團建活動對于團隊的健康發(fā)展,改善團隊氛圍有著非常積極的作用。 團建活動形式各種各樣,但有沒有價值就不一定了。近些年出過不少奇葩團建,50公里徒步拉練、極限野外生存、玩低俗游戲。。。這些看似是對人的歷練,對團隊的考驗,實際上是不考慮實際情況的拍腦袋決策,只會起反作用,還不如不搞。 這種不恰當?shù)膱F建,還不如選基礎(chǔ)級別的團建:聚餐吃飯、玩?zhèn)€團隊小游戲、亦或是群里面老板發(fā)個紅包等。 當然這種基礎(chǔ)級別團建,只適合人數(shù)比較少的公司團隊,上了20人,30人以上,甚至更多,還是需要正規(guī)專業(yè)的團建活動。 以上的5點,可以總結(jié)為團建的五個維度 1、情景場景維度; 2、情感交流維度; 3、共同經(jīng)歷維度; 4、被滿足維度; 5、團建活動價值維度。 我們?nèi)魏我粋€團隊,團建我們都可以從這5個維度去評估、打分和評判,這次組織的團建到底好不好,適不適合自己的團隊。 當然我們也可以反過來去評估自己的團隊,從五個維度,五個角度去評估,評判團隊,我們那個方面比較差,缺失了什么,少了點什么,進而有針對性的去團建,相信會取得意想不到的效果。 團建讓我們在歡樂和笑聲中,感受到團隊的力量和溫暖。北京運動團建活動
為了評估轟趴團建的效果,可以從以下幾個方面進行考量:團隊凝聚力:通過觀察參與者在活動中的表現(xiàn)和交流情況,可以判斷團隊的凝聚力是否得到了提升。協(xié)作能力:通過一些需要團隊協(xié)作才能完成的任務(wù)或游戲,可以檢驗團隊的協(xié)作能力是否得到了提高。員工滿意度:通過問卷調(diào)查或面談等方式了解員工對轟趴團建活動的滿意度和反饋意見,以便對活動進行改進和優(yōu)化。工作效率:觀察參與者在活動后的工作狀態(tài)和效率變化,可以判斷團建活動是否對工作產(chǎn)生了積極影響。廣東員工團建套餐團建讓我們明白,每個成員都是團隊不可或缺的一部分,我們要珍惜彼此,共同成長。
雙贏的競爭才有助于團隊的發(fā)展。團隊精神不會自發(fā)產(chǎn)生,需要人們有意識、自覺地來培養(yǎng),首先就要從改變觀念開始?,F(xiàn)代社會是一個高度競爭的社會,激烈甚至殘酷的競爭常常使人們聯(lián)想到自然界的法則:弱肉強食,適者生存。實際真的如此嗎?競爭使人們將自己潛能z大限度地發(fā)揮出來,每個人都做得比自己以前好,真正的競爭應(yīng)該是雙贏的,盡管在與他人比較時有高低之分,所以競爭只讓大家都變成強者。競爭不是靠爾虞我詐,而是挖掘自己的潛能,相互合作,這將使你發(fā)揮出更大的能量。特別是在團隊內(nèi)部,為了讓自己的團隊在競爭中處于不敗之地,發(fā)揚團隊的精神,就尤顯重要。這是我們共同的目標,也有助于團隊精神的發(fā)展。團隊合作意識是指團隊和團隊成員表現(xiàn)為協(xié)作合為一體的特點,團隊成員間相互依存、同舟共濟、互敬互重、彼此寬容和尊重個性的差異;彼此間形成一種信任的關(guān)系,待人真誠、遵守承諾;力量和成功是相輔相成的。因此任何人只要擁有這項知識及能力—和諧地聯(lián)合個人思想的原則而發(fā)展出力量,就能在任何行業(yè)中獲得成功。
一位網(wǎng)友評價的在理“讓員工赤腳在煤炭上行走不會增進同事之間的感情,只會讓他們和醫(yī)護人員建立深厚的友誼”。實在想不通公司舉辦這種挑戰(zhàn)生理極限的團建活動圖啥?是老板們覺得大家平常上班還不夠累么?還是這些戶外項目老板有投資?當然,想讓一次團建成功,z重要的還是“功夫在詩外”,即日常工作中團隊和公司的人際關(guān)系氛圍要好。這也是我很懷念上一份工作中團建的原因,因為整個公司的同事們?nèi)粘O嗵幒芎?,所以私下玩起來也輕松、有趣。試想一下,平時上班勾心斗角或者視作陌路的同事,私下怎么可能玩得開心?硬湊搭子放在一起玩,團建就變成了或明爭暗斗、或交際應(yīng)酬,到z后也無法完成凝聚團隊的使命,只能讓職場人一次又一次漸行漸遠。無論是戶外拓展還是室內(nèi)游戲,團建都能幫助我們提升團隊協(xié)作能力。
不同類型的團建,其組織形式、內(nèi)容都是不同的,但現(xiàn)實中大多數(shù)管理者常常把這兩種混為一談,很容易導致z終效果不好。例如成員間發(fā)生矛盾,你希望大家出去玩一玩,緩解下氣氛,找個機會讓相關(guān)成員推心置腹的聊聊從而化解矛盾,那么在團建活動的選擇上,你選看電影、滑雪、打桌游,那肯定是不合適的。反過來講,如果z近大家因業(yè)務(wù)繁忙都很疲憊,你帶大家出去放松一下,期間還要長篇大論的給大家灌雞湯畫大餅,那大家肯定都玩不好。所以在進行團建之前,要想清楚,為什么要團建?要玩,就讓大家痛痛快快玩;要有事情解決,就找個適當?shù)姆绞胶铜h(huán)境。團建活動本身,是企業(yè)文化中的一個組成部分,單獨把它拎出來其實意義不大,關(guān)鍵還是要看企業(yè)的文化內(nèi)核是什么。通過團建,我們可以學會如何在團隊中扮演不同的角色和職責,讓團隊更加靈活和高效。江蘇企業(yè)團建套餐
團建是一種鍛煉,它讓我們在挑戰(zhàn)和困難面前,更加堅強和勇敢。北京運動團建活動
團建活動的效果評估是非常重要的。通過收集員工的反饋和評價,可以了解活動的優(yōu)點和不足之處,為今后的團建活動提供參考和改進。同時,還可以通過觀察員工之間的關(guān)系和工作效率的提升來評估團建活動的效果。如果團建活動能夠增強團隊凝聚力、促進員工間的溝通與合作,并提升員工的工作滿意度,那么可以認為團建活動取得了成功。團建活動是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項重要舉措,通過增強團隊凝聚力、促進員工間的溝通與合作,提升工作效率和員工滿意度。在策劃和實施團建活動時,需要確定活動的目標和主題,制定詳細的活動計劃和安排,并評估活動的效果。通過團建活動,企業(yè)可以建立一個高效團結(jié)的團隊,提升競爭力和市場影響力。北京運動團建活動