智慧工地打開百億級市場新空間:作為廣義上的工地信息化，智慧工地以"美麗中國"和"新型城鎮(zhèn)化"為大背景，深耕施工階段的千萬級客戶群體和百億級信息化空白市場，以工地大模型 、工地大數(shù)據(jù) 、工地大協(xié)同 、應(yīng)用碎片化為標(biāo)準(zhǔn)，積極的布局鋼筋翻樣、精細(xì)管理、材料管理等成熟領(lǐng)域，開拓三維工地、模架產(chǎn)品、勞務(wù)驗收、云資料等孵化產(chǎn)品，并計劃延伸到智能安全帽、工地平板等施工業(yè)務(wù)硬件領(lǐng)域。成熟產(chǎn)品以端銷售為主，孵化產(chǎn)品會走租賃模式。為數(shù)字化指揮打造一體化平臺。智慧智慧工地軟件

人臉識別系統(tǒng)和實名制系統(tǒng)類似，但是又有所不同。人臉識別系統(tǒng)其實可以做的文章很多，常見的是實名制。除此之外，期間人臉識別可以增加紅外測溫的功能，可以增加口罩識別的功能，這些在技術(shù)上都沒有什么難度，很多項目也都已經(jīng)實現(xiàn)了。實現(xiàn)無人值守減少接觸，也算是工地防疫期間的一個小亮點。

VR系統(tǒng)通過VR技術(shù)全真模擬各種施工事故場景，這個我是體驗過的，真實感有待提高。不過這個功能多數(shù)都是個噱頭，項目上這么多工人，不可能真的都用VR去一個個體驗去做安全教育，當(dāng)然如果真的有這么做的，確實是把這個系統(tǒng)發(fā)揮起來了，實際上這個系統(tǒng)的宣傳性遠(yuǎn)大于實用性。 黑龍江智慧城市智慧工地孚聰是智慧工地解決方案提供商和開發(fā)商。

建筑工人實名制基本信息包括：姓名、年齡、身份證號碼、籍貫、家庭地址、文化程度、培訓(xùn)信息、技能水平、不良及良好行為記錄等。 征求意見稿還明確，建筑工人進場施工前，應(yīng)錄入建筑工人實名制名冊。項目用工必須核實建筑工人合法身份證明，必須簽勞動合同，并明確工資發(fā)放方式，可采用銀行代發(fā)或移動支付等便捷方式支付工資。 征求意見稿另外還指出，已錄入建筑工人實名制信息管理平臺的建筑工人，3年以上（含3年）無活躍數(shù)據(jù)的，再次從事建筑作業(yè)時，建筑用工企業(yè)應(yīng)對其重新進行培訓(xùn)及信息錄入，否則不得進入施工現(xiàn)場，相關(guān)不良及良好記錄應(yīng)予以保留。

人員定位應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、可視化仿真技術(shù)，實現(xiàn)人員定位功能。在各樓層主要出入口（施工電梯出口、建筑樓梯入口）部署超高頻RFID讀寫器，當(dāng)施工人員通過樓層入口時，讀寫器自動讀取安全帽上RFID標(biāo)簽信息，并通過網(wǎng)絡(luò)傳輸至數(shù)據(jù)庫，通過軟件仿真展示和反饋用工人員、工種在作業(yè)面的分布情況，為項目安全監(jiān)督管理提供信息支撐。

能像監(jiān)測對項目辦公及施工用電進行監(jiān)控，在一級電柜加裝能像智能監(jiān)控儀，實時采集數(shù)據(jù)，通過WIFI/LoRa通信在“智慧工地”平臺可視化仿真展示，為項目施工節(jié)電與用電安全提供支撐。 加強了遵守安全施工規(guī)范流程意識。

        結(jié)合電子標(biāo)簽（如RFID、二維碼等），對進場大宗物資、機電設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、PC構(gòu)件、取樣試件等進行物料進度管理。對材料的進場情況進行實時監(jiān)控，管理人員能隨時了解主要材料的進場情況。如材料目前位于哪里、廠家備貨是否充足、構(gòu)件的加工情況、材料進場需要的運輸時間。在了解這些信息后，管理人員能夠根據(jù)工程的實際進展情況，對材料的進場進行有效的管控。在機械、設(shè)備管理方面，可以根據(jù)施工進度計劃模擬，合理安排機械、設(shè)備的進、出場時間。在機械設(shè)備進場時，管理人員可以通過二維碼附加的信息了解進場機械、設(shè)備在建筑物中的位置和使用情況。在機械設(shè)備退場時，管理人員通過二維碼附加的信息及時找到機械設(shè)備，以防丟失和損壞。為建設(shè)集團、施工企業(yè)、**監(jiān)管部門等提供工地現(xiàn)場管理信息化解決方案。松江區(qū)推動智慧工地

工人進出工地均需要通過人臉識別門禁系統(tǒng)，數(shù)據(jù)實時傳輸至智慧工地管理系統(tǒng)平臺。智慧智慧工地軟件

        通過一段時間的數(shù)據(jù)采集，勞務(wù)管理系統(tǒng)可以準(zhǔn)確提供該時間段內(nèi)的勞動力曲線，管理人員可以根據(jù)勞動力曲線對勞動力的使用進行分析，對用工高峰期與低谷期進行對比，優(yōu)化勞務(wù)人員的使用情況，在確保正常施工的情況下爭取使勞動力曲線更加平滑，從而避免階段性的窩工，節(jié)約勞動力使用成本。由于采用實名制管理，勞務(wù)人員通過刷卡進、出施工場地，由勞務(wù)管理系統(tǒng)實時記錄，使得施工總承包單位能夠與勞務(wù)單位之間進行勞務(wù)人員的考勤進行核實，為勞務(wù)人員工資結(jié)算提供真實的考勤依據(jù)，避免勞務(wù)糾紛。智慧智慧工地軟件

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