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煙臺HSE目視化系統(tǒng)以客為尊

來源: 發(fā)布時(shí)間:2024-05-04

    作為石油公司國際協(xié)會的石油工業(yè)組織,它組織了專題工作組,從事健康、安全和環(huán)境管理體系的開發(fā)。80年代以后,逐漸發(fā)展形成了一系列安全管理的思想和方法。HSE管理體系的關(guān)鍵和管理體系的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)HSE管理體系的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)和承諾。承諾是HSE管理的基本要求和動力,自上而下的承諾和企業(yè)HSE文化的培育是體系成功實(shí)施的基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)特點(diǎn)1.按戴明模式建立。HSE管理體系是一個持續(xù)循環(huán)和不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu),即“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—持續(xù)改進(jìn)”的結(jié)構(gòu)。2.由若干個要素組成。關(guān)鍵要素有:領(lǐng)導(dǎo)和承諾,方針和戰(zhàn)略目標(biāo),組織機(jī)構(gòu)、資源和文件,風(fēng)險(xiǎn)評估和管理,規(guī)劃,實(shí)施和監(jiān)測,評審和審核等。3.各要素不是孤立的。這些要素中,領(lǐng)導(dǎo)和承諾是關(guān)鍵;方針和戰(zhàn)略目標(biāo)是方向;組織機(jī)構(gòu)、資源和文件作為支持;規(guī)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)是循環(huán)鏈過程。HSE管理體系相關(guān)問題探討:一、為什么要做實(shí)施HSE管理體系?1.世界上重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境;保證員工的健康,預(yù)防事故以及保護(hù)環(huán)境是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。為此:制定了健康、安全與環(huán)境方針、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)健康、安全與環(huán)境責(zé)任制;將健康、安全與環(huán)境作為一項(xiàng)關(guān)鍵的管理要素。用HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更完整。煙臺HSE目視化系統(tǒng)以客為尊

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目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生立活動,達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果。目視管理的目的是以視覺信號為基本手段,以公開化為基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。在企業(yè)管理中,通過目視管理,使各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而讓操作人員容易明白、易于遵守,自主性地理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)要求,這將會給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來極大的好處。煙臺HSE目視化系統(tǒng)廠家電話HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更可靠。

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    HSE是由健康Health,安全Safety,環(huán)境Environment三個詞語的首英文字母組成,是健康,安全,環(huán)境三個方面為一體的管理體系的簡稱。它是將組織實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體,這些要素通過先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起,相互關(guān)聯(lián)、相互作用,形成動態(tài)HSE管理體系。健康(H)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持一種完好的狀態(tài);安全(S)是指在勞動生產(chǎn)過程中,不斷改善勞動條件、克服不安全因素,勞動生產(chǎn)過程中,保證勞動者健康、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失、人民生命安全;環(huán)境(E)是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和,它不只是包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。HSE管理體系的形成和發(fā)展是石油勘探開發(fā)多年管理工作經(jīng)驗(yàn)積累成果。60年代以前主要是體現(xiàn)安全方面的要求,在裝備上不斷改善對人們的保護(hù),利用自動化控制手段使工藝流程的保護(hù)性能得到完善;70年代以后,注重了對人的行為的研究,注重考察人與環(huán)境的相互關(guān)系;80年代以后,逐漸發(fā)展形成了一系列安全管理的思想和方法。1974年,石油工業(yè)國際勘探開發(fā)論壇建立。

    按照目視化管理的深遂內(nèi)涵,根據(jù)生產(chǎn)車間現(xiàn)有在帳、自有、報(bào)廢設(shè)備情況制作設(shè)備管理卡、狀態(tài)卡。設(shè)備管理卡標(biāo)明設(shè)備的編號、名稱、運(yùn)行責(zé)任人等相關(guān)信息,設(shè)備狀態(tài)卡,顯示了設(shè)備備用、停用,待修、在修狀態(tài)。帶電設(shè)備、配電箱醒目位置標(biāo)有“有電危險(xiǎn)”,“請勿靠近”標(biāo)志。從而給除電工以外的其它操作人員以明顯警示。氧氣瓶、乙炔瓶依據(jù)依據(jù)瓶裝介質(zhì)多少和在用狀態(tài)以標(biāo)識卡進(jìn)行標(biāo)識??ǖ恼嫘畔⒂薪橘|(zhì)多少或在用狀態(tài),即:滿瓶、空瓶、在用字跡標(biāo)識。背面則以氣瓶管理規(guī)定,氣瓶使用責(zé)任人姓名進(jìn)行標(biāo)識。將施工生產(chǎn)工具按照類別進(jìn)行分類,在工具箱中按規(guī)定合理位置進(jìn)行擺放,并根據(jù)工具箱內(nèi)所放主要工具在工具箱外進(jìn)行標(biāo)識。例如某工具箱中放有螺絲刀、扳手、錘等工具,則工具箱外的標(biāo)識應(yīng)有以上工具的漢字和圖形說明。通過這樣的目視化方案實(shí)施,使生產(chǎn)工人在尋找工具時(shí)能在所有工具箱前通過目視以及時(shí)準(zhǔn)確地拿到工具,從而避免了尋找環(huán)節(jié),提高了工作效率。 山東慧安通過各種方式,如安全色、標(biāo)識標(biāo)牌、管理看板和空間導(dǎo)視。

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廠區(qū)目視化即在作業(yè)空間和作業(yè)范圍內(nèi)通過目視化標(biāo)識達(dá)到安全管理的目的。具體實(shí)施方案有:在樓梯、安全逃生梯的兩側(cè)及設(shè)備周圍以黃色安全標(biāo)識線進(jìn)行標(biāo)識。黃色警示,通過安全標(biāo)識線的標(biāo)識,界定了安全區(qū)域與危險(xiǎn)區(qū)域的范圍,從而提醒叫工在施工生產(chǎn)的,同時(shí),依據(jù)黃色警示線的區(qū)間范圍進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),不要進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。在危險(xiǎn)設(shè)備如熱處理加熱爐、有坑洞的卷板機(jī)周圍除標(biāo)有安全警示線外,再用安全護(hù)欄進(jìn)行圍擋。安全護(hù)欄為分體式,外型為馬蹄型,兩腳以蓮花座進(jìn)行連接。顏色以紅白相間或黃黑相間為主。平時(shí),護(hù)欄相互連接,圍擋危險(xiǎn)區(qū)域;在生產(chǎn)需要時(shí),護(hù)欄可暫時(shí)打開,進(jìn)行相應(yīng)的施工生產(chǎn)作業(yè)。此類護(hù)欄外形簡單,可圍擋設(shè)備形式多樣,拆裝、連接、使用靈活方便,有著良好的攔護(hù)警示作用。在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi),根據(jù)設(shè)備布置、作業(yè)內(nèi)容將生產(chǎn)車間劃分為若干屬地管理區(qū),并標(biāo)有屬地管理牌。 用HSE目視化系統(tǒng),讓安全管理更高效。菏澤HSE目視化系統(tǒng)機(jī)械化

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    安全環(huán)境目視化管理也稱為安全目視管理,改善安全環(huán)境有效的提高企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境,落實(shí)好目視化管理就是抓好廠區(qū)目視化、人員目視化、設(shè)備設(shè)施目視化,這三大方面。如廠區(qū)目視化,進(jìn)入廠區(qū)需要在門衛(wèi)室設(shè)置入廠安全須知、廠區(qū)井蓋需設(shè)置受限空間管理標(biāo)識,如有必要還可以在廠區(qū)地面或車間設(shè)置安全通道等。人員目視化,進(jìn)入生產(chǎn)車間必須戴安全帽、穿工作服等。設(shè)備設(shè)施目視化,需把所有生產(chǎn)設(shè)備張貼安全操作規(guī)程,危險(xiǎn)部位張貼安全標(biāo)識等。將負(fù)責(zé)的操作流程,安全工作程序?yàn)槊恳晃蝗藛T準(zhǔn)確迅速的理解。充分發(fā)揮出安全目視化管理的重大作用和意義。突破員工理解障礙,使規(guī)章制度,規(guī)程等通過目視化管理真正落地。安全目視化其直觀、透明、通俗易懂等特點(diǎn),人員能夠快速的理解,執(zhí)行各項(xiàng)安全管理工作內(nèi)容。提高企業(yè)安全管理水平,增強(qiáng)員工安全意識、行為,及廠區(qū)的安全環(huán)境、安全文化氛圍。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定、久安。 煙臺HSE目視化系統(tǒng)以客為尊