非公有制企業(yè)黨建存在的主要問題在非公有制企業(yè)黨建工作開展過程中，我們也感到工作難以開展，黨的覆蓋面還不廣，非公企業(yè)中黨的力量還很薄弱。主要表現(xiàn)為：1、認(rèn)識(shí)問題沒有完全解決。從客觀上看，雖然大部分非公有制企業(yè)的業(yè)主承認(rèn)黨的地位，愿意接受國(guó)家法律法規(guī)和政策的管理，但有不少業(yè)主對(duì)黨有戒心，有抵觸，對(duì)在本企業(yè)建立黨采取不允許、不支持、不配合的態(tài)度，因而增加了在非公有制企業(yè)開展黨建工作的難度。從主觀上看，我們黨內(nèi)的一些同志，對(duì)在非公有制企業(yè)中開展黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為那些企業(yè)屬于私人所有，它們只要好好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、照章納稅，就可以了，開展黨的工作，大可不必。還有的同志，把在非公有制企業(yè)開展黨的工作，同鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的政策對(duì)立起來，一味強(qiáng)調(diào)非公有制企業(yè)的特殊性，擔(dān)心在那里開展黨建工作會(huì)得罪企業(yè)主，影響當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。也有一些同志，由于對(duì)黨在非公有制企業(yè)究竟發(fā)揮什么作用認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致了行動(dòng)上的停滯不前。2、黨覆蓋面不廣。這幾年，在各級(jí)黨和黨務(wù)干部的共同努力下，我區(qū)的非公有制企業(yè)黨建工作覆蓋面得到了拓寬，但仍有相當(dāng)一部分非公企業(yè)沒有黨員或只有個(gè)別黨員；年輕員工、優(yōu)良員工入黨積極性不高。安居科技不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量。廣東國(guó)有企業(yè)黨建小程序制作

了解黨建工作責(zé)任制各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況，查找短板和不足，共同研究探討下一步努力的方向。網(wǎng)上民主測(cè)評(píng)是指本單位干部職工在網(wǎng)上對(duì)黨建工作進(jìn)行的評(píng)價(jià)。本單位中層以上干部全部參加測(cè)評(píng)，其他員工按20%的比例由電腦隨機(jī)抽取。由信息中心通過網(wǎng)絡(luò)向以上人員直接發(fā)放調(diào)查問卷，計(jì)算機(jī)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，保證測(cè)評(píng)結(jié)果客觀公正。如果發(fā)生一票否決的重大事項(xiàng)，則考核結(jié)果直接定為不合格。應(yīng)用考核結(jié)果考核評(píng)價(jià)是根“指揮棒”，具有重要的導(dǎo)向作用?？己说膶?dǎo)向，直接影響干部努力的方向。要把各級(jí)黨和領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作的成效考真、考實(shí)、考準(zhǔn)，才能起到應(yīng)有的效果。黨建工作責(zé)任制考核結(jié)果分為、合格、基本合格、不合格四檔。考核結(jié)果為的要進(jìn)行表彰，好的經(jīng)驗(yàn)和作法要予以推廣。合格以上的單位可以參加集團(tuán)五星級(jí)企業(yè)評(píng)選?？己私Y(jié)果為基本合格的單位，要進(jìn)行為期三個(gè)月的整改，黨委書記的績(jī)效薪金暫緩發(fā)放。整改后經(jīng)驗(yàn)收合格的，黨委書記的績(jī)效薪金按80%發(fā)放?？己私Y(jié)果為不合格的單位，要調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)行整頓，黨委書記的績(jī)效薪金歸零。只有將考核結(jié)果與黨務(wù)干部的個(gè)人業(yè)績(jī)、薪酬激勵(lì)相結(jié)合，將考核作為企業(yè)的重要管理行為。廣東國(guó)有企業(yè)黨建小程序制作安居科技專業(yè)的一站式多方位貼心服務(wù)。

傳統(tǒng)的黨建辦公模式大多都是上行下效，很難做到資源共享。而利用黨建平臺(tái)，通過在后臺(tái)上傳公司制度文件、產(chǎn)品資料、企業(yè)內(nèi)刊等，員工可隨時(shí)隨地查詢、共享知識(shí)、參與在線培訓(xùn)。同時(shí)，可以對(duì)不同黨類部門設(shè)置不同閱讀權(quán)限，滿足多種辦公需求。加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，培育企業(yè)員工的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)員工的使命感，一起為實(shí)現(xiàn)企業(yè)壯大、可持續(xù)發(fā)現(xiàn)的目標(biāo)共同奮斗，從而更好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?？傊?，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義重大。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中必須重視黨的建設(shè)工作，加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，利用信息的便捷來幫助黨建工作的建設(shè)會(huì)起到事半功倍的效果。

及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的指示精神，因此，年初的績(jī)效合約難以涵蓋全年的工作任務(wù)，特別是一些臨時(shí)性的工作部署。因此，有必要對(duì)日常黨建工作的質(zhì)量和效率等方面進(jìn)行綜合考核。干部員工對(duì)黨建工作的滿意度。黨建工作做得好不好，**的滿意度是一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持走**路線，科學(xué)地進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，公正準(zhǔn)確地反映干部職工的意愿。一票否決內(nèi)容。一票否決事項(xiàng)是指如果發(fā)生以下情況則考核結(jié)果直接定為不合格：本單位領(lǐng)導(dǎo)班子癱瘓或在運(yùn)作中嚴(yán)重違反民主集中制原則，造成嚴(yán)重后果的；本單位發(fā)生影響公司形象或不穩(wěn)定的重大事件，受到集團(tuán)公司、地市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)或被新聞媒體曝光造成嚴(yán)重后果的；上級(jí)規(guī)定的其他“一票否決”情況。加分項(xiàng)目。加分項(xiàng)目是指在考核內(nèi)容之外，符合以下條件，可酌情加分：獲得省部級(jí)及以上榮譽(yù)的加1～2分；干部員工當(dāng)選地方黨、人大、領(lǐng)導(dǎo)加1～2分；黨建工作創(chuàng)新成果被省部級(jí)及以上黨推廣加2分。世易時(shí)移，變法宜矣。對(duì)不同的企業(yè)管理模式、不同地域、不同的基層構(gòu)架，要因地、因時(shí)、因事調(diào)整黨建工作責(zé)任制考核內(nèi)容。在進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)時(shí)，把握的總原則是：可量化、可操作、可管控，只有設(shè)計(jì)好考核內(nèi)容，才能突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)。安居科技擁有先進(jìn)的產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備，雄厚的技術(shù)力量。

對(duì)于企業(yè)來講，企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的功能作用有很多相同之處，這使得企業(yè)文化建設(shè)這一現(xiàn)代企業(yè)管理形式與黨建工作這一傳統(tǒng)的形式在企業(yè)管理中可以相互融合，山東安居網(wǎng)絡(luò)科技有限公司自主設(shè)計(jì)開發(fā)的智慧黨建平臺(tái)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。因此，在這一背景下形成的企業(yè)文化，既具備現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵，也體現(xiàn)的了黨在企業(yè)中的功能作用。從本質(zhì)上來看，企業(yè)管理說到底是對(duì)人的管理，而人具備心理和行為兩個(gè)層面，心理的更具有的基層性。安居科技全體員工真誠(chéng)為您服務(wù)。廣東國(guó)有企業(yè)黨建小程序制作

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全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。同時(shí)，探索完善互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建新模式，也日益成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展的主抓手。企業(yè)黨建主要是指企業(yè)，企業(yè)黨的建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，包括黨架構(gòu)、黨委班子組成、黨員思想工作、作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容。企業(yè)作為關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)，任何時(shí)候都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨建只有緊緊結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，積極創(chuàng)新形式和內(nèi)容，因地制宜、靈活有度地開展各項(xiàng)黨建活動(dòng)，才能為企業(yè)黨建工作輸入源源不斷的“活水”，使得黨建工作獲得不竭的動(dòng)力。廣東國(guó)有企業(yè)黨建小程序制作