堅持原則,遵紀守法,廉潔自律;⑤密切聯(lián)系師生,積極宣傳黨的主張,營造良好的輿論氛圍;⑥大局觀念強,服從安排,維護黨內(nèi)團結(jié),帶頭弘揚社會主義新風尚等內(nèi)容;⑦正確行使黨員權利,自覺遵守中國黨廉潔自律準則及關于新形勢下黨內(nèi)生活的若干準則。.奉獻分。重點考核廣大黨員在教書育人、科學研究、社會服務、服務師生、參與和服務全校、院系重點(中心)任務、推動本單位工作開展等方面發(fā)揮先鋒模范作用的情況,給予相應加分。重點看黨員在全?;虮締挝恢攸c工作的表現(xiàn)情況。具體內(nèi)容和分值由各基層黨委結(jié)合實際集體研究確定。.扣減分。與基本分相對應,主要針對黨員未完成全年工作任務、不認真履行黨員義務、不遵守紀律和工作紀律、侵害**利益、不認真承諾踐諾等情節(jié)輕重,給予一定的扣減分。具體內(nèi)容和分值由各基層黨委結(jié)合實際集體研究確定。對存在不執(zhí)行黨決定,弄虛作假騙取積分,無正當理由不參與奉獻積分,無正當理由完不成公開承諾,學術不誠信,存在違法違紀等行為的實行“一票否決”。其他未涉及事項,應作為增加或扣減分因素的,由各基層黨委根據(jù)實際情況研究確定。因身體狀況、崗位特殊等原因不能正常參與考核的,由黨員本人提出申請。安居科技智造產(chǎn)品,制造品質(zhì)是我們服務環(huán)境的決心。浙江量化積分管理軟件
由基層員工提出并逐步匯總、提煉、分類而成。完成積分項設計后,接下來則是針對所確定的積分項根據(jù)一定的規(guī)則進行積分標準的測算,從而確定各個積分項的具體配分以及不同崗等的積分標準值,以便于后期的積分應用。則是為整個積分體系搭建與企業(yè)文化相配套的積分管理機制,包括管理應用的內(nèi)容和落地支撐的保障體制。對于管理應用,積分管理的基礎應用一般聚焦在員工自我管理、崗等調(diào)整以及企業(yè)短期行為導向方面。而支撐保障則涵蓋了動態(tài)管理機制和常態(tài)化的更新調(diào)整機制等。積分管理體系[1]積分管理作用編輯一是在企業(yè)層面,以積分管理為抓手,將其與現(xiàn)有績效管理形成互補關系,提升績效;將積分管理作為激勵機制的重要補充,有助于增強凝聚力,促進協(xié)同;助力企業(yè)重點領域建設,有效實現(xiàn)資源傾斜和合理配置;引導企業(yè)文化建設。二是在管理層面,以積分管理為杠桿、以員工能力發(fā)展為切入點,推動目標有效實現(xiàn);依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略導向,建立動態(tài)積分管理機制,滿足不同的管理訴求;積分的清單化、可視化為管理者提供更為及時、的決策信息。三是在員工層面,注重能力累積、關注職業(yè)發(fā)展,員工行為導向,聚焦與績效一致的行為貢獻,同時明晰積分應用,調(diào)動員工積極性。浙江量化積分管理軟件安居科技以快的速度提供好的產(chǎn)品質(zhì)量和好的價格及完善的售后服務。
是以充分發(fā)揮先鋒模范作用為標志的一種內(nèi)在的原發(fā)動力。公司推行黨員量化積分管理,使黨員管理考評變被動為主動,化模糊為定量,可以有效激發(fā)黨員隊伍內(nèi)在活力,促進形成比學趕超的濃厚氛圍。三、黨員量化積分管理機制的內(nèi)涵與運行程序黨員量化積分管理機制,就是對照“四講四有”黨員標準和“四優(yōu)”黨員要求,遵循“注重基礎,樹立導向;分類管理,量化考核;公開透明,發(fā)揚民主;規(guī)范考核,獎懲分明”原則,以分類為基礎、量化為依據(jù)、扣分和加分相結(jié)合,并以年度的累計積分作為考評黨員發(fā)揮先鋒模范作用的一項依據(jù),構(gòu)建科學有效的黨員評價考核體系。目的在于把堅持黨要管黨、****落實到黨員隊伍建設中,努力打造一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍,為推進公司實現(xiàn)國內(nèi)前列煉化一體化企業(yè)的發(fā)展目標提供堅強的保證。黨員量化積分管理機制的運行程序如圖1所示。四、黨員量化積分管理的主要做法1.從黨員管理薄弱環(huán)節(jié)入手,確定試點單位摸索推進調(diào)研學習,發(fā)現(xiàn)問題。為真實地了解和掌握基層黨員管理情況,公司采取座談交流、實地檢查、基層調(diào)研等方式,進行了摸底調(diào)查,到兄弟單位學習取經(jīng),通過調(diào)研學習。
通過這一措施的實施,全體黨員參與活動、會議、學習的積極性得到了極大的提高,開會請假現(xiàn)象明顯減少(開會或其他活動只要參加均按標準加分;不參加如有特殊情況請假者不扣分、不加分;對于不參加也不請假者按標準扣分),黨員素質(zhì)明顯提高,工作積極性和創(chuàng)新能動性進一步得到了加強。黨員積分制管理,以業(yè)績?yōu)榛A,量化為依據(jù),加分和扣分相結(jié)合,以周期內(nèi)累計的分作為考評黨員的一項管理制度。以保持黨員隊伍先進性和純潔性,結(jié)合“支部活動日”,著力于展示黨員業(yè)績,強化日常管理,組織和引導黨員在各種崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。安居科技為消費者帶來更好的品質(zhì)的生活空間。
山東安居網(wǎng)絡科技有限公司為各基層量身打造黨員量化積分管理系統(tǒng)主要將崗位職責、履職目標、黨員承諾、黨員活動日等內(nèi)容全部融入黨員積分制管理當中,使黨員在不同崗位上開展的活動與黨組織開展的主題實踐活動統(tǒng)一進行量化積分,讓黨員一切貢獻都歸集在“積分”的高低上,把黨員的自主服務與組織的工作安排有機結(jié)合,形成以黨員量化積分管理為抓手,各類活動載體為平臺,黨員自覺服務**為基礎的黨員管理新格局,取得積極成效,并且黨員積分制管理通過黨員自評,使黨員明白自己本月履職及先進性發(fā)揮程度,落實黨員自我監(jiān)督;通過黨員互評,將黨員盡職履責積分情況進行黨內(nèi)公示,落實黨員互相監(jiān)督;各單位通過量化積分管理系統(tǒng)的考核,提高了黨員的積極性、創(chuàng)造性、實效性,提高了黨務工作的透明度、公平度,提高了黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。安居科技多方位滿足不同層次的消費需求。浙江量化積分管理軟件
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