理、工程整改記錄、資料管理、進(jìn)度巡檢記錄等功能模塊組成。

文明施工——勞務(wù)管理需求痛點：施工隊伍流動性大，現(xiàn)場人員隨意進(jìn)出；工人身份難以驗證；工人出勤缺乏電子記錄，工資核算與支付證據(jù)鏈不清，勞資糾紛頻繁發(fā)生。解決方案：勞務(wù)管理組件主要對工地勞務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)一管理，其包括實名制考勤管理、勞務(wù)黑名單管理、勞動力工種統(tǒng)計及工地制度管理。 工地可視化管理背后還有“智能大腦”，利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理總工地數(shù)、工地分布、總在場人數(shù)、告警等信息。金山區(qū)勞務(wù)實名制智慧工地

引入信息化手段，提高實名制管理效率。引入信息化手段，將勞務(wù)作業(yè)人員的姓名、身份證號、崗位技能證書號等信息進(jìn)行記錄，運用閘機、刷卡等工具提高考勤精細(xì)度，采用工資卡發(fā)放工資，能有效提高管理效率。但需要注意處理好三個問題：一是數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)。同一名勞務(wù)作業(yè)人員的信息如何在不同地域、不同項目之間實現(xiàn)共享，住建部正推行試點的“全國建筑工人信息管理平臺”旨在破譯這一問題，需要持續(xù)跟著試點效果，及時修訂流程升級程序，真正實現(xiàn)全國勞務(wù)作業(yè)人員一張卡。二是實名制信息化增加的成本。信息化配套投入的硬件、軟件所需費用，應(yīng)由總包企業(yè)承擔(dān)，不轉(zhuǎn)移到勞務(wù)企業(yè)和施工隊伍，勞務(wù)作業(yè)人員直接享受便捷的服務(wù)和管理。三是實名制信息化配套法規(guī)的完善。比如，福州市提出推廣建筑勞務(wù)實名制和工資銀行卡支付制度，制定了一系列配套鼓勵措施，包括逐步將在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的農(nóng)民工納入住房公積金制度實施范圍、將符合一定條件的外來務(wù)工人員納入公共租賃住房保障范圍、以參加社會保險年限等為基本條件放開五縣二市落戶條件，大增強了勞務(wù)班組和勞務(wù)作業(yè)人員主動要求實名制做實的積極性，勞務(wù)作業(yè)人員要求簽訂勞動合同、要求繳納社會保險，成為實名制的“源動力”。全國建筑智慧工地視頻監(jiān)控建設(shè)工程領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)+平臺服務(wù)商，開發(fā)的一系列創(chuàng)新服務(wù)和產(chǎn)品，真正讓“智慧工地”從虛擬走向現(xiàn)實。

        “VR”這個詞說新也不算新了，但是基本上都是一個人帶上眼鏡進(jìn)行場景體驗。中建八局廣西公司深圳北理莫斯科大學(xué)項目的沉浸式VR體驗室可就不一般了，項目書記陳永林介紹，“我們通過BIM模型進(jìn)行場景布置，可以供30人同時進(jìn)行體驗，對重要施工節(jié)點的施工技術(shù)交底，我們會組織工人進(jìn)行VR可視化交底，保證每位工人正確理解交底內(nèi)容和操作方法，此交底記錄會利用無線監(jiān)控系統(tǒng)全程記錄并上傳到智慧工地平臺，形成重要交底臺賬。”用BIM手段推動“智慧工地”更“智慧”，中建八局廣西公司的這個團(tuán)隊實實在在地做到了。

1、項目基本信息管理

建立系統(tǒng)基本檔案資料，系統(tǒng)可以設(shè)置各分包單位人員編號規(guī)則，自動生成人員編號，也可設(shè)置手動錄入。

2、勞務(wù)人員實名登記管理

對進(jìn)場務(wù)工的勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場登記，包括個人身份證信息、工號、所屬分包單位、班組、工種、進(jìn)場日期、安全帽號、是否**、是否簽訂合同等。

3、報表管理

勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)可建立人員花名冊、進(jìn)場情況表、離場情況表、出勤表、工資發(fā)放

情況表、實時刷卡記錄表、刷卡率分析表、刷卡照片比對表等，方便用戶進(jìn)行查詢。

4、安全教育管理

勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)可自定義安全教育類型，系統(tǒng)中可以隨時查詢勞務(wù)人員接受各類安全教育情況，發(fā)現(xiàn)未參加安全教育人員，對未參加教育人員限制進(jìn)門權(quán)限。

5、設(shè)備信息

使用攝像考勤一體機作為識別終端，使用高清攝像機和勞務(wù)主控設(shè)備作為識別終端，使用面部識別設(shè)備作為識別終端。

6、違規(guī)違紀(jì)管理

手持巡檢儀登記違規(guī)信息，拍攝違規(guī)照片取證，打印違規(guī)單。嚴(yán)重違規(guī)者設(shè)置黑名單，黑名單全系統(tǒng)通報。

7、勞務(wù)合同管理

系統(tǒng)會自動套打各類合同及文件信息，提供勞動合同示范文本，方便企業(yè)進(jìn)行內(nèi)容的錄入。 勞務(wù)實名制與安全管理制度。

        監(jiān)測系統(tǒng)的話那就對設(shè)備可能有一些需求，比較常見的就是揚塵噪音監(jiān)測，也是幾乎每個項目一套。稍微做的細(xì)一點的項目會有配電箱監(jiān)測、水電表智能監(jiān)測、高支模監(jiān)測、臨邊防護(hù)監(jiān)測、塔吊防碰撞監(jiān)測等等。這些都沒有技術(shù)上的難度，設(shè)備也都是已經(jīng)實現(xiàn)了的，只要安裝上這些設(shè)備，可以將項目上你想要知道的這些信息統(tǒng)一集成到智慧工地，對這些信息進(jìn)行記錄。項目每個月的用電情況分析，用水情況分析，可能產(chǎn)生的危險源分析，都可以由這些數(shù)據(jù)得到，同樣這也是比較好用也是比較實用的應(yīng)用點。智慧工地:建筑工地勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)解決方案。靜安區(qū)真正的智慧工地

“智慧工地”是一種嶄新的工程現(xiàn)場一體化管理模式，是互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)建筑行業(yè)的深度融合。金山區(qū)勞務(wù)實名制智慧工地

勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)勞務(wù)關(guān)系信息化，解決基本的勞務(wù)人員管理問題。勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)能夠滿足施工企業(yè)的勞務(wù)人員信息收集、共享和使用，監(jiān)督過程管理，降低勞務(wù)紛爭的風(fēng)險。勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)集多功能于一體，能夠滿足建筑施工企業(yè)信息管理、安全管理以及追溯分析等領(lǐng)域的要求，打造出符合時代要求的智慧工地。1、項目基本信息管理建立系統(tǒng)基本檔案資料，系統(tǒng)可以設(shè)置各分包單位人員編號規(guī)則，自動生成人員編號，也可設(shè)置手動錄入。2、勞務(wù)人員實名登記管理對進(jìn)場務(wù)工的勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場登記，包括個人身份證信息、工號、所屬分包單位、班組、工種、進(jìn)場日期、安全帽號、是否辦理證件、是否簽訂合同等。3、報表管理勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)可建立人員花名冊、進(jìn)場情況表、離場情況表、出勤表、工資發(fā)放情況表、實時刷卡記錄表、刷卡率分析表、刷卡照片比對表等，方便用戶進(jìn)行查詢。金山區(qū)勞務(wù)實名制智慧工地

上海孚聰信息科技有限公司位于東方路1988號華南大廈202D室。公司業(yè)務(wù)分為軟硬件研發(fā)，物聯(lián)網(wǎng)，AI人工智能，智慧工地等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于建筑、建材行業(yè)的發(fā)展。孚聰秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。