職場(chǎng)人討厭的不是團(tuán)建，而是強(qiáng)迫和被占有。職場(chǎng)人為什么討厭團(tuán)建？總結(jié)下來(lái)無(wú)外乎兩點(diǎn)原因：1、安排時(shí)間不合理。很多公司喜歡把團(tuán)建安排在周i末，員工們辛苦一周，好不容易熬到一天或兩天的休息時(shí)間，結(jié)果要一大早上起床繼續(xù)去見(jiàn)公司同事和老板的面孔，身體和精神受到雙重傷害。如果團(tuán)建放在工作日，不用上班，還能出去放會(huì)兒風(fēng)，可能大家積極性會(huì)比較高。2、主題活動(dòng)無(wú)聊且無(wú)趣。提不起興趣，也沒(méi)有凝聚力，大家的感情不會(huì)因?yàn)閳F(tuán)建變好。甚至有的團(tuán)建活動(dòng)都是領(lǐng)導(dǎo)的喜好，本身就有代溝，員工只是被迫參與罷了。所謂團(tuán)建，其實(shí)就是公司員工聚在一起做除了工作以外的其它的活動(dòng)。其本意是想通過(guò)一些大家認(rèn)可的有興趣的活動(dòng)，讓大家聚在一起，達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的某種目的。團(tuán)建讓我們?cè)诜潘珊陀淇斓姆諊?，感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和溫暖，讓我們更加珍惜團(tuán)隊(duì)的友誼和合作。運(yùn)動(dòng)團(tuán)建

拓展訓(xùn)練完畢后的娛樂(lè)活動(dòng)作用。不要擔(dān)心參與人員會(huì)枯燥泛味，因?yàn)閯e墅里有很多好玩的，這可是大顯身手，全身放松的時(shí)候了，kTV包廂、麻將房、臺(tái)球室、乒乓球、桌上足球、體感游戲、懷舊拳皇街機(jī)、多人組合的打魚(yú)游戲機(jī)、自助廚房、露天燒烤嗨到爆，如果大家對(duì)游戲項(xiàng)目想多一些體驗(yàn)的話z好先練習(xí)下哦，到時(shí)候跟朋友對(duì)戰(zhàn)不在尷尬。三、團(tuán)建活動(dòng)的好處1.體驗(yàn)換位思考，樹(shù)立相互配合、支持的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；2.通過(guò)積極有效地合作，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合力制勝的信念；3.發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、改善團(tuán)隊(duì)管理方法；4.增強(qiáng)工作當(dāng)中的責(zé)任感及勇于迎接挑戰(zhàn)的信心，激發(fā)創(chuàng)造性思維；5.在大自然中放松精神，釋放壓力，調(diào)整心態(tài)。6.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，改進(jìn)協(xié)作方法和團(tuán)隊(duì)管理技能。7.改善團(tuán)隊(duì)成員的溝通，增進(jìn)互相理解、信任和責(zé)任意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)認(rèn)知度和親和力。8.增強(qiáng)面對(duì)困難、挑戰(zhàn)的勇氣和信心，克服心理惰性，培養(yǎng)積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。9.增強(qiáng)部門(mén)之間的溝通協(xié)作，樹(shù)立全局觀念、大局意識(shí)和互為客戶的服務(wù)意識(shí)湖北團(tuán)隊(duì)團(tuán)建游戲團(tuán)建也是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要手段，讓成員們更加團(tuán)結(jié)一心。

轟趴團(tuán)建的效果評(píng)估。為了評(píng)估轟趴團(tuán)建的效果，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考量：團(tuán)隊(duì)凝聚力：通過(guò)觀察參與者在活動(dòng)中的表現(xiàn)和交流情況，可以判斷團(tuán)隊(duì)的凝聚力是否得到了提升。協(xié)作能力：通過(guò)一些需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成的任務(wù)或游戲，可以檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力是否得到了提高。員工滿意度：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或面談等方式了解員工對(duì)轟趴團(tuán)建活動(dòng)的滿意度和反饋意見(jiàn)，以便對(duì)活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。工作效率：觀察參與者在活動(dòng)后的工作狀態(tài)和效率變化，可以判斷團(tuán)建活動(dòng)是否對(duì)工作產(chǎn)生了積極影響。

解決問(wèn)題型團(tuán)建:1、此類團(tuán)建如果是為了解決負(fù)面問(wèn)題，所以要注意不要將問(wèn)題擴(kuò)大化。例如兩個(gè)下屬部門(mén)的leader吵架，那你組織團(tuán)建時(shí)，就提前和兩個(gè)人打好招呼，活動(dòng)時(shí)讓下屬部門(mén)的同事們玩，找機(jī)會(huì)單獨(dú)和兩位leader聊一下，借著團(tuán)建比較輕松感性的氛圍，好好溝通。但不要在大家都在的飯桌上談?wù)撨@種問(wèn)題，避免波及不必要的同事。2、要明確團(tuán)建需解決的問(wèn)題是什么，例如z近團(tuán)隊(duì)人員調(diào)整，來(lái)了很多新同事，那團(tuán)建的目的就是為了同事間互相認(rèn)識(shí)，在安排內(nèi)容的時(shí)候，就要以互動(dòng)頻繁的活動(dòng)為主。3、此類團(tuán)建并不建議多搞，只有在問(wèn)題/任務(wù)較為嚴(yán)重的情況下才需要專項(xiàng)的活動(dòng)來(lái)解決，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題盡量早解決，不要讓問(wèn)題越滾越大。團(tuán)建活動(dòng)有助于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展注入新的活力。

公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要包括以下幾個(gè)方面：1、企業(yè)價(jià)值觀的傳遞。人的價(jià)值觀決定了一個(gè)人的思想高度，而企業(yè)的價(jià)值觀則決定了一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)和方向。團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)際上也是企業(yè)價(jià)值觀向下傳遞的過(guò)程。讓員工感受到公司的價(jià)值觀，認(rèn)同公司發(fā)展方向。公司也因此留住核i心人才，綜合競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中時(shí)刻注重價(jià)值觀的傳遞，這樣才是有效團(tuán)建。2、企業(yè)文化的傳遞。企業(yè)文化跟企業(yè)價(jià)值觀有著異曲同工之妙，同樣是提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法。企業(yè)文化體現(xiàn)在各個(gè)方面，而在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的時(shí)候可以將企業(yè)文化的傳遞作為重點(diǎn)。3、提高同事之間的凝聚力。人類作為群居動(dòng)物，必然少不了進(jìn)行一些社會(huì)活動(dòng)。而在工作中與同事協(xié)力完成某項(xiàng)任務(wù)，可以提高同事之間的凝聚力，以后的工作中才能更加有默契。4、良好的溝通。溝通是人與人之間產(chǎn)生感情的基礎(chǔ)，而在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中有意增加溝通環(huán)節(jié)，可以讓同事之間產(chǎn)生更好的感情基礎(chǔ)。良好的溝通也是團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)合作的基本要素，也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中需要重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)方面。通過(guò)團(tuán)建，我們可以更加明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和方向，為共同的目標(biāo)而努力。運(yùn)動(dòng)團(tuán)建

團(tuán)建可以幫助員工發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)才能、培養(yǎng)創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力。運(yùn)動(dòng)團(tuán)建

團(tuán)建，顧名思義，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是企業(yè)為了增強(qiáng)員工們的團(tuán)體意識(shí)和協(xié)作精神舉行的活動(dòng)。是為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效益及產(chǎn)出z大化而進(jìn)行的一系列團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。可提升團(tuán)隊(duì)的氛圍，凝聚團(tuán)隊(duì)團(tuán)魂，使各部門(mén)合作更為和諧。也是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)建形式主要是通過(guò)自我管理的小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過(guò)程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進(jìn)他們的操作或產(chǎn)品，計(jì)劃和控制他們的工作并處理日常問(wèn)題。體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從獨(dú)特性與內(nèi)涵下手，拓展心靈空間，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，達(dá)到每個(gè)成員與團(tuán)隊(duì)之間的目的性融合。這種團(tuán)建更為注重團(tuán)隊(duì)成員的參與性、親歷性，追求過(guò)程的內(nèi)涵性，其中包括精神內(nèi)涵與文化內(nèi)涵，是一種備受關(guān)注的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方式。運(yùn)動(dòng)團(tuán)建