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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-11-01

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  如今制造業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)是,通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)創(chuàng)新,在持續(xù)的成本縮減以及收入和利潤(rùn)的逐漸增加的要求之間取得平衡。為了真正地支持革新,必須評(píng)審更多的可選設(shè)計(jì)方案,而且在開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)中所獲得的知識(shí)更早地做出關(guān)鍵性的決策。NX是UGSPLM新一代數(shù)字化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng),它可以通過(guò)過(guò)程變更來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品革新產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖。NX獨(dú)特之處是其知識(shí)管理基礎(chǔ),它使得工程專(zhuān)業(yè)人員能夠推動(dòng)革新以創(chuàng)造出更大的利潤(rùn)。NX可以管理生產(chǎn)和系統(tǒng)性能知識(shí),根據(jù)已知準(zhǔn)則來(lái)確認(rèn)每一設(shè)計(jì)決策。揚(yáng)州Autocad軟件代理供應(yīng)商家加密軟件,防泄密軟件 桌面管理,行為審計(jì)軟件!

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Teamcenter提高了工程生產(chǎn)力,工程過(guò)程中更高的生產(chǎn)力將增加一年中投放市場(chǎng)的產(chǎn)品數(shù)量,并獲得額外的產(chǎn)品收入。此外它還能幫助您縮減構(gòu)成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用80%的運(yùn)作成本,同時(shí)降低勞工資本的支出。 14、***的Teamcenter 在優(yōu)化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的早期階段,它決定著80%以上的產(chǎn)品成本。 幫助您搶占市場(chǎng)先機(jī),獲得豐厚利潤(rùn)。 比較大限度地支持企業(yè)智力資產(chǎn)的重用。 在產(chǎn)品 生命周期中采納了客戶(hù)、供應(yīng)商以及合作伙伴的意見(jiàn)。 幫助您把握市場(chǎng)機(jī)遇,迅速組建、修改和重建企業(yè)價(jià)值鏈。 在廣義企業(yè)中吸取新的產(chǎn)品知識(shí)。 理順產(chǎn)品上市過(guò)程中那些程序式的流程。 支持您堅(jiān)持不懈地進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和客戶(hù)支持活動(dòng)。 在產(chǎn)品生命周期中提早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的缺陷。 在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中,始終確保產(chǎn)品需求的重要地位。 保證了價(jià)值鏈的成員在基于相同的產(chǎn)品前提下展開(kāi)工作。 對(duì)潛在的變更可能對(duì)資源、成本和時(shí)間進(jìn)度造成的影響進(jìn)行評(píng)估。江蘇UG、NX軟件代理質(zhì)量廠(chǎng)家——無(wú)錫迅盟軟件系統(tǒng)有限公司。

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    PLM對(duì)項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)的主要功能包括:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立、項(xiàng)目規(guī)劃與任務(wù)分解、任務(wù)自動(dòng)派發(fā)策略實(shí)現(xiàn)工作的前后置關(guān)系和自動(dòng)化工作流、利用顏**分任務(wù)的狀態(tài)方便實(shí)現(xiàn)任務(wù)**與監(jiān)控、項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理與基于角色的控制、子項(xiàng)目與項(xiàng)目的遞階控制,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)人、流程、數(shù)據(jù)的一體化管理。PLM項(xiàng)目管理模塊融合了APQP、FMEA等質(zhì)量體系的思想,可以幫助企業(yè)在APQP的管理中得到***的成功應(yīng)用。企業(yè)可以通過(guò)甘特圖、項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行狀態(tài)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行**監(jiān)控,協(xié)調(diào)項(xiàng)目的良好運(yùn)行,并且實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目輸出結(jié)果的管理。PLM在項(xiàng)目規(guī)劃方面還可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分級(jí)控制。項(xiàng)目經(jīng)理只要把項(xiàng)目小組或項(xiàng)目計(jì)劃定義好,然后由各組組長(zhǎng)維護(hù)自己的小組成員和自己負(fù)責(zé)的階段。按照國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目管理體系,一般都是項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建立和維護(hù),并維護(hù)所有項(xiàng)目計(jì)劃。這種方式在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,尤其是在大項(xiàng)目上,項(xiàng)目經(jīng)理往往維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃的工作量太大。PLM提供了變更數(shù)據(jù)管理方案,保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確和一致性企業(yè)中由于種種的原因,要進(jìn)行頻繁的工程變更,與傳統(tǒng)的手工方式相比。SolidEdge軟件代理商家

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