HSE管理體系的發(fā)展趨勢(shì)是:(1)產(chǎn)業(yè)HSE問(wèn)題的深化和寬泛化,即企業(yè)從國(guó)際的角度視野擴(kuò)大,HSE的理念和企業(yè)安全的內(nèi)涵延伸,人們對(duì)安全、健康和環(huán)境管理的事故所帶來(lái)的損失的認(rèn)識(shí)走向更深入、更齊全的后果分析。(2)產(chǎn)業(yè)安全和健康問(wèn)題“企業(yè)外化”。一是指安全和健康問(wèn)題越來(lái)越發(fā)生在直接工作時(shí)間之外;二是指安全、環(huán)境和健康問(wèn)題越來(lái)越發(fā)生在企業(yè)之外;三是指安全、環(huán)境和健康問(wèn)題越來(lái)越由來(lái)自企業(yè)外部的因素引發(fā)。(3)產(chǎn)業(yè)安全、環(huán)境和健康問(wèn)題的公眾化與法制化,從業(yè)管理人員的專業(yè)化。(4)用人力資源的理念進(jìn)行安全、環(huán)境與健康管理。一是決策層次,成立管理委員會(huì);二是部門層次的委員會(huì)由雇員和監(jiān)督管理人員組成。(5)全新的健康與安全管理模式出現(xiàn)。在所有的人力資源活動(dòng)中,安全、環(huán)境與健康管理是需要前導(dǎo)性行為的活動(dòng)。(6)新的健康管理問(wèn)題占據(jù)更重要的地位。如員工的壓力與心理健康問(wèn)題、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量與不良建筑綜合癥問(wèn)題、累計(jì)性創(chuàng)傷失調(diào)問(wèn)題等。(7)經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)的國(guó)際化問(wèn)題——人力資源的國(guó)際化和安全、環(huán)境與健康問(wèn)題的新問(wèn)題。 用HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更準(zhǔn)確。德州技術(shù)HSE目視化系統(tǒng)
廠區(qū)目視化即在作業(yè)空間和作業(yè)范圍內(nèi)通過(guò)目視化標(biāo)識(shí)達(dá)到安全管理的目的。具體實(shí)施方案有:在樓梯、安全逃生梯的兩側(cè)及設(shè)備周圍以黃色安全標(biāo)識(shí)線進(jìn)行標(biāo)識(shí)。黃色警示,通過(guò)安全標(biāo)識(shí)線的標(biāo)識(shí),界定了安全區(qū)域與危險(xiǎn)區(qū)域的范圍,從而提醒叫工在施工生產(chǎn)的,同時(shí),依據(jù)黃色警示線的區(qū)間范圍進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),不要進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。在危險(xiǎn)設(shè)備如熱處理加熱爐、有坑洞的卷板機(jī)周圍除標(biāo)有安全警示線外,再用安全護(hù)欄進(jìn)行圍擋。安全護(hù)欄為分體式,外型為馬蹄型,兩腳以蓮花座進(jìn)行連接。顏色以紅白相間或黃黑相間為主。平時(shí),護(hù)欄相互連接,圍擋危險(xiǎn)區(qū)域;在生產(chǎn)需要時(shí),護(hù)欄可暫時(shí)打開,進(jìn)行相應(yīng)的施工生產(chǎn)作業(yè)。此類護(hù)欄外形簡(jiǎn)單,可圍擋設(shè)備形式多樣,拆裝、連接、使用靈活方便,有著良好的攔護(hù)警示作用。在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi),根據(jù)設(shè)備布置、作業(yè)內(nèi)容將生產(chǎn)車間劃分為若干屬地管理區(qū),并標(biāo)有屬地管理牌。 濟(jì)寧技術(shù)HSE目視化系統(tǒng)HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更高效。
不少高危行業(yè)還只是滿足于事故的事后處理和污染物的末端治理,存在著重治理、輕預(yù)防的思想。要在這樣的基礎(chǔ)上建立健康、安全與環(huán)境管理體系,需要做大量的扎扎實(shí)實(shí)的工作。3、我國(guó)大部分高危行業(yè)有自己的管理體系,但與發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)行體系的要求不論是在形式上還是內(nèi)容上都有一定距離,應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,改變?nèi)藗兊乃枷胗^念和行為方式,但這會(huì)遇到一定的阻力。4、我國(guó)目前一些高危行業(yè)還存在資金缺乏的現(xiàn)象,而實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)需要人力、物力和財(cái)力,對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)有困難。由于上述原因,實(shí)施該標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我國(guó)的高危行業(yè)是一種挑戰(zhàn)。三、實(shí)施HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的益處?具體表現(xiàn)為以下十個(gè)方面:1、建立HSE管理體系是貫徹國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求為了保護(hù)人類生存和發(fā)展的需要,我國(guó)在《國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》中提出了國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,將保護(hù)環(huán)境、保障人民健康作為基本國(guó)策和重要政策。一些人認(rèn)為,對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)環(huán)境和生態(tài)過(guò)程控制,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,為此頒布了《環(huán)境保護(hù)法》等一系列法律、法規(guī),發(fā)布了GB/T24000系列環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等。石油天然氣工業(yè)的勘探開發(fā)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)性較大,環(huán)境影響較廣。
HSE管理體系也成為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要條件和標(biāo)志。3、可減少企業(yè)的成本,節(jié)約能源和資源與以往的安全、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范不同,HSE管理體系摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的作法,采取積極的預(yù)防措施,將健康、安全與環(huán)境管理體系納入企業(yè)總的管理體系之中。污染物、安全事故、生產(chǎn)性疾病(職業(yè)?。┑漠a(chǎn)生幾乎都是由于管理體系、技術(shù)運(yùn)作、工藝的設(shè)計(jì)或生產(chǎn)控制不良造成的,只有通過(guò)實(shí)施HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行的整體控制,在公司內(nèi)部建立一整套管理體系,才能減少事故發(fā)生率,減少環(huán)境污染,節(jié)省資源,降低能耗,減少事故處理、環(huán)境治理、廢物治理和防止職業(yè)病的發(fā)生的開支,從而降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4、可減少各類事故的發(fā)生歷年來(lái),相關(guān)高危行業(yè)的各類安全事故、污染事故時(shí)有發(fā)生,例如火災(zāi)、油罐冒頂、農(nóng)田污染、蝦池污染等。大多數(shù)事故是由于管理不嚴(yán)、操作人員疏忽引起的,這些事實(shí)都使我們認(rèn)識(shí)到增強(qiáng)安全意識(shí)和環(huán)境意識(shí)是至關(guān)重要的。通過(guò)健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,將提高我國(guó)相關(guān)行業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理水平,幫助企業(yè)增強(qiáng)安全事故和污染事故預(yù)防意識(shí),明確事故責(zé)任,一方面努力避免事故的發(fā)生。HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更直觀。
目視化管理的做法有許多,像燈箱文化、精細(xì)巡檢、親情版、家人安全囑托錄像、網(wǎng)絡(luò)空中課堂等等,這些做法都是有形有色、能充分展示安全文化,提高安全意識(shí)的有效方法,能夠很好地讓員工在上班途中、在操作中、在巡檢中在處理隱患中,時(shí)刻提醒自己要注意安全、保證安全。培養(yǎng)我要安全的意識(shí)安全文化目視化管理典型做法有:工業(yè)雕塑:通過(guò)對(duì)廢舊材料的創(chuàng)意、加工創(chuàng)造的工業(yè)雕塑。大限度保留工業(yè)文明印記讓員工在藝術(shù)的重陶中感受安全文化精髓、提升安全文化品位、積淀安全文化底蘊(yùn),更提高了員工創(chuàng)新、節(jié)約、環(huán)保意識(shí)安全文化墻:將企業(yè)的安全文化理念、安全警語(yǔ)、安全小故事、安全漫畫事故案例以及人生哲理、寓言故事等以圖文并茂的形式展示給員工,讓員工在溫馨和諧的氛圍中接受安全啟示和教育。 用HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更貼心。特色HSE目視化系統(tǒng)售后服務(wù)
慧安結(jié)合工程作業(yè)管理需求,我們對(duì)企業(yè)的形象、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、安全管理等方面進(jìn)行全方面分析。德州技術(shù)HSE目視化系統(tǒng)
隨著1996年1月ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》的頒布,我國(guó)隨即也進(jìn)入了HSE管理體系的發(fā)展階段:1996年9月,原中國(guó)石油天然氣總公司組織人員翻譯轉(zhuǎn)化ISO/CD年6月27日,中國(guó)石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了三個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):SY/T6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T6280-1997《石油地震隊(duì)健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》和SY/T6283-1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》;1998年,中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會(huì)提出了《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范及使用指南》(csstlp1001:1998);1999年10月,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒布了《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》和下發(fā)了在國(guó)內(nèi)開展oshms試點(diǎn)工作的通知;2000年7月,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)文成立了全國(guó)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證指導(dǎo)委員會(huì)、全國(guó)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會(huì)及全國(guó)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系審核員注冊(cè)委員會(huì),為推動(dòng)我國(guó)體系工作的進(jìn)展,提供了組織和機(jī)制上的保證。 德州技術(shù)HSE目視化系統(tǒng)