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創(chuàng)新升級生鮮供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)生鮮食材從田間到餐桌。再以配送加盟模式打破生鮮配送區(qū)域化的局限，實(shí)現(xiàn)全國性生鮮配送，創(chuàng)建生態(tài)共同體。九曳供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)“自成立以來，一直深耕生鮮行業(yè)。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造運(yùn)營平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)整合信息、商品、物流，以達(dá)到上下游生鮮信息對接、提高生鮮流通效率的目的，是‘互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)’的之一?！贝罱ㄆ脚_，信息交互：九曳供應(yīng)鏈在AI大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上以大數(shù)據(jù)分析的方式建立一體化的信息服務(wù)系統(tǒng)，利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)歸納總結(jié)功能保障九曳云倉的運(yùn)營工作。例如九曳自主研發(fā)的“九曳供應(yīng)鏈生鮮云平臺”，通過平臺實(shí)現(xiàn)生鮮行業(yè)上游農(nóng)產(chǎn)品與下游企業(yè)的信息流通共享、資源對接與調(diào)配標(biāo)準(zhǔn)化?？萍假x...

梅城作為山區(qū)小城市，生活節(jié)奏慢，生鮮配送能受到多少市民歡迎？生鮮配送的市場空間有多大？發(fā)展有哪些困難和問題要克服？梅城生鮮配送需求比大城市小很多在生鮮配送推行初期，一些市民對此也有不同的看法?！拔覍ιr的要求包含‘時間’‘質(zhì)量’‘價格’方面，與實(shí)體店購買相比，如果電商配送的蔬菜在品質(zhì)上和價格上能夠與市場上的生鮮競爭，同時，能夠滿足兩小時內(nèi)送貨的需求，就有可能成為我以后的買菜方式之一?！泵烦鞘忻耜愊壬硎?，由于工作比較忙，夫妻雙方較難抽出時間到菜市場買菜，如果生鮮電商的服務(wù)能夠更加貼心和人性化，將能滿足自己的需求。而作為全職太太的黃女士平時并不缺時間。黃女士認(rèn)為：“如果電商平臺上有一些普通菜市場...

生鮮產(chǎn)品類別繁瑣，田野就有16大類1萬多個單品，如何通過緊密協(xié)作，將健康豐富的食材，送達(dá)客戶廚房并保障客戶后勤供應(yīng)的？，小編就為大家做個詳細(xì)講解1、接到客戶您的訂單：生鮮配送是一個整合性的配送服務(wù)，涉及供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)，正常時間下單，一方面保證配送更加井然有序，另一方面也確保食材的按時送達(dá)。2、倉儲管理3、肉類標(biāo)準(zhǔn)加工4、品控管理：5、配送管理：一、訂單信息“牽一發(fā)而動全身”因?yàn)樯r產(chǎn)品的訂購，往往是接到客戶訂單后，在利用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈進(jìn)行后勤供應(yīng)服務(wù)。這樣才能保證食材，大程度的新鮮和健康。訂單是整個生鮮配送的站，訂單信息的準(zhǔn)確和時效性影響著整個供應(yīng)鏈的快速高效。您的每一條訂購信息，都是田野專業(yè)配...

梅城作為山區(qū)小城市，生活節(jié)奏慢，生鮮配送能受到多少市民歡迎？生鮮配送的市場空間有多大？發(fā)展有哪些困難和問題要克服？梅城生鮮配送需求比大城市小很多在生鮮配送推行初期，一些市民對此也有不同的看法。“我對生鮮的要求包含‘時間’‘質(zhì)量’‘價格’方面，與實(shí)體店購買相比，如果電商配送的蔬菜在品質(zhì)上和價格上能夠與市場上的生鮮競爭，同時，能夠滿足兩小時內(nèi)送貨的需求，就有可能成為我以后的買菜方式之一?！泵烦鞘忻耜愊壬硎?，由于工作比較忙，夫妻雙方較難抽出時間到菜市場買菜，如果生鮮電商的服務(wù)能夠更加貼心和人性化，將能滿足自己的需求。而作為全職太太的黃女士平時并不缺時間。黃女士認(rèn)為：“如果電商平臺上有一些普通菜市場...

在供應(yīng)上，各平臺都預(yù)留了充足貨量，但根據(jù)一鳴網(wǎng)身邊用戶小范圍調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各平臺目前普遍面臨的問題不是貨不足，而是人。根據(jù)調(diào)查用戶的反饋，由于訂單量的增加，春節(jié)期間員工沒能全部到崗以及導(dǎo)致的出行困難讓各平臺都面臨著用工短缺的問題，各平臺的配送時間都延長至兩小時以上。但根據(jù)調(diào)查用戶的反饋，大家對于配送時效性下降都表示理解。因此，從調(diào)查也可以看出，雖然配送時效性普遍下降，但對用戶體驗(yàn)沒有較大影響，反而很好的培養(yǎng)了用戶感情，提高了用戶粘性。盡管末端用戶更加寬容，但對于企業(yè)來說，如何能夠脫穎而出，承受住訂單量激增的考驗(yàn)并且實(shí)現(xiàn)用戶留存是目前緊迫的事情。其實(shí)，訂單激增、運(yùn)力不足的背后還是各平臺全鏈條的效率問...

一旦冷卻后，就要讓其表面水分徹底干燥，裝入大小合適的密封袋中冷藏。你可以先把它們放在托盤里冷凍后再裝袋，這樣就不會黏在一起了?；蛘咧苯友b入密封袋后將內(nèi)容物分散開冷凍，在凍到半硬半軟時再正常擺放，這樣能確保它們不會形成一個大冰塊。當(dāng)你準(zhǔn)備使用的時候，直接從冷凍室中拿出即可，不用預(yù)先解凍。以上就是冷凍蔬菜的方法，大家都學(xué)會了嗎?在當(dāng)下嚴(yán)重的情況下，大家盡量少出門可以多囤一些蔬菜食材在家里，為了延長蔬菜的保質(zhì)期，大家可以采用以上冷凍蔬菜的方法，這樣就可以不用出門也能吃到新鮮的蔬菜了!但是小編要提醒大家的是，在冷凍蔬菜之前一定要先焯水，這樣才能使蔬菜的保質(zhì)期更長些味道也會更鮮美!上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有...

就是在企業(yè)倉儲的物流系統(tǒng)中距離門店近、前置的倉儲物流基地。據(jù)《2018年中國生鮮電商行業(yè)消費(fèi)洞察報告》表明，，只有，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于用戶的期望時長。而前置倉模式被認(rèn)為能提高配送效率、降低物流成本、提高消費(fèi)頻次。2018年以來，前置倉的生鮮電商獲得了資本和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的青睞。無論是蘇寧菜場、美團(tuán)買菜還是叮咚買菜，采用的都是前置倉模式。區(qū)別在于蘇寧菜場的前置倉是全國5000家蘇寧小店，美團(tuán)買菜是在居民區(qū)開社便民服務(wù)站，叮咚買菜則是自建的前置倉。事實(shí)上，很多社區(qū)超市早就是“前置倉”模式，只需要接入外賣平臺或是提供到家業(yè)務(wù)就可以送貨上門。而外賣買菜則相當(dāng)于把菜市場當(dāng)作大的前置倉?！扒爸脗}的存在，使得傳統(tǒng)的物流配...

小編認(rèn)為，無論做什么事都需要主動，因?yàn)橹鲃映鰮魧ふ覚C(jī)會總比等在原地等機(jī)會來找自己會更加靠譜。俗話說的好：經(jīng)商不跑不活，商品市場瞬息萬變，商品交流講究時效性，坐門難見客。只有跑動，才能得知市場信息，找準(zhǔn)時機(jī)，方能盈利。拼勞力的時代已經(jīng)成為了過去時，這是一個拼智力與技術(shù)的時代。不管做什么生意，都是需要講究技巧與策略的，無錫水果配送也是需要技術(shù)和智力去競爭的。水果生意根據(jù)其經(jīng)營形式可以分為：傳統(tǒng)水果生意和互聯(lián)網(wǎng)水果生意?？赡艽蠹覍鹘y(tǒng)的水果生意會比較了解的，主要就是果農(nóng)直接銷售水果和第三方人員銷售。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司為您提供生鮮配送 ，有想法的可以來電咨詢！嘉定區(qū)口碑好的生鮮配送聯(lián)系方式水...

生鮮食品的概念源于外資零售企業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，雖然生鮮食品經(jīng)營普遍為國內(nèi)消費(fèi)者所認(rèn)同，但是業(yè)內(nèi)人士對生鮮食品的理解不一，經(jīng)營的項目和形式也有很大差異。目前生鮮食品較有性的是指的“生鮮三品”，即：果蔬(蔬菜水果/PRODUCE)、肉類(MEAT)、水產(chǎn)品(SEAFOOD)，目前生鮮食品較有性的是指的“生鮮三品”，生鮮三品(3張)即：果蔬(蔬菜水果/PRODUCE)、肉類(MEAT)、水產(chǎn)品(SEAFOOD)，對這類商品基本上只做必要的保鮮和簡單整理就可上架出售，未經(jīng)烹調(diào)、制作等深加工過程，因此可歸于生鮮食品類的初級產(chǎn)品；再加上較常見的：由西式生鮮制品衍生而來的面包(BAKERY)和熟食(COO...

”一、什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是與“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”相對應(yīng)的概念，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)是指針對個人消費(fèi)者的服務(wù)、體驗(yàn)，利用互聯(lián)網(wǎng)完善產(chǎn)品信息與銷售服務(wù)，促進(jìn)流通。而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接傳統(tǒng)行業(yè)與重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)，主要面向企業(yè)，為企業(yè)提供生產(chǎn)服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、產(chǎn)業(yè)不聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又與上述提到的“互聯(lián)網(wǎng)+”又有所不同，“互聯(lián)網(wǎng)+”主要強(qiáng)調(diào)連接，主要是幫助社會資源的優(yōu)化與集成；而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在做連接同時，還強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)科技與產(chǎn)業(yè)融合，可以認(rèn)是“互聯(lián)網(wǎng)+”的升級版。二、生鮮配送行業(yè)為何要做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從生鮮食材與信息流通上看傳統(tǒng)生鮮行業(yè)一直存在著流通鏈長，流通環(huán)節(jié)多的問題，生鮮食材在這繁瑣的流通環(huán)...

現(xiàn)如今，你還以為開封三毛是擁有百余家超市的一個企業(yè)嗎？錯！如今的他，不擁有百余家小小的超市，還擁有多條不同業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈。在這些產(chǎn)業(yè)鏈上，集結(jié)著多家生機(jī)勃勃的實(shí)體公司。三毛生鮮配送中心，就是這個產(chǎn)業(yè)鏈上的一個公司。多年來，生鮮配送中心的員工們聚集資源，開拓市場，精細(xì)服務(wù)，用創(chuàng)新的思維走出了一條屬于自己的成功之路，為整個行業(yè)樹立起一個形象。01甄選貨源日行600公里親自采摘精細(xì)的貨源甄選，是他們要走好的第一步。凌晨的田間地頭、300多公里外的種植基地，配送中心的員工們親自挑選著新鮮蔬果。當(dāng)帶著露珠的蔬果和清晨的陽光同一時間到達(dá)開封，專業(yè)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、檢驗(yàn)設(shè)備早已做好準(zhǔn)備。嚴(yán)格的品質(zhì)把控和技術(shù)監(jiān)督，讓...

生鮮產(chǎn)品類別繁瑣，田野就有16大類1萬多個單品，如何通過緊密協(xié)作，將健康豐富的食材，送達(dá)客戶廚房并保障客戶后勤供應(yīng)的？，小編就為大家做個詳細(xì)講解1、接到客戶您的訂單：生鮮配送是一個整合性的配送服務(wù)，涉及供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)，正常時間下單，一方面保證配送更加井然有序，另一方面也確保食材的按時送達(dá)。2、倉儲管理3、肉類標(biāo)準(zhǔn)加工4、品控管理：5、配送管理：一、訂單信息“牽一發(fā)而動全身”因?yàn)樯r產(chǎn)品的訂購，往往是接到客戶訂單后，在利用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈進(jìn)行后勤供應(yīng)服務(wù)。這樣才能保證食材，大程度的新鮮和健康。訂單是整個生鮮配送的站，訂單信息的準(zhǔn)確和時效性影響著整個供應(yīng)鏈的快速高效。您的每一條訂購信息，都是田野專業(yè)配...

這一特殊時期，餐飲、旅游等第三產(chǎn)業(yè)損失慘重的情況下，而生鮮行業(yè)卻因此出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。雖然人們都知道這一春天十分短暫，但對生鮮行業(yè)來說是難得的機(jī)會，快速教育了市場，培養(yǎng)了用戶心智。那么，哪一種模式的生鮮行業(yè)更能迎接挑戰(zhàn)，利用這一特殊時期實(shí)現(xiàn)反擊？1、訂單量暴增，生鮮事業(yè)回暖目前生鮮電商大致可以分為自營和平臺兩大種類，其中自營可分為前置倉模式和店+倉的模式。平臺類指大型商超與第三方配送機(jī)構(gòu)合作的模式。根據(jù)京東公布的春節(jié)消費(fèi)數(shù)據(jù)，除夕至初三，京東生鮮銷量環(huán)比節(jié)前增長超370%，賣出了4000多噸生鮮產(chǎn)品，3-6線城市銷量同比增長了近300%。數(shù)據(jù)顯示，蔬菜產(chǎn)品，銷量同比增長超9倍。根據(jù)目前所提供的數(shù)據(jù)，我...

生鮮食品的概念源于外資零售企業(yè)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，雖然生鮮食品經(jīng)營普遍為國內(nèi)消費(fèi)者所認(rèn)同，但是業(yè)內(nèi)人士對生鮮食品的理解不一，經(jīng)營的項目和形式也有很大差異。目前生鮮食品較有性的是指的“生鮮三品”，即：果蔬(蔬菜水果/PRODUCE)、肉類(MEAT)、水產(chǎn)品(SEAFOOD)，目前生鮮食品較有性的是指的“生鮮三品”，生鮮三品(3張)即：果蔬(蔬菜水果/PRODUCE)、肉類(MEAT)、水產(chǎn)品(SEAFOOD)，對這類商品基本上只做必要的保鮮和簡單整理就可上架出售，未經(jīng)烹調(diào)、制作等深加工過程，因此可歸于生鮮食品類的初級產(chǎn)品；再加上較常見的：由西式生鮮制品衍生而來的面包(BAKERY)和熟食(COO...

發(fā)生后，物流快遞車輛的運(yùn)效受到了限制，一定程度上給冷凍食品運(yùn)輸也帶來了影響。一方面，期間人們越來越傾向于線上購物;另一方面，受影響大部分物流停擺，許多商家面臨無法發(fā)貨的困境。尤其是對時效、冷鏈要求較高的速凍產(chǎn)品，很多商家更加不敢冒險發(fā)貨?！捌陂g，消費(fèi)者對速凍食品的需求量超過了我們的預(yù)期。原本計劃賣30天的牛排，5天就賣光了。”生鮮開放平臺總經(jīng)理告訴記者，特殊時期，入京倉提高了銷售效率，入倉后的店鋪訪客、銷售等數(shù)據(jù)都比非入倉產(chǎn)品高出150%以上。消費(fèi)者尤為關(guān)心的是，平臺如何保障冷凍食品安全?據(jù)了解，除了不斷提高入倉效率，冷鏈在發(fā)生后，也一直在全力保障物流全環(huán)節(jié)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，為商家主要升級保障，優(yōu)先...

社區(qū)生鮮配送生意經(jīng)營模式有以下。1、電商模式生鮮電商，主要是指在互聯(lián)網(wǎng)上直接銷售生鮮產(chǎn)品，目前生鮮商品主要有水果、蔬菜、肉品、水產(chǎn)等。生鮮電商對配送時間、配送條件要求苛刻，甚至在配送區(qū)域上也有所局限。這些都極大提高了生鮮電商的門檻并成為其發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。2、社區(qū)模式社區(qū)生鮮店比超市方便，比便利店接地氣，比小攤位更加可靠，可以根據(jù)周邊居民的情況進(jìn)行生鮮配送服務(wù)，社區(qū)生鮮店無疑是生鮮配送的下一個風(fēng)口。3、新零售模式新零售與傳統(tǒng)電商和生鮮店都有很大區(qū)別。消費(fèi)者可到店購買，也可以在網(wǎng)上下單。新零售主要是以互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動、線驗(yàn)的復(fù)合模式來滿足附近的消費(fèi)者對生鮮食品采購、餐飲以及生活休閑的需求。4、B2B模式...

這就是不同顧客的需求。再舉個例子，一批蘋果，我們會把一類蘋果包裝給一些追求品質(zhì)的顧客，另一部分包裝針對追求性價比的顧客。根據(jù)不同顧客的需求供應(yīng)商品和分層包裝，這是一個難點(diǎn)。不同生鮮品類標(biāo)準(zhǔn)化的難度一樣嗎？不一樣。單就海鮮來說，進(jìn)口海鮮、國產(chǎn)海鮮、冰鮮海鮮、冷凍海鮮，每個類目的標(biāo)準(zhǔn)化流程都不同，這就要求整體供應(yīng)鏈、采購以及團(tuán)隊有非常高的專業(yè)水平，要對顧客非常了解，同樣一條魚，活魚、冰鮮魚、凍魚，規(guī)格和供應(yīng)鏈方式就不一樣。另外，知識體系和需要的供應(yīng)鏈籌備能力也不一樣。在中國，家樂福通過這樣的供應(yīng)鏈體系去支持線上的生鮮電商業(yè)務(wù)。生鮮原產(chǎn)地的篩選，家樂福有沒有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)？在生鮮電商領(lǐng)域，我們對于不...

他們供應(yīng)的水果、蔬菜、肉品、水產(chǎn)凍品、調(diào)料、奶類、副食干調(diào)等食品，保障著120多家便利連鎖機(jī)構(gòu)店面、50余家學(xué)校、機(jī)關(guān)、、企業(yè)食堂的日常所需。他們以優(yōu)于普通市場的品質(zhì)和低于零售價、甚至批發(fā)價的價格，來回饋客戶的每一份信任與堅守。在如今這個快消時代，“品質(zhì)服務(wù)”和“方便快捷”幾乎不會同時出現(xiàn)。而三毛集團(tuán)生鮮配送中心懷揣著這片土地上特有的人情味兒，帶著多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)，把服務(wù)質(zhì)量做到了。03滿意度100％高效率只為給你新鮮每天百余車次的配送量，對于配送中心的員工們來說，不是一份工作，更是“保證食品安全，讓客戶放心吃”的一份義不容辭的責(zé)任。在配送上針對不同客戶精細(xì)化服務(wù)，定期邀請客戶填寫...

他們供應(yīng)的水果、蔬菜、肉品、水產(chǎn)凍品、調(diào)料、奶類、副食干調(diào)等食品，保障著120多家便利連鎖機(jī)構(gòu)店面、50余家學(xué)校、機(jī)關(guān)、、企業(yè)食堂的日常所需。他們以優(yōu)于普通市場的品質(zhì)和低于零售價、甚至批發(fā)價的價格，來回饋客戶的每一份信任與堅守。在如今這個快消時代，“品質(zhì)服務(wù)”和“方便快捷”幾乎不會同時出現(xiàn)。而三毛集團(tuán)生鮮配送中心懷揣著這片土地上特有的人情味兒，帶著多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)，把服務(wù)質(zhì)量做到了。03滿意度100％高效率只為給你新鮮每天百余車次的配送量，對于配送中心的員工們來說，不是一份工作，更是“保證食品安全，讓客戶放心吃”的一份義不容辭的責(zé)任。在配送上針對不同客戶精細(xì)化服務(wù)，定期邀請客戶填寫...

分揀配送這4個過程。同時生鮮配送商在地推營銷、人力支出、邊際成本雜費(fèi)(路費(fèi)，油費(fèi)，攤位費(fèi)等)這三個方面也存在管理成本。冷凍蔬菜的首要步驟是先將蔬菜焯水。焯水可以讓沸水殺死細(xì)菌和蟲卵，這樣不但更衛(wèi)生，還可以防止蔬菜在冷凍過程中退色，流失維生素和原本的風(fēng)味?？捎脕肀４媸卟说墓ぞ吆芏?，有保鮮袋、密封袋、密封盒等等。放入的量以一次使用為宜，這樣食物的完整度更高，更方便取用，并且冷凍的速度更快，它們的新鮮程度相比大包裝冷凍的要更高，不會結(jié)大塊的冰霜。如何焯水將一整鍋的水煮沸，加入一湯勺鹽和一湯勺橄欖油，然后放入蔬菜，等到水再次沸騰后就馬上撈出，盡快讓其冷卻，放在流動的水下沖洗，或者浸入冰水中，每種蔬菜的...

對于有老人家買菜的家庭而言，網(wǎng)購的可能性更低。因此對于生鮮配送的需求比大城市小很多。大資本投入考驗(yàn)生鮮電商生存能力中國目前農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺已達(dá)3000多家，然而，農(nóng)產(chǎn)品電商虧本運(yùn)營卻是行業(yè)現(xiàn)狀。野人森林負(fù)責(zé)人表示，雖然水果的銷售額在幾個月間不斷增加，但是與傳統(tǒng)的生鮮批發(fā)生意相比，生鮮電商所付出的努力更多，但盈利情況尚不樂觀。生鮮電商都處在市場戰(zhàn)略投入和推進(jìn)期，短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利不現(xiàn)實(shí)。業(yè)內(nèi)人士表示，在沒有足夠資本的支持下，梅州本地市場的實(shí)體門店若在3-6個月無法開始盈利，普遍較難支撐下去。因此留給電商們的試錯機(jī)會并不多。自家人生鮮平臺負(fù)責(zé)人方月英介紹，雖然“鮮e購”項目剛剛上線，但是在自建基地、...

企業(yè)及價格2011年末，我國屠宰及肉類加工業(yè)企業(yè)達(dá)3277家，行業(yè)總資產(chǎn)達(dá)，同比增長。數(shù)據(jù)顯示：2011年，我國規(guī)模以上屠宰及肉類加工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)9303億元，同比增長；實(shí)現(xiàn)利潤總額達(dá)，同比增長。2012年1季度豬肉和活豬價格保持跌勢，3月份，豬肉和活豬價格分別為每公斤，環(huán)比分別降，同比分別漲。仔豬價格為每公斤，環(huán)比漲，同比漲。同時生豬養(yǎng)殖收益迅速下滑，隨著活豬價格的持續(xù)下降以及玉米價格的不斷上漲，豬糧比價跌速加月第4周降至：1，養(yǎng)殖收益迅速下滑。出欄一頭100公斤的肥豬生產(chǎn)成本約1400元，盈利約180多元。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司力于提供生鮮配送 ，有需要可以聯(lián)系我司哦！金...

吸收各種營養(yǎng)物質(zhì)消耗的能量。消化也是力氣活啊，只是消耗極少，一般可以忽略不計?，F(xiàn)在我們看一下，所謂晚上消耗少，指的就是晚上不太活動了(喜歡晚上健身的例外)，也就是第二部分活動消耗減少了，而大頭的基礎(chǔ)代謝還是存在的，因?yàn)橥砩洗蠹疫€是一樣好好地活著，哪怕是睡著了。早就有研究證實(shí)，晚上睡著以后的基礎(chǔ)代謝率和白天的基礎(chǔ)代謝率基本相同。也就是說，晚飯吃主食后看電視和午飯吃主食之后刷手機(jī)，能量消耗沒有太大差別。當(dāng)然，如果晚上不鍛煉，體力活動會少一點(diǎn)，但是減少的能量消耗真的非常小。要知道走路一小時也不過消耗200大卡，大部分人一整天也走不了1小時路。所以，“晚上消耗少吃主食容易發(fā)胖”的說法是站不住腳的。生鮮...

生鮮配送在超市實(shí)際運(yùn)作中，也常把其他一些食品項目，如日配乳制品(DAIRY)、冷凍和冷藏食品(FROZEN)，散裝雜糧、蜜餞糖果(BULKFOOD)等與生鮮食品作為同一部類經(jīng)營。它們與生鮮食品具有一些共同的特點(diǎn)：保存條件基本相同屬于散裝無條碼商品并需要用稱重打條碼方式售賣；保質(zhì)期比較短；同時在消費(fèi)習(xí)慣上也有很大的關(guān)聯(lián)性。嚴(yán)格說來，這些經(jīng)營項目不屬于生鮮范疇，但由于以上特點(diǎn)和歸類管理的需要，通常會與生鮮品并類陳列和統(tǒng)一管理。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司是一家專業(yè)提供生鮮配送 的公司。閔行區(qū)果蔬生鮮配送供應(yīng)商家生鮮配送中心的蔬菜、水果吃著放心！”這是學(xué)校食堂的表揚(yáng)……每當(dāng)錦旗送來，樸實(shí)勤勞的員工們...

上海潛裕生鮮配送商家告訴您生鮮市場從來不缺探路者生鮮市場一直以來是一塊電商難啃的骨頭，但面對萬億級的市場規(guī)模，特別是今年的，以意外的導(dǎo)致了生鮮市場的蘇醒。叮咚買菜成立于2017年，特色是“前置倉的差異化布局”，以及大規(guī)模的地推方式，在生鮮行業(yè)殺出一條血路。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示，叮咚買菜成立一年后，就實(shí)現(xiàn)了日單量破萬；而在去年，叮咚買菜前置倉已破百，如此快速的市場份額增長，這是讓人吃驚。叮咚買菜前置倉模式”，就是在離消費(fèi)者近的地方，例如：消費(fèi)者周邊1公里~3公里區(qū)域，建立倉庫，根據(jù)消費(fèi)者需求預(yù)測數(shù)據(jù)，消費(fèi)者下單后立刻送貨上門，提供服務(wù)。前置倉模式的存在，叮咚買菜也一度被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是生鮮電商，突破行業(yè)...

生鮮產(chǎn)品類別繁瑣，田野就有16大類1萬多個單品，如何通過緊密協(xié)作，將健康豐富的食材，送達(dá)客戶廚房并保障客戶后勤供應(yīng)的？，小編就為大家做個詳細(xì)講解1、接到客戶您的訂單：生鮮配送是一個整合性的配送服務(wù)，涉及供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)，正常時間下單，一方面保證配送更加井然有序，另一方面也確保食材的按時送達(dá)。2、倉儲管理3、肉類標(biāo)準(zhǔn)加工4、品控管理：5、配送管理：一、訂單信息“牽一發(fā)而動全身”因?yàn)樯r產(chǎn)品的訂購，往往是接到客戶訂單后，在利用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈進(jìn)行后勤供應(yīng)服務(wù)。這樣才能保證食材，大程度的新鮮和健康。訂單是整個生鮮配送的站，訂單信息的準(zhǔn)確和時效性影響著整個供應(yīng)鏈的快速高效。您的每一條訂購信息，都是田野專業(yè)配...

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標(biāo)品和新鮮生鮮經(jīng)營的難點(diǎn)在哪？萬久根：2006年我開始做這行。整個生鮮行業(yè)難的是配送，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)和保鮮是大的問題。生鮮的保存時間短，如果沒有讓商品們保持在好狀態(tài)，就沒有意義了。如果是在小城市，輻射半徑很短，問題比較好解決。生鮮配送從產(chǎn)地端到顧客手里，一般來說在200公里的短半徑。若只是在一個城市把生鮮供應(yīng)鏈做好比較簡單。但在中國960萬平方公里土地上，解決生鮮供應(yīng)鏈就會變得極其復(fù)雜。簡言之，在城市板塊和在全國板塊做生鮮，是不同的概念。若生鮮電商只是按照“一城一池”的供應(yīng)鏈來做，投入的人力、精力和解決方案會簡單很多。但要做到像家樂福這樣全中國十幾個城市都要達(dá)到同樣的標(biāo)準(zhǔn)，顧客能夠享受到一樣的品質(zhì)，...

生鮮產(chǎn)品類別繁瑣，田野就有16大類1萬多個單品，如何通過緊密協(xié)作，將健康豐富的食材，送達(dá)客戶廚房并保障客戶后勤供應(yīng)的？，小編就為大家做個詳細(xì)講解1、接到客戶您的訂單：生鮮配送是一個整合性的配送服務(wù)，涉及供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)，正常時間下單，一方面保證配送更加井然有序，另一方面也確保食材的按時送達(dá)。2、倉儲管理3、肉類標(biāo)準(zhǔn)加工4、品控管理：5、配送管理：一、訂單信息“牽一發(fā)而動全身”因?yàn)樯r產(chǎn)品的訂購，往往是接到客戶訂單后，在利用強(qiáng)大的供應(yīng)鏈進(jìn)行后勤供應(yīng)服務(wù)。這樣才能保證食材，大程度的新鮮和健康。訂單是整個生鮮配送的站，訂單信息的準(zhǔn)確和時效性影響著整個供應(yīng)鏈的快速高效。您的每一條訂購信息，都是田野專業(yè)配...

在恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)，味道才是好吃的。供應(yīng)鏈制勝建立這樣一個供應(yīng)鏈體系，家樂福花了多長時間？蘇寧收購家樂福中國后，對家樂福輸出了很多銷售的標(biāo)準(zhǔn)理念和數(shù)據(jù)，在接觸這些信息后，我們開始改造供應(yīng)鏈，以滿足不同顧客需求的變化。以前，家樂福是用一種不變的方式來滿足變化的顧客需求，但被蘇寧收購后，我們在蘇寧的幫助下生成了顧客畫像。以前到菜市場買菜的人，已經(jīng)變成老阿姨老伯伯。20年前家樂福剛進(jìn)中國時，那些還是襁褓中嬰兒的人們，已經(jīng)成為消費(fèi)的主力。家樂福一直在建一套生鮮標(biāo)準(zhǔn)化體系，我們說家樂福的企業(yè)轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，我們喜歡用的詞叫“精進(jìn)”。這個過程中，又成為催化劑，加速我們的。目前，整個家樂福的生鮮占比已經(jīng)可以達(dá)...