團隊建設是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出比較大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。提升團隊的快樂能量、向心力及更加優(yōu)化的合作模式。EMBA、MBA等常見經(jīng)管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的**問題。團建活動的內(nèi)容一定要集體參與。杭州單位團建機構

經(jīng)常參加戶外團建活動，人們可以培養(yǎng)以下意志品質(zhì)：1、自覺。意志的自覺是指在行動中有明確目的并充分理解其行動的社會意義的人的素質(zhì)，因此他的行動要符合社會要求。自覺是意志的主要素質(zhì)。2、果斷。意志的決定性是指能夠分辨是非，迅速合理地做出決定并實現(xiàn)所做出的決定的人的素質(zhì)。3、堅韌。堅韌的意志是指在執(zhí)行決定時能夠堅持到底，能夠長期充滿活力，持之以恒，勇敢而頑強地前進，克服困難的品質(zhì)。目標。這是一種更好地反映人的意志的素質(zhì)。4、自我控制。自愿自我控制是指有能力充分自覺，靈活地控制一個人的情緒，并抑.制其行為和言語品質(zhì)的能力。杭州單位團建機構團建活動可以增進團隊感情和團隊凝聚力。

什么樣的公司適合搞團建？搞團建，得是大一點的公司。公司大了，人多，有時候一個部門的同事，可能每天都說不了幾句話，互相之間也就是臉熟，這樣有礙協(xié)作，有問題也不易解決，所以大公司定期會組織員工出去，做點挑戰(zhàn)性的活動，讓大家在協(xié)作中，互相熟悉，互相了解，也互相包容。一家不到十人的小公司，還天天搞團建，說出去那是要讓人笑話的，為什么?這說明這家公司的內(nèi)部溝通不行啊，就那么幾個人，還沒法在工作中把所有人擰到一塊兒，那這家公司內(nèi)部肯定有問題。

團建的要素：一、團隊建設就是要培養(yǎng)一只具有戰(zhàn)斗力的團隊，能攻城略地、能守能攻，關注的方向是如何戰(zhàn)斗，而非互相撕逼，爾虞我詐、各懷鬼胎；團隊的戰(zhàn)斗力是團隊建設的基礎，一支沒有戰(zhàn)斗力的團隊如同擺設，對企業(yè)經(jīng)營和目標達成毫無意義，是極大的資源浪費，對企業(yè)發(fā)展會形成拖累。二、團隊建設應該著力提煉共同信仰、相互關愛、相互補充、相互支持，將團隊信仰的格局提升；提煉并統(tǒng)一共同信仰，是團隊建設中的高標準，一支沒有信仰的團隊是沒有靈魂的、沒有愛心的，信仰是來自內(nèi)心深入的力量，信仰需要團隊成員間彼此互相鼓勵、互相影響、互相支撐。企業(yè)團建的關鍵意義是什么？

團建可以挖掘個人潛力與展示：生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，很多時候并不能完全挖掘員工的潛能，而團建活動就是一個很好的途徑，群體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產(chǎn)生自己的目標。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領導或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。開展團建活動的好處是什么？杭州春日團建方案

團建可以引導學員之間相互信任。杭州單位團建機構

團建的優(yōu)勢是什么？1、團隊建設是可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神以及團隊的意識。很多團建都是需要明確的分工的，然后很多的員工也會在這個行動之中迅速提升自己的能力，從而可以提升團隊精神。團隊在這個過程之中也是提升了凝聚力，團隊的配合以及各項的運作都在這個過程中得到了提升，這就是團建的一大好處。2、團建是可以激勵一個團隊的。很多團隊已經(jīng)在很多的時間里面失去了彼此的耐心，盡管對彼此已經(jīng)很熟悉，但是因為時間過長，沒有了一定的新鮮感。而這些新鮮的團建項目可以讓他們感受到久違的刺激，從而可以對彼此產(chǎn)生一點新的興趣。這些興趣可以幫助他們在日后的項目之中碰撞出心的火花，從而讓這個團隊更加的好。杭州單位團建機構