智慧工地還包括無紙化辦公系統(tǒng)。無紙化辦公系統(tǒng)通過智慧工地的移動(dòng)端隨時(shí)隨地發(fā)起安全質(zhì)量的整改任務(wù)，實(shí)時(shí)追蹤整改進(jìn)度，監(jiān)督檢查設(shè)備的進(jìn)場、維保等狀態(tài)。再然后智能輸出符合當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站等單位要求的紙質(zhì)資料迎接檢查。有一說一，無紙化辦公這個(gè)想法和這個(gè)功能確實(shí)是很nice。優(yōu)化了工作流，只要有手機(jī)就可以進(jìn)行任務(wù)的發(fā)布和恢復(fù)，同時(shí)可以形成整改和回復(fù)記錄，將工作閉合。這個(gè)功能建議在每個(gè)項(xiàng)目都推廣和使用，用一次爽一次，一直用一直爽。智慧工地提升建筑施工信息化水平。貴州建筑智慧工地

建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要生產(chǎn)部門和支柱產(chǎn)業(yè)之一，同時(shí)，建筑行業(yè)也是一個(gè)安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。建筑工地可以理解為是正在發(fā)展的建筑項(xiàng)目、進(jìn)行土木工程的地點(diǎn)、都需要進(jìn)行統(tǒng)一的管理，而施工階段的現(xiàn)場管理對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量以及安全等至關(guān)重要。由于傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理具有勞動(dòng)密集和管理粗放特性，因此效率不高，在勞務(wù)、安全、材料、環(huán)境等方面存在諸多問題。如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質(zhì)量，是擺在眼前的重大難題。上海系統(tǒng)集成智慧工地排名打造智慧工地，降本增效。

智慧工地信息化系統(tǒng)的出現(xiàn)部分原因是因?yàn)槟壳暗男袠I(yè)現(xiàn)狀：

1.施工現(xiàn)場管理難：安全事故頻發(fā)，人工巡檢難度大，質(zhì)量進(jìn)度協(xié)同難等問題仍沒有得到解決；

2.人員管理難：工程相關(guān)人員缺位現(xiàn)象嚴(yán)重，對經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人考勤難度大；違規(guī)操作多發(fā)，往往會(huì)導(dǎo)致慘痛事故；

3.政i府監(jiān)督難：建筑施工工地遍布市區(qū)各建委、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的工作，人員需要冒著嚴(yán)寒酷暑常年奔波于工地現(xiàn)場；

4.安全質(zhì)量監(jiān)管難：人手少、項(xiàng)目多，施工現(xiàn)場多，監(jiān)管不及時(shí)、不到位，以致在建設(shè)工程的安全質(zhì)量監(jiān)管上存在空白和盲點(diǎn)。

智慧工地從技術(shù)層來說，是通過物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、通信網(wǎng)來傳輸，感知方式為RFID,GPS,紅外感應(yīng)，移動(dòng)終端，電子標(biāo)簽，圖像識別，人臉識別，熱感，光感，位移監(jiān)測;從應(yīng)用層來說，包括質(zhì)量巡檢，實(shí)測實(shí)量，進(jìn)度管控，視頻監(jiān)控，塔吊監(jiān)測，環(huán)境監(jiān)測，水控電控，配電箱、目標(biāo)成本，資料管理，BIM應(yīng)用，安全巡檢，危大工程，危險(xiǎn)源，VR教育，實(shí)名制，安全帽，現(xiàn)場勞務(wù)，稱重收料，移動(dòng)收料，鋼筋下料，文檔協(xié)同，任務(wù)協(xié)同，場地管理;從數(shù)據(jù)層來看，包括數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)存儲(chǔ);從智慧層來看，包括智慧勞務(wù)，智慧安全，智慧物料，智慧協(xié)同，智慧調(diào)度等。通過埃歐哲智慧工地管理平臺(tái)對各系統(tǒng)的統(tǒng)一整合，可以進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，不需要重復(fù)錄入便可統(tǒng)一管理，通過對子系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取和分析，反映出各項(xiàng)目管理水平和進(jìn)展，為下一步的管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。智慧工地管理平臺(tái)是依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)建立的大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。

        先做臨時(shí)道路，工程建設(shè)完拆除臨時(shí)道路，再進(jìn)行長久道路施工，這是普遍的施工順序。而這個(gè)項(xiàng)目從開始就確定了“永臨結(jié)合，市政先行”的“智慧化”施工思路，也就是將現(xiàn)場正式道路施工至混凝土層后，面層不施工，作為臨時(shí)道路使用，工程建設(shè)完直接進(jìn)行面層施工，成為長久道路。聽起來簡單，但要做到這一點(diǎn)，需要還未開工就深化設(shè)計(jì)室外圖紙，通過BIM手段將路面標(biāo)高、管線走向等進(jìn)行建模，“室外圖紙往往是才出來的，而我們較早出室外圖紙，較早對室外圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，顛倒了順序，得到的是人工、工期、成本的節(jié)約。”殷成明說。智慧工地降低項(xiàng)目運(yùn)營成本。全國智慧工地的技術(shù)應(yīng)用

智慧工地是城市現(xiàn)代化建設(shè)的創(chuàng)新項(xiàng)目。貴州建筑智慧工地

從事建筑施工安全及勞務(wù)管理方面的工作，那么題主肯定對不久前住建部、人社部剛下發(fā)的文件不陌生——《建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）》，文件明確指出，要求落實(shí)建筑工人實(shí)名制管理，保障建筑工人和企業(yè)合法權(quán)益。

這說明什么？說明國家十分重視建筑工人實(shí)名制該項(xiàng)工作的落實(shí)及推進(jìn)，多次下發(fā)文件以積極推動(dòng)各省市區(qū)的建筑工人實(shí)名制管理工作，可見政fu、企業(yè)、工人三方在其中將是十分重要的角色

。政fu、企業(yè)、工人三者該如何做好建筑施工的勞務(wù)實(shí)名制，是比較大的課題，擱置不議。單單結(jié)合題主所提問題及背景，我們來探討建筑單位、建筑企業(yè)（包括總承包企業(yè)、分包企業(yè)）該如何做好建筑工人實(shí)名制管理。

可以考慮搭建企業(yè)自有的實(shí)名制平臺(tái)，通過孚聰提供的定制專屬服務(wù)，搭建起企業(yè)自有的實(shí)名制管理平臺(tái)，輕松實(shí)現(xiàn)建筑工人實(shí)名制管理。借助企業(yè)自有的實(shí)名制管理平臺(tái)，一方面能夠?qū)诱u實(shí)名制信息管理平**成工作要求；另一方面，則能夠?qū)崟r(shí)實(shí)現(xiàn)對建筑工人的考勤、培訓(xùn)、薪資等情況的管理，還能輕松掌握在建工程項(xiàng)目的具體進(jìn)展，不必親臨現(xiàn)場，就能一手掌控項(xiàng)目、工人實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。

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