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HSE 管理體系是將實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體,這些要素通過先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)的融合在一起,相互關(guān)聯(lián)、相互作用,形成動(dòng)態(tài)管理體系。HSE 管理體系自 20世紀(jì)80年代提出至今已有20余年的,為有效地減少生產(chǎn)中高風(fēng)險(xiǎn)所帶來的災(zāi)難,石油天然集團(tuán)公司和中國石化集團(tuán)公司先后實(shí)施了 HSE 管理體系,使我國石化產(chǎn)業(yè)在健康、安全、環(huán)境管理方面縮短了與世界發(fā)達(dá)國家的距離?;て髽I(yè)要實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)需要不斷探索安全管理新方法以提高其安全管理水平。其中目視化管理,就是將各項(xiàng)管理措施落實(shí)于細(xì)微處,在點(diǎn)滴之中讓安全變得可見。把目視化管理作為有效改進(jìn)安全管理狀況的方法而有力落實(shí),對(duì)于為深化HSE 體系推進(jìn)工作,挖掘典型經(jīng)驗(yàn)和做法,更好地培育 HSE 文化,都具有重大意義。HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更智能化。哪里HSE目視化系統(tǒng)分類
說到hse管理體系的起源,目前比較公認(rèn)的說法,是上個(gè)世紀(jì)80年代在海外石化行業(yè)連續(xù)發(fā)生的多起重特大惡性安全生產(chǎn)事故,并成為推動(dòng)國際安全工作的深化發(fā)展與完善的催化劑。1984年墨西哥城石油液化氣事故,使650人喪生,數(shù)千人受傷;同年印度博帕爾市郊農(nóng)藥廠發(fā)生甲基異氰酸鹽泄露的惡性中毒事故,2500人中毒死亡,20余萬人受傷且大多數(shù)人雙目失明,67萬人受到殘留毒氣的影響;1988年英國北海油田的帕博爾·阿爾法平臺(tái)火災(zāi),造成165人死亡;1989年的EXXON公司VALDEZ泄油事故,各種賠償和罰款達(dá)80多億美元;1989年美國菲利浦公司休斯敦化工廠總廠火災(zāi)事故,全廠性毀滅,22人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失。這些重大事故引起了國際工業(yè)界的普遍關(guān)注,大家都深深認(rèn)識(shí)到,石油石化作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè),必須采取有效、完善的HSE管理系統(tǒng)才能避免重大事故的發(fā)生。 HSE目視化系統(tǒng)以客為尊HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更普及。
HSE管理體系也成為參與國際競(jìng)爭(zhēng)的重要條件和標(biāo)志。3、可減少企業(yè)的成本,節(jié)約能源和資源與以往的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范不同,HSE管理體系摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的作法,采取積極的預(yù)防措施,將健康、安全與環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系之中。污染物、安全事故、生產(chǎn)性疾?。殬I(yè)?。┑漠a(chǎn)生幾乎都是由于管理體系、技術(shù)運(yùn)作、工藝的設(shè)計(jì)或生產(chǎn)控制不良造成的,只有通過實(shí)施HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行的整體控制,在公司內(nèi)部建立一整套管理體系,才能減少事故發(fā)生率,減少環(huán)境污染,節(jié)省資源,降低能耗,減少事故處理、環(huán)境治理、廢物治理和防止職業(yè)病的發(fā)生的開支,從而降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4、可減少各類事故的發(fā)生歷年來,相關(guān)高危行業(yè)的各類安全事故、污染事故時(shí)有發(fā)生,例如火災(zāi)、油罐冒頂、農(nóng)田污染、蝦池污染等。大多數(shù)事故是由于管理不嚴(yán)、操作人員疏忽引起的,這些事實(shí)都使我們認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)安全意識(shí)和環(huán)境意識(shí)是至關(guān)重要的。通過健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,將提高我國相關(guān)行業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理水平,幫助企業(yè)增強(qiáng)安全事故和污染事故預(yù)防意識(shí),明確事故責(zé)任,一方面努力避免事故的發(fā)生。
為了貫徹實(shí)施國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)石油工業(yè)的發(fā)展,做到有章可循,就必須建立和實(shí)施符合我國法律、法規(guī)和有關(guān)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求的HSE管理體系,有效地規(guī)范組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù),從原材料加工、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸、使用到廢棄物的處理進(jìn)行全過程的健康、安全與環(huán)境控制,滿足安全生產(chǎn)、人員健康和環(huán)境保護(hù)的需要,實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。2、進(jìn)我國相關(guān)行業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)自從國際上一些大的石油公司采用了HSE標(biāo)準(zhǔn)以來,國際石油、天然氣的勘探、開發(fā)以及各種工程建設(shè)的市場(chǎng)也對(duì)石油企業(yè)提出了HSE管理方面的要求,它要求進(jìn)入市場(chǎng)的各國企業(yè)采用這一標(biāo)準(zhǔn),將未制定和執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)限制在國際市場(chǎng)之外。我國的石油天然氣工業(yè)制定和執(zhí)行了HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),就能促進(jìn)石油企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理與國際接軌,樹立我國石油企業(yè)的良好形象,并使作業(yè)隊(duì)伍能順利進(jìn)入國際市場(chǎng),創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。1994年我國地球物理勘探局在參與塔東南三區(qū)塊[美國埃索(ESSO)公司承包的]、一區(qū)塊(意大利阿吉普公司承包的)地球物理服務(wù)合同競(jìng)標(biāo)過程中,多次修改標(biāo)書,增加了HSE管理內(nèi)容方才中標(biāo)。隨著加入WTO的國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。HSE目視化管理系統(tǒng)是我們公司的主營產(chǎn)品,具有高效、智能、可靠等優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然,目視化管理實(shí)施的方面還有很多很多,通過如上的簡(jiǎn)單敘述,我們不難看出,目視化管理可以使工作場(chǎng)所潛伏的問題能在隱伏階段被發(fā)現(xiàn)和處置,杜絕火災(zāi)、事故等災(zāi)害的發(fā)生;使因人為因素不可避免出現(xiàn)的錯(cuò)誤,如操作失誤等無意識(shí)差錯(cuò)造成的事故得以及時(shí)防止;使管理更加透明化,形成人人管理的良好氛圍;消除了作業(yè)浪費(fèi),提高了日常工作效率;為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境;有力地促進(jìn)HSE 管理體系的良好推進(jìn)。通過一系列的安全標(biāo)識(shí),可使生產(chǎn)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都“可視”,每一個(gè)細(xì)節(jié)部位都有“可視”的參考給予視覺性的強(qiáng)烈提醒,從而保證更好的安全生產(chǎn)。用HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更貼心。濟(jì)寧HSE目視化系統(tǒng)咨詢問價(jià)
山東慧安旨在為企業(yè)提供合理、高效的目視化管理解決方案。哪里HSE目視化系統(tǒng)分類
HSE是由健康Health,安全Safety,環(huán)境Environment三個(gè)詞語的首英文字母組成,是健康,安全,環(huán)境三個(gè)方面為一體的管理體系的簡(jiǎn)稱。它是將組織實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體,這些要素通過先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起,相互關(guān)聯(lián)、相互作用,形成動(dòng)態(tài)HSE管理體系。健康(H)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);安全(S)是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,不斷改善勞動(dòng)條件、克服不安全因素,勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,保證勞動(dòng)者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全;環(huán)境(E)是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動(dòng)的各種自然力量或作用的總和,它不只是包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。HSE管理體系的形成和發(fā)展是石油勘探開發(fā)多年管理工作經(jīng)驗(yàn)積累成果。60年代以前主要是體現(xiàn)安全方面的要求,在裝備上不斷改善對(duì)人們的保護(hù),利用自動(dòng)化控制手段使工藝流程的保護(hù)性能得到完善;70年代以后,注重了對(duì)人的行為的研究,注重考察人與環(huán)境的相互關(guān)系;80年代以后,逐漸發(fā)展形成了一系列安全管理的思想和方法。1974年,石油工業(yè)國際勘探開發(fā)論壇建立。哪里HSE目視化系統(tǒng)分類