把安全納入進去，規(guī)范現(xiàn)場管理重點放在整理、整頓和安多方面，針對崗位（隱患）風險分析與查找，消除現(xiàn)場（崗位）隱患，排查出風險點，制定出防范措施，在生產(chǎn)現(xiàn)場（崗位）推行目視化管理，做到人員、設(shè)備、區(qū)域、風險目視化，形成統(tǒng)一、規(guī)范、安全的工作現(xiàn)場，實施風險警示，實現(xiàn)環(huán)境預(yù)警，做到“四不傷害”。同時，要加大目視化管理的監(jiān)督檢查，確定現(xiàn)場（崗位）目視化管理各項措施的符合性，確保目視化工作真正落到實處，實現(xiàn)崗位無隱患、無違章、無事故。4結(jié)語要始終牢記“安全工作沒有終點，持之以恒地抓；安全工作沒有捷徑，要腳踏實地地抓；安全工作沒有成績可言，要居安思危地抓”，要牢固樹立“安全高于一切，生命為寶貴”的理念，強化領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、全員遵章執(zhí)行，扎實抓好班組安全文化建設(shè)這個基本的陣地，把“誰主管、誰負責”和“安全生產(chǎn)、人人有責”詮釋好。安全無小事，這就需要我們在安全生產(chǎn)管理上要事無巨細，扎扎實實、腳踏實地把各項工作做好。要從抓管理的角度，來促進安全管理工作，而不是以安全管理來促進管理工作的提高。HSE目視化系統(tǒng)，讓安全管理更普及。聊城特色HSE目視化系統(tǒng)

    安全環(huán)境目視化管理也稱為安全目視管理，改善安全環(huán)境有效的提高企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境，落實好目視化管理就是抓好廠區(qū)目視化、人員目視化、設(shè)備設(shè)施目視化，這三大方面。如廠區(qū)目視化，進入廠區(qū)需要在門衛(wèi)室設(shè)置入廠安全須知、廠區(qū)井蓋需設(shè)置受限空間管理標識，如有必要還可以在廠區(qū)地面或車間設(shè)置安全通道等。人員目視化，進入生產(chǎn)車間必須戴安全帽、穿工作服等。設(shè)備設(shè)施目視化，需把所有生產(chǎn)設(shè)備張貼安全操作規(guī)程，危險部位張貼安全標識等。將負責的操作流程，安全工作程序為每一位人員準確迅速的理解。充分發(fā)揮出安全目視化管理的重大作用和意義。突破員工理解障礙，使規(guī)章制度，規(guī)程等通過目視化管理真正落地。安全目視化其直觀、透明、通俗易懂等特點，人員能夠快速的理解，執(zhí)行各項安全管理工作內(nèi)容。提高企業(yè)安全管理水平，增強員工安全意識、行為，及廠區(qū)的安全環(huán)境、安全文化氛圍。從而實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定、久安。 淄博HSE目視化系統(tǒng)工廠直銷山東慧安文化科技有限公司是一家專業(yè)從事HSE目視化管理系統(tǒng)的企業(yè)。

    在實際生產(chǎn)活動中，由于安全、環(huán)境與健康管理三者有著密不可分的聯(lián)系，因而工業(yè)界逐漸把健康、安全、環(huán)境整合在一起，形成一個完整的管理體系，稱為HSE管理體系。其中，HSE分別是health（健康）、safety（安全）、environment（環(huán)境）的縮寫，并賦予各部分不同的管理內(nèi)涵：health（健康）：是指人身體上沒有疾病，在心理上（精神上）保持一種完好的狀態(tài)。safety（安全）：是指消除一切不安全因素，使生產(chǎn)活動在保證勞動者身體健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全得到保障的前提下順利進行。environment（環(huán)境）：是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。值得注意的是，由于不同行業(yè)的企業(yè)單位在實際生產(chǎn)活動中，對于上述安全生產(chǎn)管理的側(cè)重點有所不同，因此有時也稱之為EHS管理體系。

    作為石油公司國際協(xié)會的石油工業(yè)組織，它組織了專題工作組，從事健康、安全和環(huán)境管理體系的開發(fā)。80年代以后，逐漸發(fā)展形成了一系列安全管理的思想和方法。HSE管理體系的關(guān)鍵和管理體系的結(jié)構(gòu)特點HSE管理體系的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)和承諾。承諾是HSE管理的基本要求和動力，自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實施的基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)特點1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個持續(xù)循環(huán)和不斷改進的結(jié)構(gòu)，即“計劃—實施—檢查—持續(xù)改進”的結(jié)構(gòu)。2.由若干個要素組成。關(guān)鍵要素有：領(lǐng)導(dǎo)和承諾，方針和戰(zhàn)略目標，組織機構(gòu)、資源和文件，風險評估和管理，規(guī)劃，實施和監(jiān)測，評審和審核等。3.各要素不是孤立的。這些要素中，領(lǐng)導(dǎo)和承諾是關(guān)鍵；方針和戰(zhàn)略目標是方向；組織機構(gòu)、資源和文件作為支持；規(guī)劃、實施、檢查、改進是循環(huán)鏈過程。HSE管理體系相關(guān)問題探討：一、為什么要做實施HSE管理體系？1．世界上重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境；保證員工的健康，預(yù)防事故以及保護環(huán)境是企業(yè)的一項重要工作。為此：制定了健康、安全與環(huán)境方針、規(guī)章制度和標準，落實健康、安全與環(huán)境責任制；將健康、安全與環(huán)境作為一項關(guān)鍵的管理要素。山東慧安堅持HSE目視化設(shè)計的五大原則。

    為了貫徹實施國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，促進石油工業(yè)的發(fā)展，做到有章可循，就必須建立和實施符合我國法律、法規(guī)和有關(guān)安全、勞動衛(wèi)生、環(huán)保標準要求的HSE管理體系，有效地規(guī)范組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)，從原材料加工、設(shè)計、施工、運輸、使用到廢棄物的處理進行全過程的健康、安全與環(huán)境控制，滿足安全生產(chǎn)、人員健康和環(huán)境保護的需要，實現(xiàn)國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。2、進我國相關(guān)行業(yè)進入國際市場自從國際上一些大的石油公司采用了HSE標準以來，國際石油、天然氣的勘探、開發(fā)以及各種工程建設(shè)的市場也對石油企業(yè)提出了HSE管理方面的要求，它要求進入市場的各國企業(yè)采用這一標準，將未制定和執(zhí)行該標準的企業(yè)限制在國際市場之外。我國的石油天然氣工業(yè)制定和執(zhí)行了HSE管理體系標準，就能促進石油企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理與國際接軌，樹立我國石油企業(yè)的良好形象，并使作業(yè)隊伍能順利進入國際市場，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。1994年我國地球物理勘探局在參與塔東南三區(qū)塊[美國埃索（ESSO）公司承包的]、一區(qū)塊（意大利阿吉普公司承包的）地球物理服務(wù)合同競標過程中，多次修改標書，增加了HSE管理內(nèi)容方才中標。隨著加入WTO的國際經(jīng)濟形勢。HSE目視化系統(tǒng)，讓安全管理更專業(yè)。智能化HSE目視化系統(tǒng)哪家好

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    2001年12月，國家經(jīng)貿(mào)委依據(jù)我國職業(yè)安全健康法律法規(guī)，結(jié)合國家經(jīng)貿(mào)委頒布并實施《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標準》所取得的經(jīng)驗，參考國際勞工組織《職業(yè)安全健康管理體系導(dǎo)則》，制定并發(fā)布了《職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見》和GB/T28001-2001《職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范》，進一步推動了我國職業(yè)安全健康管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化方向發(fā)展。該標準屬推薦性國家標準，與國際上通用的OHSAS18001內(nèi)容基本一致；2011年12月30日，國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布了2011版GB/T28001，正式實施日期為2012年2月1日；2020年3月6日，國家市場監(jiān)管總局國家標準化管理委員會（SAC）發(fā)布2020年第1號公告，批準GB/T45001-2020《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，該標準是等同采用ISO45001:2018《Occupationalhealthandsafetymanagementsystems—Requirementswithguidanceforuse》代替了GB/T28001-2011、GB/T28002-2011。 聊城特色HSE目視化系統(tǒng)