是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的首要責(zé)任。因此，我們始終把文化指引、凝心聚力作為黨建工作重要的內(nèi)容，多層次、關(guān)注、關(guān)心員工特別是青年員工，讓廣大員工切實(shí)感受到的溫暖，對公司的認(rèn)同感和歸屬感明顯增強(qiáng)。并且開展常態(tài)化的青年員工一對一談心活動，拉近干群距離，做實(shí)思想工作，“關(guān)懷”聚人心；注重傾聽員工呼聲，發(fā)現(xiàn)和解決員工的實(shí)際問題，體現(xiàn)其重要性，“服務(wù)”聚人心；以“學(xué)習(xí)典型巡回演講”為契機(jī)，開展“幸福企業(yè)建設(shè)”座談，增進(jìn)學(xué)習(xí)交流，“感召”聚人心；連年舉辦豐富多彩的青年骨干培訓(xùn)活動，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，彰顯個人價值，“”聚人心；設(shè)計系列技能比武，要求基層預(yù)賽，全員參與，促進(jìn)崗位練兵，助力青年成才，“榜樣”聚人心；堅持把支部建在項目，形成項目與公司之間的橋梁，“”聚人心；注重新聞宣傳，狠抓報紙策劃、發(fā)行與通訊員培訓(xùn)，讓員工盡快看到公司新聞，“分享”聚人心；規(guī)模宏大的“60周年司慶系列活動”，完全依托員工，力求普遍參與，“參與”聚人心；深化勞動競賽，密切工人關(guān)系，提升項目管理，“情感”聚人心；實(shí)施“紅娘行動”，幫助大齡青年婚戀，“分憂”聚人心。三、抓，提認(rèn)識，強(qiáng)能力企業(yè)好不好，主要在領(lǐng)導(dǎo)。一方面，領(lǐng)導(dǎo)個人素質(zhì)要與時俱進(jìn)。不斷開發(fā)新的產(chǎn)品，并建立了完善的服務(wù)體系。四川非公企業(yè)黨建專業(yè)軟件制作

互聯(lián)網(wǎng)+黨建”，使得廣大黨員干部可以利用QQ、微信、微博等多種方式進(jìn)行相互聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了黨組織和流動黨員之間的“親密、及時”接觸，搭建黨組織與黨員、黨員與黨員之間互動的橋梁，營造黨組織充分了解黨員思想動態(tài)、黨員之間隨時溝通交流、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切的良好氛圍?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+黨建”，打破了傳統(tǒng)黨建工作的模式，推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，不斷優(yōu)化黨建工作的服務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作由傳統(tǒng)向現(xiàn)代，由封閉到開放，由單向到互動，由管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變，使黨建工作迸發(fā)出新活力?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+黨建”，能有效提高黨員**的知曉率、點(diǎn)擊率、參與率，使“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式真正成為提升黨員信念、暢通服務(wù)渠道、解答疑難問題的新平臺。山西非公企業(yè)黨建專業(yè)軟件開發(fā)安居科技以誠信為根本，以質(zhì)量服務(wù)求生存。

帶頭學(xué)習(xí)馬列主義、思想和社會主義理論，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真撰寫心得體會。帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，注重發(fā)揮班子整體功能。帶頭密切聯(lián)系職工**，全心全意為職工**服務(wù)，堅決執(zhí)行上級黨關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的規(guī)定，自覺落實(shí)黨建工作責(zé)任制和廉潔從業(yè)責(zé)任制，切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。每年召開1至2次黨委會議研究黨建工作，每月聽取1次黨建工作匯報，并根據(jù)上級有關(guān)部署，適時提出工作要求，對面臨的重大問題和重要情況及時予以解決。加強(qiáng)與董事會、經(jīng)理部的溝通與配合，形成合力，不斷提高黨建工作水平。黨委副書記協(xié)助黨委書記抓好黨建工作，認(rèn)真履行自身的工作職責(zé)。及時向基層黨傳達(dá)上級黨委決定、決議和重要工作部署，具體指導(dǎo)黨委工作部門及基層黨圍繞黨委中心任務(wù)和重要部署開展工作，落實(shí)黨委聽取基層黨匯報工作制度。黨委副書記每年開展2至3次黨建專題調(diào)研，堅持深入問題較多、矛盾較為突出的單位進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。其他黨委成員對分管單位的黨建工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同落實(shí)。切實(shí)落實(shí)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。

與日新月異的民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相比,我國的民營企業(yè)黨建工作卻相對滯后。做好黨建工作，有利于企業(yè)看清發(fā)展方向、發(fā)揮黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，激發(fā)榮譽(yù)感。對于企業(yè)來講，企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的功能作用有很多相同之處，這使得企業(yè)文化建設(shè)這一現(xiàn)代企業(yè)管理形式與黨建工作這一傳統(tǒng)的形式在企業(yè)管理中可以相互融合，山東安居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自主設(shè)計開發(fā)的智慧黨建平臺既具備現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵，也體現(xiàn)了黨在企業(yè)中的功能作用。安居科技追求客戶的數(shù)量遠(yuǎn)不是我們的目的。

傳統(tǒng)的黨建辦公模式大多都是上行下效，很難做到資源共享。而利用黨建平臺，通過在后臺上傳公司制度文件、產(chǎn)品資料、企業(yè)內(nèi)刊等，員工可隨時隨地查詢、共享知識、參與在線培訓(xùn)。同時，可以對不同黨類部門設(shè)置不同閱讀權(quán)限，滿足多種辦公需求。加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，培育企業(yè)員工的主人翁意識，加強(qiáng)員工的使命感，一起為實(shí)現(xiàn)企業(yè)壯大、可持續(xù)發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)共同奮斗，從而更好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。總之，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作對企業(yè)的發(fā)展意義重大。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中必須重視黨的建設(shè)工作，加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，利用信息的便捷來幫助黨建工作的建設(shè)會起到事半功倍的效果。安居科技需要的是客戶的滿意，而唯有雙贏，利益共享。山西非公企業(yè)黨建專業(yè)軟件開發(fā)

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及時貫徹落實(shí)上級黨委的指示精神，因此，年初的績效合約難以涵蓋全年的工作任務(wù)，特別是一些臨時性的工作部署。因此，有必要對日常黨建工作的質(zhì)量和效率等方面進(jìn)行綜合考核。干部員工對黨建工作的滿意度。黨建工作做得好不好，**的滿意度是一個重要標(biāo)準(zhǔn)。堅持走**路線，科學(xué)地進(jìn)行民主測評，公正準(zhǔn)確地反映干部職工的意愿。一票否決內(nèi)容。一票否決事項是指如果發(fā)生以下情況則考核結(jié)果直接定為不合格：本單位領(lǐng)導(dǎo)班子癱瘓或在運(yùn)作中嚴(yán)重違反民主集中制原則，造成嚴(yán)重后果的；本單位發(fā)生影響公司形象或不穩(wěn)定的重大事件，受到集團(tuán)公司、地市級以上領(lǐng)導(dǎo)通報或被新聞媒體曝光造成嚴(yán)重后果的；上級規(guī)定的其他“一票否決”情況。加分項目。加分項目是指在考核內(nèi)容之外，符合以下條件，可酌情加分：獲得省部級及以上榮譽(yù)的加1～2分；干部員工當(dāng)選地方黨、人大、領(lǐng)導(dǎo)加1～2分；黨建工作創(chuàng)新成果被省部級及以上黨推廣加2分。世易時移，變法宜矣。對不同的企業(yè)管理模式、不同地域、不同的基層構(gòu)架，要因地、因時、因事調(diào)整黨建工作責(zé)任制考核內(nèi)容。在進(jìn)行頂層設(shè)計時，把握的總原則是：可量化、可操作、可管控，只有設(shè)計好考核內(nèi)容，才能突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)。四川非公企業(yè)黨建專業(yè)軟件制作

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