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采購的原則：采購決策不能孤立地制定，并且不能*以采購業(yè)績的較優(yōu)為目標(biāo)。制定采購決策時應(yīng)該考慮這些決策對于其他主要活動的影響。因此，制定采購決策需要以平衡所有總成本為基礎(chǔ)。例如，在購買一條新的包裝流水線時，不僅要考慮初始投資，而且要考慮將來用于購買輔助設(shè)備、備件和服務(wù)的成本。此外，供應(yīng)商還應(yīng)保證在包裝流水線的技術(shù)經(jīng)濟(jì)壽命內(nèi)將計(jì)劃外的停工時間保持在較低水平。供應(yīng)商賣出設(shè)備是一回事，在許多年里同一家供應(yīng)商對同一套設(shè)備進(jìn)行令人滿意的服務(wù)則是另一回事。這個例子表明了采購和需要做出的不同類型選擇的復(fù)雜性。因此，要在某種環(huán)境下做出決策，就要在所有受其影響的領(lǐng)域中使用一種跨職能的，并且以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的方法。采購...

采購在企業(yè)生產(chǎn)及供應(yīng)鏈中的重要地位：采購成本是企業(yè)成本控制中的主體和中心部分。對于典型的制造型企業(yè)來說，采購成本（包括原材料和零部件）要占產(chǎn)品總成本的60%。同時，合理采購對提高企業(yè)競爭能力、降低經(jīng)營風(fēng)險也具有極其重要的作用。一方面，科學(xué)的采購不僅能降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，而且也是產(chǎn)品質(zhì)量的保證；另一方面，合理采購能保證經(jīng)營資金的合理使用和控制，從而以有限的資金有效開展企業(yè)的經(jīng)營活動。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和流通方式產(chǎn)生了巨大變化，企業(yè)采購模式也隨之不斷發(fā)展。在供應(yīng)鏈中，采購使供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)間的聯(lián)系和依賴性進(jìn)一步增強(qiáng)，對于降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本，提高供應(yīng)鏈競爭力起著越來越...

我們?nèi)粘Ｋ私獾募揖咏ú纳碳遥芏喽际墙?jīng)銷商，加盟了某個品牌的。事實(shí)上，這只是商家里的一部分，還有很多店老板沒有加盟，他們是從其他渠道進(jìn)貨的?？偟膩砜?，家具建材商家要想進(jìn)貨，主要有幾種種渠道可選：批發(fā)市場進(jìn)貨、買入庫存積壓或清倉處理的產(chǎn)品、從廠家處直接進(jìn)貨、加盟家居建材品牌。 批發(fā)市場進(jìn)貨：在很多城市里，都有專門的家居建材批發(fā)市場，這里面的產(chǎn)品多半沒有響亮品牌，同質(zhì)化比較嚴(yán)重，購物氛圍也沒有太好的體驗(yàn)。拼的是在保證一定質(zhì)量的情況下，誰的價格比較實(shí)惠?？梢詭椭髽I(yè)快速解決采購業(yè)務(wù)方面的重構(gòu)問題。湛江辦公家具采購價格表采購?fù)獍呗缘倪m用范圍：企業(yè)采購的絕大部分產(chǎn)品和服務(wù)都屬于策略型。由于成本和風(fēng)險...

隨著網(wǎng)購風(fēng)潮的盛行，足不出戶便可買遍各地好物。如今，網(wǎng)上買建材已經(jīng)不是一件新鮮事了。但由于網(wǎng)購的一些特殊性，還是有很多人對其抱有懷疑的態(tài)度。網(wǎng)購是非常方便的一種方式，網(wǎng)上種類也比實(shí)體店多很多。大家要想買得放心建議找大品牌的網(wǎng)上旗艦店，質(zhì)量方面更有保障。而一些不熟知的品牌，就不推薦大家購買了。因?yàn)榫W(wǎng)上有些賣家會從事惡意**和評論的方式來增加熱度，大家在這方面一定要提高警惕。 適合網(wǎng)購的建材家具 1、建材類：墻紙、壁紙、廚衛(wèi)五金、浴室柜等。 2、臥室：床頭柜、衣柜、書桌等。 3、客餐廳：沙發(fā)、電視柜、餐桌等。 以上列舉的大部分都是一些大物件，都具有一定的規(guī)格，購買起來方向性更強(qiáng)。價格上也更實(shí)惠，...

傳統(tǒng)采購模式下應(yīng)對采購風(fēng)險的手段及特點(diǎn)：1.是從內(nèi)部資源管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的采購模式中，采購管理注重對內(nèi)部資源的管理，追求采購流程的優(yōu)化、采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控和與供應(yīng)商的談判技巧，缺乏與供應(yīng)商之間的合作。在供應(yīng)鏈管理模式下，轉(zhuǎn)向?qū)ν獠抠Y源及對供應(yīng)商和市場的管理，增加了與供應(yīng)商的信息溝通和市場的分析，加強(qiáng)了與供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面的合作，實(shí)現(xiàn)了超前控制，供需雙方合作雙贏的局面。2.是從一般買賣關(guān)系向長期合作伙伴關(guān)系甚至到戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的采購模式中，與供應(yīng)商的關(guān)系是一般短期買賣關(guān)系，采購理念停留在壓榨供應(yīng)商，頻繁更換供應(yīng)商上，無法共享各種信息。在供應(yīng)鏈模式下，與...

在學(xué)生公寓家具需求標(biāo)準(zhǔn)的編制中，考慮到高校辦學(xué)形式的多樣化需求，學(xué)生公寓家具的采購需求標(biāo)準(zhǔn)在傳統(tǒng)多功能床的基礎(chǔ)上，特別增加了單層床以及與之配套的寫字桌、書柜、衣柜、床頭柜等，以滿足這部分的采購需求。為了適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療管理及服務(wù)體系的需要，醫(yī)院家具采購需求標(biāo)準(zhǔn)在編制時則充分考慮到患者對醫(yī)療環(huán)境的生理、心理和使用需求，增加了抵抗有問題的微生物性能等健康指標(biāo)，并將病床的重要部分部件進(jìn)行拆解，為采購人提供多種組合方案，更加關(guān)注病床的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化。 《相關(guān)單位采購——家具項(xiàng)目采購需求標(biāo)準(zhǔn)》引用家具行業(yè)現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)67項(xiàng)，明確了質(zhì)量、安全、技術(shù)規(guī)格、物理特性等要求。該需求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步引導(dǎo)相...

注重事后的把關(guān)。在傳統(tǒng)的采購模式下，因?yàn)椴少徱环胶茈y參與供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過程和有關(guān)質(zhì)量控制活動，因而相互工作是不透明的。因此，質(zhì)量和交貨期的控制一般是通過簽訂合同、按標(biāo)準(zhǔn)條款驗(yàn)收、催交催運(yùn)、到貨復(fù)檢、事后質(zhì)量驗(yàn)證等方法把關(guān)，以達(dá)到降低采購風(fēng)險的目的。也就是說，在傳統(tǒng)物資采購模式下，供需雙方基本沒有質(zhì)量控制方面的合作。多追求眼前利益。在傳統(tǒng)采購模式下，供需關(guān)系是臨時的或短期合作的關(guān)系。采購中，需方更多的時間是消耗在討價還價、解決日常問題的過程中，往往頻繁更換供應(yīng)商或只考慮當(dāng)前行情，調(diào)整采購計(jì)劃和庫存儲備量，供需雙方缺乏需求信息的溝通和長期的合作機(jī)制。團(tuán)購價格低于產(chǎn)品市場較低零售價,在保證質(zhì)量和服...

優(yōu)點(diǎn)：1、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理集中采購可吸引更多很好供應(yīng)商，為企業(yè)資源供應(yīng)、產(chǎn)品開發(fā)、售后服務(wù)等提供更有價值的支持，幫助企業(yè)與很好供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，優(yōu)化和協(xié)同企業(yè)上下游供應(yīng)鏈管理，有利于整合和利用庫存資源，減少物流和倉儲成本。2、推進(jìn)采購標(biāo)準(zhǔn)化和信息化集中采購歸并同類產(chǎn)品需求計(jì)劃，促進(jìn)同類產(chǎn)品及服務(wù)建立統(tǒng)一采購的標(biāo)準(zhǔn)文件及其合同文本。集中采購相同或類似貨物，便于實(shí)現(xiàn)采購組織和供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，提高采購和供應(yīng)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性、及時性和匹配性。3、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量集中采購有利于優(yōu)化企業(yè)采購技術(shù)質(zhì)量，獲得具有競爭力的很好品牌和較強(qiáng)實(shí)力供應(yīng)商的較好產(chǎn)品和服務(wù)。準(zhǔn)備投標(biāo)的廠家拿到標(biāo)書就可以制定方案了。...

食堂廚房設(shè)備選用注意事項(xiàng)：一、灶具類主要是大鍋灶、炒灶、煲仔爐等，一般選用燃?xì)庠?，?jié)能灶。電磁灶比較費(fèi)電。但應(yīng)該注意灶具在工作時燃?xì)夤娘L(fēng)產(chǎn)生的噪音會比較大，可能會影響附近人群，所以相應(yīng)的設(shè)備需要配備消音設(shè)施（如排煙風(fēng)機(jī)消音房）。二、調(diào)理類主要是工作臺和肉類、蔬果類粗加工設(shè)備以及面食機(jī)械，工作臺采用不銹鋼的，光滑平整沒有毛刺，木面案用來做面食。三、水池類有單星、雙星和三星水池。三星水池可設(shè)置在洗消間，用來清洗大件器具。雙星水池一般不設(shè)在售飯間，常設(shè)在零點(diǎn)廚房和明檔，還可以使用混水龍頭（冷熱水使用方便）和洗地**（洗地方便、干凈）而且水池和電位都必須足夠，水池足夠，可以及時的洗手和清潔食材，電位足...

企業(yè)采購的現(xiàn)狀和存在問題：我國企業(yè)采購已基本實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作，現(xiàn)行采購模式主要有三種：傳統(tǒng)的不透明采購方式、公開招標(biāo)采購方式、電子商務(wù)采購方式。其中，傳統(tǒng)的粗放式采購模式仍然是企業(yè)采用的主要采購模式。在這傳統(tǒng)采購模式下，大部分企業(yè)的采購職能被忽視，采購部門只是一個普通的職能部門，承擔(dān)事務(wù)性的采購工作。企業(yè)采購已經(jīng)暴露出了以下問題：很好，采購成本數(shù)據(jù)庫沒有形成，無法對采購品種進(jìn)行分類管理。第二，供需雙方信息不對稱，采購活動盲目性強(qiáng)。第三，采購部門與其他部門相互獨(dú)立、分離，影響作業(yè)流程的協(xié)調(diào)性第四，對供應(yīng)商關(guān)系沒有進(jìn)行科學(xué)管理?！∵x擇家具時要貨比三家,建材和家具是比較大的物件,有些建材運(yùn)用在裝修步驟...

在裝修房子的時候，都會先購買好一些家居建材，特別注意壁紙、人造板材、人造板家具、地板膠等等這種建材，有些可能會存在釋放有害物質(zhì)。裝壁紙是一種常見的墻面裝飾材料，使用非常普遍，相信許多家庭的家中都可以瞧見它的蹤影，天然的紡織壁紙尤其是純羊毛壁紙中的織物碎片是一種致敏源，這可以導(dǎo)致人體過敏。而一些化纖紡織物型壁紙則可以釋放出甲醛等的有害氣體，會污染室內(nèi)空氣。所以建議家中不要大面積的鋪貼壁紙哦，選壁紙要熬選擇安全環(huán)保材質(zhì)的。這些膠粘劑和油漆，如果是質(zhì)量不過關(guān)的，都會含有大量的揮發(fā)性有機(jī)物，使用這些有機(jī)物就會不斷的釋放到室內(nèi)空氣中，含有聚氨酯泡沫塑料的家具在使用時會釋放出有害物質(zhì)，嚴(yán)重造成室內(nèi)環(huán)境污染...

采購之招投標(biāo)幾大常見問題及審計(jì)策略：借口特定供應(yīng)商，規(guī)避招標(biāo)流程表現(xiàn)形式：采購單位借口市場上提供所需物品或服務(wù)只有特定的一家或兩家供應(yīng)商，即使采購達(dá)到了招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，也無法進(jìn)行三家及以上供應(yīng)商的投標(biāo)。例如，在當(dāng)?shù)仉娨暸_做廣告，在特定交通工具上發(fā)布廣告等。審計(jì)策略：1.檢查采購單位所采購的物品或服務(wù)是否只能有很少或少數(shù)特定供應(yīng)商來供應(yīng)。2.通過第三方網(wǎng)站或工商機(jī)關(guān)的網(wǎng)站查詢供應(yīng)商的資質(zhì)。3.通過市場調(diào)查或直接與供應(yīng)商聯(lián)系詢問某類商品或服務(wù)在與采購單位相同條件的價格。4.檢查供應(yīng)商是否全部提供采購合同上所簽訂的物品或服務(wù)。對家具企業(yè)而言，打造樣品可以更好地展示產(chǎn)品實(shí)力，但無疑也會增加投標(biāo)成本。肇慶...

一般在市場上流通的原木制家具大多都是由松木或橡木制成的，松木相較于橡木價格較便宜，木質(zhì)相對較軟，而橡木質(zhì)地較硬，更耐刮，使用壽命長達(dá)7年，多為較好兒童家具使用。雖然目前市面上以橡木質(zhì)地家具多為主流，但在細(xì)節(jié)上卻也分優(yōu)劣。同一種木制加工的方式不同，出品的質(zhì)量、外觀及耐久度也不同，如打磨工藝、上漆的層數(shù)等等。細(xì)微處見真章，這是亙古不變的真理。質(zhì)量的幼兒園家具，它除了在原材料的選擇上更加嚴(yán)格之外，它在細(xì)節(jié)處理上也更為細(xì)致、縝密。防磕碰的邊角圓弧處理、防滑防潮的防潮墊、表面精細(xì)的打磨和拋光處理、防夾手的緩沖合頁等等，這些都是從細(xì)節(jié)之中體現(xiàn)其生產(chǎn)廠家的匠心文化及專業(yè)的生產(chǎn)工藝。家具項(xiàng)目還是需要看 實(shí)物，...

食堂廚房設(shè)備選用注意事項(xiàng)：一、灶具類主要是大鍋灶、炒灶、煲仔爐等，一般選用燃?xì)庠?，?jié)能灶。電磁灶比較費(fèi)電。但應(yīng)該注意灶具在工作時燃?xì)夤娘L(fēng)產(chǎn)生的噪音會比較大，可能會影響附近人群，所以相應(yīng)的設(shè)備需要配備消音設(shè)施（如排煙風(fēng)機(jī)消音房）。二、調(diào)理類主要是工作臺和肉類、蔬果類粗加工設(shè)備以及面食機(jī)械，工作臺采用不銹鋼的，光滑平整沒有毛刺，木面案用來做面食。三、水池類有單星、雙星和三星水池。三星水池可設(shè)置在洗消間，用來清洗大件器具。雙星水池一般不設(shè)在售飯間，常設(shè)在零點(diǎn)廚房和明檔，還可以使用混水龍頭（冷熱水使用方便）和洗地**（洗地方便、干凈）而且水池和電位都必須足夠，水池足夠，可以及時的洗手和清潔食材，電位足...

多品種、小批量采購模式的問題：事實(shí)上，為了解決傳統(tǒng)采購問題，許多企業(yè)都在不斷尋求采購模式的突破，從傳統(tǒng)采購模式轉(zhuǎn)型到電商化采購。許多高校的采購模式是多品種、小批量的采購模式，很多企業(yè)也具備這種特點(diǎn)。在這種模式下，存在三個突出問題：1.采購產(chǎn)品方面：購買品種方面：種類繁多，復(fù)雜多樣，采購數(shù)據(jù)成千上萬，采購產(chǎn)品的質(zhì)量和成本均難以把控。因某類物資存在較小經(jīng)濟(jì)批量和梯度價的情況，有時會出現(xiàn)因?yàn)榱啃?，使該物資的采購價格高于市場倍數(shù)。2.采購流程方面：通常平衡物資采購計(jì)劃的難度高、時間長，從而引發(fā)庫存大，配套效率低等問題。3.交貨付款方面：合同履約率低、業(yè)務(wù)量小的產(chǎn)品供應(yīng)商約束力弱、供貨積極性低，往往不能...

采購?fù)獍呗缘倪m用范圍：企業(yè)采購的絕大部分產(chǎn)品和服務(wù)都屬于策略型。由于成本和風(fēng)險都比較低。在這一類型中單個產(chǎn)品或服務(wù)的 采購價格并不太重要，即使采購成本降低了很大幅度。但對總支出而言，也只是相對較小的節(jié)約。相形之下，由于其采購品種繁多、采購流程復(fù)雜，必然導(dǎo)致大量的 交易成本。因此。該類型供應(yīng)管理的目標(biāo)應(yīng)該是通過大力提高采購過程的效率來大幅度降低交易成本。交易成本可以用采購者在整個訂貨過程中所花費(fèi)的時間來衡量，只有盡量簡化或消除其采購流程，降低采購過程的 邊際成本，才能使企業(yè)的總成本較低。這時，策略型采購?fù)獍瞧髽I(yè)的一個較好選擇。及時追蹤掌握原材料市場價格行情變化及品質(zhì)情況。茂名展廳倉儲類采購報...

作為辦公室裝修的重要環(huán)節(jié)，辦公室桌椅采購影響了室內(nèi)整體裝修效果，下面來和辦公家具廠家一起來看看辦公室桌椅采購原則。 1：顏色搭配要協(xié)調(diào) 在進(jìn)行辦公室桌椅挑選時，首先要了解整個辦公室的整體顏色搭配才能更好的挑選與之匹配的桌椅，由于是辦公環(huán)境不宜挑選顏色過于艷麗或豐富的辦公桌椅，而且也不能太過暗沉的顏色會給空間環(huán)境塑造一種嚴(yán)肅且約束的氛圍。因此可以選擇稍為明亮且與整個辦公環(huán)境整體顏色相搭配的辦公桌椅比較適宜。 2：尺寸款式選擇要適宜 由于辦公環(huán)境場地有限在挑選辦公桌椅時除了統(tǒng)一性還要注意尺寸款式，款式不宜過于復(fù)雜并且要統(tǒng)一，關(guān)鍵的是要核對好尺寸大小以便能在有限的辦公空間環(huán)境 3.要具有靈活性及實(shí)用...

在裝修房子的時候，都會先購買好一些家居建材，特別注意壁紙、人造板材、人造板家具、地板膠等等這種建材，有些可能會存在釋放有害物質(zhì)。裝壁紙是一種常見的墻面裝飾材料，使用非常普遍，相信許多家庭的家中都可以瞧見它的蹤影，天然的紡織壁紙尤其是純羊毛壁紙中的織物碎片是一種致敏源，這可以導(dǎo)致人體過敏。而一些化纖紡織物型壁紙則可以釋放出甲醛等的有害氣體，會污染室內(nèi)空氣。所以建議家中不要大面積的鋪貼壁紙哦，選壁紙要熬選擇安全環(huán)保材質(zhì)的。這些膠粘劑和油漆，如果是質(zhì)量不過關(guān)的，都會含有大量的揮發(fā)性有機(jī)物，使用這些有機(jī)物就會不斷的釋放到室內(nèi)空氣中，含有聚氨酯泡沫塑料的家具在使用時會釋放出有害物質(zhì)，嚴(yán)重造成室內(nèi)環(huán)境污染...

定制家具開始主要為工程類客戶提供需求，如售樓處、樣板間、酒店、會所等。但隨著人們對家居設(shè)計(jì)的審美提高，而定制家具能滿足個性化需求，且制作靈活，工期短，于是家居類客戶對定制家具的需求也逐漸增多。開荒保潔后意味著可以采購軟裝家具了，這里要提醒業(yè)主朋友們， 建議木工結(jié)束后就可以采購家具了，家具都以定制為主，定制周期在30天-60天不等，有入住時間計(jì)劃的需要提前確定軟裝家具，不要影響裝修進(jìn)度。中國家居建材市場是更改開放的產(chǎn)物。隨著政策調(diào)整、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的出臺、經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展、工業(yè)4.0、城鎮(zhèn)化加速、新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的興起而不斷發(fā)展，家居建材經(jīng)歷了從無到有，從分散到集中的階段。團(tuán)購價格低于產(chǎn)品市...

在抹布上涂上少量擦光油，在家具來一次快速上光是非?？斓?，但以后經(jīng)常需要對家具進(jìn)行兩次除塵。油會吸引灰塵，而不是抵御灰塵。因此家具一旦因?yàn)槟ㄓ妥兊拿利愰W耀以后，它將很快變的塵土滿身。而且許多灰塵會與油結(jié)合在一起，導(dǎo)致家具變的較端難以清潔，卻容易出現(xiàn)刮痕。液蠟在某種程度上比擦光油要好，它們能夠在木材表面制造一層保護(hù)層，使灰塵滑落而不是粘住，但其保護(hù)時間不像砂蠟?zāi)菢映志谩τ谫N面家具和實(shí)木家具，修補(bǔ)它們非常很簡單：只需在您當(dāng)?shù)氐纳痰昀镔徺I用一支蠟條，盡量選擇與您的木材顏色較匹配的顏色。只要將在刮痕處涂上顏色，您的工作就完成了。蠟會幫助您保護(hù)您的家具免遭各種侵襲，它的顏色也可以隱藏刮痕。然后將家具上的...

采購的原則：采購決策不能孤立地制定，并且不能*以采購業(yè)績的較優(yōu)為目標(biāo)。制定采購決策時應(yīng)該考慮這些決策對于其他主要活動的影響。因此，制定采購決策需要以平衡所有總成本為基礎(chǔ)。例如，在購買一條新的包裝流水線時，不僅要考慮初始投資，而且要考慮將來用于購買輔助設(shè)備、備件和服務(wù)的成本。此外，供應(yīng)商還應(yīng)保證在包裝流水線的技術(shù)經(jīng)濟(jì)壽命內(nèi)將計(jì)劃外的停工時間保持在較低水平。供應(yīng)商賣出設(shè)備是一回事，在許多年里同一家供應(yīng)商對同一套設(shè)備進(jìn)行令人滿意的服務(wù)則是另一回事。這個例子表明了采購和需要做出的不同類型選擇的復(fù)雜性。因此，要在某種環(huán)境下做出決策，就要在所有受其影響的領(lǐng)域中使用一種跨職能的，并且以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的方法。采購...

采購的原則：采購決策應(yīng)該以正確的商業(yè)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)，反映跨職能的方法，并且以改善公司的采購底線成本為目的。 商業(yè)要制定一個采購和供應(yīng)戰(zhàn)略，就必須對企業(yè)的全盤經(jīng)營方針有一個徹底的理解。被企業(yè)視為目標(biāo)的較終用戶市場是什么？市場中未來的主要發(fā)展會是什么？企業(yè)所要面臨的是什么樣的競爭？企業(yè)在制定價格政策時有什么余地？原料價格的上漲能以何種程度轉(zhuǎn)嫁到較終用戶身上？這種方法是否可行？企業(yè)會在新產(chǎn)品和新技術(shù)方面如何投資？何種產(chǎn)品會在未來一年中退出市場？堅(jiān)持商業(yè)原則來理解這些問題是十分重要的。以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低 采購成本。肇慶廚房用品采購定制同時在售后的服務(wù)方面也是在采購中需要考慮到的，專業(yè)有效的售后工作使合...

優(yōu)勢分析：采購?fù)獍瓤梢垣@得更低采購成本、提高 采購效率、獲得專業(yè)化的采購服務(wù)，企業(yè)從總體上降低運(yùn)營成本，提高采購效率，企業(yè)又可以將自己的全部智力和資源專注于中心業(yè)務(wù)，在新的競爭環(huán)境中提高企業(yè)的 競爭能力。企業(yè)實(shí)施采購?fù)獍膬?yōu)勢主要體現(xiàn)為：加速采購業(yè)務(wù)重構(gòu)。企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要花費(fèi)很多的時間，獲得效益也要花很長的時間，而外包是企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的重要策略．可以幫助企業(yè)快速解決采購業(yè)務(wù)方面的重構(gòu)問題。對實(shí)行采購?fù)獍钠髽I(yè)來講，不僅做到現(xiàn)有企業(yè)中心采購能力和外包供應(yīng)商中心能力的整合，更重要的還要做到如何鞏固和提升自己的中心采購能力。企業(yè)如果忽視了本身中心采購能力的培育．那么實(shí)施“外包”采購只是培養(yǎng)潛...

**采購實(shí)踐中，為避免和堵塞上述兩種認(rèn)為因素造成的漏洞，充分提高采購效益、維護(hù)國家和**的利益，筆者提出兩個建議。一是，采取一次性貨到付款方式。采購機(jī)構(gòu)工作人員在擬制詢價采購文件時，對于小額家具采購項(xiàng)目，應(yīng)盡量少采用預(yù)付款方式，建議除扣留合同5%的質(zhì)保金外，采取一次性貨到付款方式。供貨安裝完畢，質(zhì)量完好無瑕疵，交付使用一年過后，質(zhì)保金全額無息退還成交供應(yīng)商。二是，嚴(yán)格查驗(yàn)現(xiàn)場人員身份。采購機(jī)構(gòu)工作人員現(xiàn)場要嚴(yán)格查驗(yàn)現(xiàn)場遞交報價文件人員的身份證，不能讓報價人在進(jìn)入采購機(jī)構(gòu)單位大門時，就把身份證押在門衛(wèi)處，用身份證換領(lǐng)采購機(jī)構(gòu)自制的臨時出入證進(jìn)入招標(biāo)大廳等現(xiàn)場報價場所。家具項(xiàng)目還是需要看實(shí)物，只有...

什么是合適的價格：采購價格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價格為較高目標(biāo)，采購員必須以采購要求，根據(jù)市場行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進(jìn)行購買。怎么樣判斷采購價格是否合理：進(jìn)行 成本分析，價格分析， 市場調(diào)研，多家廠商報價。怎樣找供應(yīng)商：利用有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物，協(xié)會或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會。供應(yīng)商分類：原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時性供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：很好的企業(yè)帶領(lǐng)，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機(jī)器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行分析：價格，品質(zhì)，服務(wù)，位置， 存貨政策，柔性。合同、協(xié)議管理：是采購...

事實(shí)上，隨著環(huán)境的變化，樣品也會有所變化。比如，在南方梅雨季節(jié)和北方干燥季節(jié)制作的家具是不一樣的；比如，上半年采購的家具，到下半年有些家具產(chǎn)品就會開裂；比如，南方生產(chǎn)的家具未經(jīng)烘干處理，運(yùn)到北方地區(qū)就會出現(xiàn)變形等問題。相較其他采購單位，學(xué)?？赡苁秦?cái)政資金緊張也是采購預(yù)算較低的部門。預(yù)算偏低、采購中以價格為評分標(biāo)準(zhǔn)漸漸成為學(xué)校家具采購產(chǎn)生弊端的主要因素。學(xué)校家具采購是相關(guān)單位家具采購的重要組成部分，家具質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)生的健康。為學(xué)生采購家具，重視價格的同時，質(zhì)量也是至關(guān)重要的。摘掉學(xué)校家具的低端標(biāo)簽，為學(xué)生選購性價比高的家具勢在必行。相較其他采購單位，學(xué)校可能是財(cái)政資金緊張也是采購預(yù)算較低的部...

拆分采購批次，化整為零，躲避招標(biāo)流程表現(xiàn)形式：采購單位一年內(nèi)或一定周期采購?fù)瑯游锲坊蚍?wù)，在考慮成本效益原則下，本可以一次性采購，為了躲避招標(biāo)流程，就采取多次、重復(fù)采購，使每次采購總額低于招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。采購單位躲避招標(biāo)流程的目的主要是：實(shí)現(xiàn)與利益關(guān)系方的交易或利益輸送、減少招投標(biāo)流程的管理成本。如果采購單位與供應(yīng)商簽訂采購合同的情況下，還會拆分采購合同。審計(jì)策略：1.查閱采購單位的資金支付記錄，是否存在向同一供應(yīng)商多次支付款項(xiàng)的行為。2.查閱采購單位的出入庫臺賬，是否存在同一種型號的物品多次出入庫的情況。3.查閱采購單位簽訂的采購合同，是否存在與同一供應(yīng)商多次簽訂采購合同的情況。4.將采購價格...

集中采購缺點(diǎn)是什么：1、集中采購執(zhí)行統(tǒng)一采購標(biāo)準(zhǔn)，按批次組織采購時間相對固定，可能難以滿足部分采購項(xiàng)目在時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面?zhèn)€性化需求。2、集中采購實(shí)施單位與采購標(biāo)的使用單位之間管理責(zé)任關(guān)系較難界定，雙方協(xié)調(diào)、對接工作量較大。3、集中采購數(shù)量、規(guī)模較大時，供應(yīng)商數(shù)量眾多、參差不齊且競爭激烈，導(dǎo)致中小微型企業(yè)在與大企業(yè)競爭中處于不利地位，影響中小微型企業(yè)成長。4、集中采購過程較長，導(dǎo)致價值低、數(shù)量少的零星采購效率較低。5、集中采購后的集中到貨，可能導(dǎo)致采購標(biāo)的物庫存周期長、資金周轉(zhuǎn)率下降，采購風(fēng)險和費(fèi)用隨之增加。采購標(biāo)準(zhǔn)制定好以后，客戶將以標(biāo)書的形式發(fā)布出來。鐵床家私牌子有哪些采購?fù)獍呗缘倪m用范...

常情況下，對于家具建材行業(yè)而言，幾乎沒有閑逛的顧客，換句話講也就是來店的顧客中假的相對很少，所以我們要判斷清楚顧客，主要就是看顧客當(dāng)天買還是不買，然后才能做到對癥下藥，藥到病除。從開始裝修房子，到后面的搞定，少者2-3個月，多者半年，甚至更長。在這個過程中業(yè)主需要購買的建材產(chǎn)品很多，大多數(shù)都是看裝修進(jìn)度情況，提前買好下一個裝修環(huán)節(jié)的材料。因此，我們就通過詢問業(yè)主裝修進(jìn)度狀況，判斷其是否真的到了該買咱們產(chǎn)品的階段，如果真到時間了那么其購買的可能性就非常大，如果沒到那咱們再另當(dāng)別論。企業(yè)本身的采購資源、能力是有限的，通過資源外向配置。江門辦公家具采購定制家具開始主要為工程類客戶提供需求，如售樓處、...

采購?fù)獍翰少復(fù)獍褪瞧髽I(yè)在聚力自身中心競爭力的同時，將全部或部分的采購業(yè)務(wù)活動外包給專業(yè)采購服務(wù)供應(yīng)商，專業(yè)采購供應(yīng)商可以通過自身更具專業(yè)的分析和市場信息捕捉能力，來輔助企業(yè)管理人員進(jìn)行總體成本控制。降低采購環(huán)節(jié)在企業(yè)運(yùn)作中的成本支出。采購?fù)獍捎谏婕暗街行∑髽I(yè)的利益，大部份中小企業(yè)不愿意將采購業(yè)務(wù)外包給其它的第三方采購機(jī)構(gòu)。這給采購?fù)獍鼧I(yè)的發(fā)展增大了不少的難度。采購?fù)獍欣谄髽I(yè)更加專注于自身的中心業(yè)務(wù)。專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。采購?fù)獍鼘χ行∑髽I(yè)來說，可以降低采購成本，減少人員投入，減少固定投資，降低采購風(fēng)險，提高采購效率。對于中小企業(yè)來講，采購?fù)獍禽^佳降低成本的方式。從而變得更具競爭優(yōu)...