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委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。利益驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的，基本是:按原單位(品牌單位)托合同進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)和制造，原單位商標(biāo)，由原單位銷售或經(jīng)營(yíng)的合作經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式。經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)斯的《國(guó)富論》(經(jīng)濟(jì)學(xué)第- -本專著)第-篇首章首節(jié)開宗明義的就是講專業(yè)化，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為專業(yè)化可以促使邊際收益的遞增和邊際成本的遞減，從而達(dá)成社會(huì)資源的合理化配置。如果概念稍顯枯燥。上海研強(qiáng)電子科技有限公司致力于提供OEM/ODM，有想法的不要錯(cuò)過哦！海南代工OEM/ODM貼牌在傳統(tǒng)的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)體制下，生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品由外貿(mào)企業(yè)買斷出口，因而，生產(chǎn)企業(yè)本身與...

特種裝備工業(yè)我們?cè)诳苹闷谐３？吹揭恍└呖萍嫉漠a(chǎn)品，比如手持平板電腦。由于科技的進(jìn)步，目前很多時(shí)候作戰(zhàn)、警察辦案等都有用到加固手持平板電腦?？评伦鳛榧庸淌殖制桨咫娔X生產(chǎn)廠同，目前我們的很多產(chǎn)品可以按客戶要求進(jìn)行個(gè)性化定制。在司這十年的歷史長(zhǎng)河里，我們有跟進(jìn)一些警隊(duì)、消防**等合作過，至今，有過很多種個(gè)性化加固手持平板電腦。工業(yè)視覺上升到前所未有的高度。而與工業(yè)視覺緊密結(jié)合的是工業(yè)平板電腦類產(chǎn)品，開始著井噴式的發(fā)展，我們相信工業(yè)。在傳統(tǒng)里，我們?cè)卺t(yī)院是通過登記——發(fā)放診斷資料，基本上是靠人工傳遞的。這時(shí)，醫(yī)療行業(yè)的機(jī)器自助打印查詢服務(wù)，將撬動(dòng)整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的變革。為了及時(shí)快捷地處理大量的報(bào)...

它的運(yùn)作時(shí)間長(zhǎng)，可達(dá)到250000個(gè)小時(shí)，為工業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的條件。3.工控機(jī)CPU。CPU又被稱為**處理器，相當(dāng)于是人的大腦，在工控機(jī)的整個(gè)運(yùn)行過程中起著不可或缺的作用。CPU分為Intel和AMD兩大廠家，由于AMDCPU功耗高發(fā)熱量大，所以工控行業(yè)主要還是以IntelCPU為主。CPU卡按照尺寸劃分主要分為長(zhǎng)卡和半長(zhǎng)卡。它的工作溫度大致為0-60攝氏度。4.工控機(jī)內(nèi)存。內(nèi)存是計(jì)算機(jī)中重要的部件之一，它是與CPU進(jìn)行溝通的橋梁。其作用是用于暫時(shí)存放CPU中的運(yùn)算數(shù)據(jù)，以及與硬盤等外部存儲(chǔ)器交換的數(shù)據(jù)。只要計(jì)算機(jī)在運(yùn)行中，CPU就會(huì)把需要運(yùn)算的數(shù)據(jù)調(diào)到內(nèi)存中進(jìn)行運(yùn)算，當(dāng)運(yùn)算完成后...

委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。利益驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的，基本是:按原單位(品牌單位)托合同進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)和制造，原單位商標(biāo)，由原單位銷售或經(jīng)營(yíng)的合作經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)方式。經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)斯的《國(guó)富論》(經(jīng)濟(jì)學(xué)第- -本專著)第-篇首章首節(jié)開宗明義的就是講專業(yè)化，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為專業(yè)化可以促使邊際收益的遞增和邊際成本的遞減，從而達(dá)成社會(huì)資源的合理化配置。如果概念稍顯枯燥。上海研強(qiáng)電子科技有限公司致力于提供OEM/ODM，有想法的可以來電咨詢！山西一站式OEM/ODM工控機(jī)利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。另...

OEM方式對(duì)買賣雙方而言，除了共享產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)外，還具有一個(gè)有特色的優(yōu)勢(shì)，那就是買賣雙方進(jìn)出市場(chǎng)的靈活性。只要買賣任何一方發(fā)現(xiàn)了更有利可圖的途徑，就可以隨時(shí)終止合同。從這個(gè)角度而言，OEM市場(chǎng)是高度有效的。節(jié)約銷售投資。當(dāng)企業(yè)面對(duì)國(guó)外市場(chǎng)時(shí)，由于地域廣，各國(guó)商業(yè)習(xí)慣不同，很難建立完全的單獨(dú)流通網(wǎng)。但是如果借用外國(guó)公司的銷售力量，那就便利多了。很多的代工公司等都對(duì)其在歐美的廠商和經(jīng)紀(jì)采取了OEM方式，這樣就減少了企業(yè)間運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的摩擦，消減了企業(yè)本應(yīng)投入的大量銷售資金，使企業(yè)能夠適應(yīng)在海外經(jīng)營(yíng)。上海研強(qiáng)電子科技有限公司是一家專業(yè)提供OEM/ODM的公司。代工OEM/ODM廠家 隨著機(jī)器人應(yīng)...

OEM的好處 ：1、對(duì)**品牌的企業(yè)來講。這種方式不失為追求利潤(rùn)大化戰(zhàn)略。世界上早的OEM來源于服裝行業(yè)。發(fā)達(dá)的許多服裝企業(yè)為了降低成本，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，將其產(chǎn)品的生產(chǎn)基地逐漸向海外擴(kuò)展，委托當(dāng)?shù)貋砩a(chǎn)制造，然后冠以自己的名字在市場(chǎng)銷售。 　因?yàn)闇p少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴(kuò)張市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來說，所占資金少。提高品牌企業(yè)新品介入市場(chǎng)的速度。“貼牌”不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的良好的選擇。是有效降低風(fēng)險(xiǎn)又不失掉市場(chǎng)的良好的選擇。OEM，也稱為定點(diǎn)生產(chǎn)，俗稱代工（生產(chǎn)）。天津代加工OEM/ODM服務(wù)對(duì)被委托企業(yè)：OEM使閑置的生產(chǎn)能...

充分利用OEM方式將企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成能對(duì)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)發(fā)展作出快速反映的彈性結(jié)構(gòu)，這樣即在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)又有利于資產(chǎn)的合理化配置，避免固定資產(chǎn)的盲目投資。從宏觀全局來講，可盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化優(yōu)化重組提供新途徑。“大而全”，“小而全”的投資模式只能降低投資的效能，而很難形成有效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)出口普遍采取買斷出口形式，外銷的是生產(chǎn)企業(yè)的品牌，市場(chǎng)開拓費(fèi)用大部分都轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值。自營(yíng)權(quán)企業(yè)的脫離，即斷絕了外貿(mào)型企業(yè)的貨源，又不利于外銷的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，容易造成多頭對(duì)外，殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面。上海研強(qiáng)電子科技有限公司致力于提供OEM/ODM，有需要可以聯(lián)系我司哦！重慶OEM/ODM工控機(jī)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開以...

做OEM不只可以賺到自己原先賺不到的錢，還可以學(xué)到許多**企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法和經(jīng)驗(yàn)。 OEM也有風(fēng)險(xiǎn) 。法律風(fēng)險(xiǎn) 我們國(guó)內(nèi)企業(yè)間的OEM合同太簡(jiǎn)陋。國(guó)外的定牌協(xié)議往往有厚厚的一本，從設(shè)備到工藝，從標(biāo)準(zhǔn)到質(zhì)量，從配件到整機(jī)，從價(jià)格到市場(chǎng)，從服務(wù)到維修，從交貨周期到配件供應(yīng)年限，從付款到交貨，從檢驗(yàn)到驗(yàn)收，都做了十分完善的要求，防微杜漸。而國(guó)內(nèi)的企業(yè)往往一蹴而就，這種情況容易導(dǎo)致紛爭(zhēng)增多，出現(xiàn)矛盾難以調(diào)解。因此在運(yùn)作中要謹(jǐn)防毀約奪市場(chǎng)和以次充好。 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 。市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力不足，由于甲方對(duì)市場(chǎng)，對(duì)自己的分銷能力估計(jì)不足，甲方削減訂貨量，而乙方由于甲方計(jì)劃的慣性，市場(chǎng)巨變后一時(shí)難以調(diào)頭，造成乙方大批配件和...

OEM產(chǎn)品是為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒有買斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒有的話，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。OEM的特征就是：技術(shù)在外，資本在外，市場(chǎng)在外，只有生產(chǎn)在內(nèi)。OEM（Original Equipment Manufacturer）的漢語意思是“原始設(shè)備制造商”，基本含義是定牌生產(chǎn)合作，俗稱“代工”。為品牌廠商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱，不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱再進(jìn)行生產(chǎn)。OEM企業(yè)專注和競(jìng)爭(zhēng)力不同。福建代加工OEM/ODM 更小的空間里放上同樣多的擴(kuò)展位，還要...

培養(yǎng)差異化重要競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于OEM日化企業(yè)而言，實(shí)行差異化戰(zhàn)略主要是擴(kuò)張其履行的職能，例如從OEM向ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉(zhuǎn)變。相對(duì)而言，ODM企業(yè)不只生產(chǎn)產(chǎn)品，也負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，其具體模式一般有兩種，一是ODM企業(yè)根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)并生產(chǎn)特定產(chǎn)品，二是ODM企業(yè)根據(jù)自身對(duì)市場(chǎng)需求的認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)出原始產(chǎn)品，再根據(jù)客戶的特殊要求進(jìn)行修改，在這種模式下，除非客戶買斷版權(quán)，否則ODM企業(yè)可以將原始產(chǎn)品設(shè)計(jì)再出售。對(duì)于OEM企業(yè)而言，由于強(qiáng)化了企業(yè)本身的設(shè)計(jì)能力，不只擴(kuò)大了利潤(rùn)來源，也增強(qiáng)了自身的分量，奠定了企業(yè)的地位。上海研強(qiáng)電子科技有限公司是一家專業(yè)提供OEM/ODM的公司，有...

OEM是全球經(jīng)濟(jì)一體化產(chǎn)業(yè)分工日趨細(xì)化的產(chǎn)物.它能為企業(yè)加大其擁有資源在創(chuàng)新能力方面的配置,盡可能地減少在固定資產(chǎn)方面的投入. 目前在國(guó)內(nèi),當(dāng)一個(gè)制造商要延伸自己的品牌時(shí),擺在其面前的路有三條:要么自己搞;要么兼并一些相關(guān)企業(yè);要么輸出管理,輸出品牌,做定牌生產(chǎn),進(jìn)行所謂的"虛擬經(jīng)營(yíng)".在實(shí)際操作中,大多數(shù)企業(yè)傾向于采用第三種做法. 企業(yè)在掌握產(chǎn)品重要技術(shù)和建立了成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)后,可不再直接投資進(jìn)行生產(chǎn),而是以通過讓其它企業(yè)代為生產(chǎn)的方式來完成其產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。OEM也是品牌開拓市場(chǎng)的重要手段。山東代加工OEM/ODM廠家對(duì)被委托企業(yè)：OEM使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn)，...

OEM也是國(guó)外品牌開拓中國(guó)市場(chǎng)的重要手段。具體的做法就是我們通常所說的“三來一補(bǔ)”：來料、來樣、來設(shè)備，做補(bǔ)償貿(mào)易。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，國(guó)外品牌也會(huì)大舉進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)。這些品牌在中國(guó)市場(chǎng)的**度、認(rèn)可度都還不是很高，自己建工廠又面臨周期長(zhǎng)、成本高的問題。所以利用中國(guó)現(xiàn)有生產(chǎn)線相對(duì)過剩的生產(chǎn)能力進(jìn)行定牌生產(chǎn)，不失為切入中國(guó)市場(chǎng)的一條捷徑。 2、對(duì)被委托的企業(yè)來說，“貼牌”使閑置的生產(chǎn)能力得到了充分的發(fā)揮，設(shè)備折舊得以實(shí)現(xiàn)，單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本下降（包括本企業(yè)的產(chǎn)品），職工的收入有了保障，。OEM/ODM，請(qǐng)選擇上海研強(qiáng)電子科技有限公司，用戶的信賴之選。山西代工OEM/ODM服務(wù) 工控...

利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。另一方面，正如上文所提及，我國(guó)日化行業(yè)OEM企業(yè)存在著規(guī)模小、技術(shù)水平低、專業(yè)化生產(chǎn)的層次低，主要集中在來料加工這一環(huán)節(jié)，過于依賴低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的不足，同時(shí)包括大型跨國(guó)OEM企業(yè)在內(nèi)的眾多市場(chǎng)新進(jìn)入者更加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，從而給OEM企業(yè)造成了巨大的挑戰(zhàn)。我們不禁要思考，對(duì)于本土日化行業(yè)眾多OEM企業(yè)而言，該如何去把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)呢? 大型零售業(yè)主，具備良好銷售網(wǎng)絡(luò)的渠道商在自建品牌，賺取品牌利潤(rùn)等動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下也紛紛效仿。上海研強(qiáng)電子科技有限公司是一家專業(yè)提供OEM/ODM的公司，有想法可以來我司咨詢！江蘇代加工OEM...

OEM代工與品牌企業(yè)的社會(huì)分工是不一樣的，在“消費(fèi)需求----創(chuàng)意設(shè)計(jì)----產(chǎn)品設(shè)計(jì)----生產(chǎn)制造----倉(cāng)儲(chǔ)物流----宣傳、銷售----售后服務(wù)”的七大環(huán)節(jié)中，代工企業(yè)專注生產(chǎn)制造，不需要針對(duì)消費(fèi)者做市場(chǎng)調(diào)研和售后服務(wù)，不需要建立產(chǎn)品銷售渠道、不創(chuàng)建產(chǎn)品品牌，專注于制造環(huán)節(jié)，埋頭生產(chǎn)，與生產(chǎn)制造相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和倉(cāng)儲(chǔ)物流，代工企業(yè)可部分參與，其余的環(huán)節(jié)交給品牌企業(yè)去做。代工企業(yè)是與消費(fèi)者隔離的，不知市場(chǎng)需求，對(duì)商機(jī)和市場(chǎng)變化非常被動(dòng)，當(dāng)市場(chǎng)景氣的時(shí)候，代工企業(yè)不得不擴(kuò)充規(guī)模鋪大攤子開足馬力生產(chǎn)，當(dāng)市場(chǎng)不景氣時(shí)，人員和生產(chǎn)線被迫閑置，代工企業(yè)很快成批倒閉，被品牌商牽著鼻子走，市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)絕大...

通過OEM合作便可使小企業(yè)能借助大型企業(yè)的品牌效應(yīng),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)而增加生產(chǎn)量,擴(kuò)大銷售額和贏得更大經(jīng)濟(jì)利益,并且還能通過引入**品牌的生產(chǎn)工藝流程而提高自身的生產(chǎn)制造管理水平.實(shí)例:創(chuàng)維集團(tuán),格蘭仕站在這個(gè)立場(chǎng)上,我們可以重新審視OEM帶給中電業(yè)的機(jī)會(huì).一方面,它可以使國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)線和勞動(dòng)力資源充分運(yùn)轉(zhuǎn)起來,滿足企業(yè)短期利益的需要;另一方面,企業(yè)可能通過OEM,向外方學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)管理,為鍛造自己的品牌爭(zhēng)取時(shí)間,以支持企業(yè)的長(zhǎng)期利益。OEM客戶就意味著市場(chǎng),OEM客戶越多,你的產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率就越高。北京代加工OEM/ODM生產(chǎn)廠家 它的運(yùn)作時(shí)間長(zhǎng)，可達(dá)到250000個(gè)小時(shí)，為工...

帶有CPU的主板要插在這個(gè)母板上特殊的插槽里，其它的擴(kuò)展板也要插在母板上，而不是主板上。這樣的好處是有了母板可以更好屏幕掉外界的干擾，因?yàn)楣た貦C(jī)工作的場(chǎng)合有時(shí)比較惡劣，干擾比較多，這樣就可以使主板更可靠的工作，同時(shí)大的母板更也更容易擴(kuò)展別的插件。這樣設(shè)計(jì)人員在開發(fā)系統(tǒng)時(shí)可以有更多的選擇，而不用考慮是否有空間放下。目前工控機(jī)的應(yīng)用形式有：工控機(jī)+客制軟硬件、工控機(jī)+擴(kuò)展卡+客制軟硬件、工業(yè)主板+（擴(kuò)展卡）+客制軟硬件、工業(yè)主板+工業(yè)背板+（擴(kuò)展卡）+客制軟硬件等。在現(xiàn)有應(yīng)用模式下，工控機(jī)并不是沒有替代品，而是工控機(jī)交貨期和需求量不滿足經(jīng)濟(jì)性要求。交貨期由工控機(jī)廠商的技術(shù)積累決定，而需求量...

帶有CPU的主板要插在這個(gè)母板上特殊的插槽里，其它的擴(kuò)展板也要插在母板上，而不是主板上。這樣的好處是有了母板可以更好屏幕掉外界的干擾，因?yàn)楣た貦C(jī)工作的場(chǎng)合有時(shí)比較惡劣，干擾比較多，這樣就可以使主板更可靠的工作，同時(shí)大的母板更也更容易擴(kuò)展別的插件。這樣設(shè)計(jì)人員在開發(fā)系統(tǒng)時(shí)可以有更多的選擇，而不用考慮是否有空間放下。目前工控機(jī)的應(yīng)用形式有：工控機(jī)+客制軟硬件、工控機(jī)+擴(kuò)展卡+客制軟硬件、工業(yè)主板+（擴(kuò)展卡）+客制軟硬件、工業(yè)主板+工業(yè)背板+（擴(kuò)展卡）+客制軟硬件等。在現(xiàn)有應(yīng)用模式下，工控機(jī)并不是沒有替代品，而是工控機(jī)交貨期和需求量不滿足經(jīng)濟(jì)性要求。交貨期由工控機(jī)廠商的技術(shù)積累決定，而需求量...

OEM的設(shè)計(jì)是由品牌方提供的，而ODM則是生產(chǎn)商自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。OEM一詞在電腦硬件產(chǎn)品中簡(jiǎn)直實(shí)在是太普遍了，像OEM光驅(qū)、OEM顯示器、OEM鼠標(biāo)什么的。有些人甚至以為它是一個(gè)有質(zhì)量保證的品牌。其實(shí)，OEM與現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)有著密切的關(guān)系。一些有名的品牌商品制造商，常常因?yàn)樽约旱膹S房不能達(dá)到大批量生產(chǎn)的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他廠商求助。 這些伸出援手的廠商就被稱為OEM(Original Equipment Manufacturer，原始設(shè)備生產(chǎn)商)。如將之引申到IT領(lǐng)域的話，則表示那些進(jìn)行代工的生產(chǎn)商。上海研強(qiáng)電子科技有限公司致力于提供OEM/ODM，有需要可以聯(lián)系我司哦！甘...

OEM企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式，向注重新技術(shù)應(yīng)用，迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示，在20世紀(jì)50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進(jìn)入90年代這一數(shù)值下降為6—18個(gè)月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而競(jìng)相加大了對(duì)新產(chǎn)品的研究開發(fā)的巨額投資力度，為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場(chǎng)，許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn)，而將輔件以O(shè)EM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn)。OEM在產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)是低的.海南一站式OEM/ODM制造商OEM這樣即推動(dòng)了企業(yè)自身技術(shù)的發(fā)展，加...

OEM代工既可以保證縮短生產(chǎn)周期，又可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)，使企業(yè)在市場(chǎng)響應(yīng)速度方面保持了一個(gè)良性循環(huán)，企業(yè)還可根據(jù)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的變化，適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，從而有可能保持一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制。從另一個(gè)角度講，產(chǎn)品生命周期縮短，企業(yè)用于生產(chǎn)設(shè)備方面投資的精神磨損必然加大，為了降低機(jī)會(huì)成本而大量采用OEM方式進(jìn)行生產(chǎn)，不能不說是充分利用外部資源的“草船借箭”之策略。OEM/ODM，請(qǐng)選擇上海研強(qiáng)電子科技有限公司，用戶的信賴之選，有想法的不要錯(cuò)過哦！青海代加工OEM/ODM廠家 它的運(yùn)作時(shí)間長(zhǎng)，可達(dá)到250000個(gè)小時(shí)，為工業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的條件。3...

不買斷方式：品牌擁有方不買斷ODM廠商某型號(hào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，ODM廠商可將同型號(hào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)采取不買斷的方式同時(shí)賣給其他品牌。當(dāng)這兩個(gè)或多個(gè)品牌共享一個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)，兩個(gè)品牌產(chǎn)品的區(qū)別主要在于外觀。ODM和OEM的主要區(qū)別就在于后者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案——不管整體設(shè)計(jì)是由誰完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品；而前者從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計(jì)方案。在生產(chǎn)能力很大超過需求的情況下，OEM企業(yè)顯得無足。貴州代工OEM/ODM服務(wù)OEM這樣即推動(dòng)了企業(yè)自身技術(shù)的發(fā)展，加強(qiáng)了自身品牌的影響力 ，又使...

工控機(jī)即工業(yè)控制計(jì)算機(jī)，是一種采用總線結(jié)構(gòu)，對(duì)生產(chǎn)過程及機(jī)電設(shè)備、工藝裝備進(jìn)行檢測(cè)與控制的工具總稱。工控機(jī)具有重要的計(jì)算機(jī)屬性和特征，也有操作系統(tǒng)、控制網(wǎng)絡(luò)和協(xié)議、計(jì)算能力、友好的人機(jī)界面。當(dāng)我們了解了工控機(jī)的定義之后，就來看看工控機(jī)的基本結(jié)構(gòu)。上面說到工控機(jī)有著重要的計(jì)算機(jī)屬性和特征，所以工控機(jī)內(nèi)部也具有計(jì)算機(jī)有的工控主板、CPU、硬盤、內(nèi)存、外設(shè)及接口。下面我們從工控機(jī)內(nèi)部和外部，軟件和硬件等方面來了解工控機(jī)的基本結(jié)構(gòu)。一．外部結(jié)構(gòu)。1.全鋼機(jī)箱。機(jī)箱是工控機(jī)的硬件組成部件之一。由于工控機(jī)工作環(huán)境的特殊性，多在高溫、低溫、高壓、低壓、多灰塵等環(huán)境下工作，這就決定了工控機(jī)機(jī)箱的特性，...

OEM企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略正從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，降低生產(chǎn)成本為主心生產(chǎn)型方式，向注重新技術(shù)應(yīng)用，迅速推出新產(chǎn)品為主中心的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDG的數(shù)據(jù)顯示，在20世紀(jì)50—60年代電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進(jìn)入90年代這一數(shù)值下降為6—18個(gè)月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而競(jìng)相加大了對(duì)新產(chǎn)品的研究開發(fā)的巨額投資力度，為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場(chǎng)，許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn)，而將輔件以O(shè)EM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn)。OEM即原始設(shè)計(jì)制造商，OBM即原始品牌制造商。山西一站式OEM/ODM公司OEM(Original Entrusted Manuf...

OEM生產(chǎn)方式發(fā)展的原因：(1)由生產(chǎn)的社會(huì)化分工所致：在工業(yè)社會(huì)中，因?yàn)槌鲇谥圃斐杀?、運(yùn)輸?shù)姆奖阈缘确矫娴目紤]，**品牌企業(yè)一般愿意找別的企業(yè)進(jìn)行OEM或者ODM。(2)中間商—商業(yè)型企業(yè)同生產(chǎn)型企業(yè)的利潤(rùn)之爭(zhēng)所致：當(dāng)銷售商在市場(chǎng)的點(diǎn)和面的格局做到夠深夠廣的時(shí)候，銷售商必然將利潤(rùn)的空間向生產(chǎn)型企業(yè)。OEM生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)：(1)對(duì)**品牌企業(yè)：OEM減少了委托企業(yè)生產(chǎn)資金的占用，降低了擴(kuò)張市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。比起自己鋪攤子、合并、合資、兼并，OEM委托加工對(duì)品牌企業(yè)來說，所占資金少。利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。安徽代加工OEM/ODM貼牌OEM代工既可以保...

利用本土OEM企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，這些都為OEM企業(yè)的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。另一方面，正如上文所提及，我國(guó)日化行業(yè)OEM企業(yè)存在著規(guī)模小、技術(shù)水平低、專業(yè)化生產(chǎn)的層次低，主要集中在來料加工這一環(huán)節(jié)，過于依賴低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的不足，同時(shí)包括大型跨國(guó)OEM企業(yè)在內(nèi)的眾多市場(chǎng)新進(jìn)入者更加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，從而給OEM企業(yè)造成了巨大的挑戰(zhàn)。我們不禁要思考，對(duì)于本土日化行業(yè)眾多OEM企業(yè)而言，該如何去把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)呢? 大型零售業(yè)主，具備良好銷售網(wǎng)絡(luò)的渠道商在自建品牌，賺取品牌利潤(rùn)等動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)下也紛紛效仿。OEM/ODM，請(qǐng)選擇上海研強(qiáng)電子科技有限公司，讓您滿意，歡迎您的來電！湖北代工OEM/ODM廠家...

培養(yǎng)差異化重要競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于OEM日化企業(yè)而言，實(shí)行差異化戰(zhàn)略主要是擴(kuò)張其履行的職能，例如從OEM向ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)或者向OBM(原品牌制造)轉(zhuǎn)變。相對(duì)而言，ODM企業(yè)不只生產(chǎn)產(chǎn)品，也負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，其具體模式一般有兩種，一是ODM企業(yè)根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)并生產(chǎn)特定產(chǎn)品，二是ODM企業(yè)根據(jù)自身對(duì)市場(chǎng)需求的認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)出原始產(chǎn)品，再根據(jù)客戶的特殊要求進(jìn)行修改，在這種模式下，除非客戶買斷版權(quán)，否則ODM企業(yè)可以將原始產(chǎn)品設(shè)計(jì)再出售。對(duì)于OEM企業(yè)而言，由于強(qiáng)化了企業(yè)本身的設(shè)計(jì)能力，不只擴(kuò)大了利潤(rùn)來源，也增強(qiáng)了自身的分量，奠定了企業(yè)的地位。上海研強(qiáng)電子科技有限公司是一家專業(yè)提供OEM/ODM的公司，有...

外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開以后，生產(chǎn)企業(yè)完全可以以原有品牌，原有渠道外銷，完全可以繞過外貿(mào)企業(yè)這一中間環(huán)節(jié)。企業(yè)做OEM出口，走品牌經(jīng)營(yíng)之路。即出口企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)向，向生產(chǎn)企業(yè)提出產(chǎn)品制造要求，由生產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)，開發(fā)制造，再由出口企業(yè)以自己的品牌向外出口。出口企業(yè)的銷售渠道優(yōu)勢(shì)，品牌優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)企業(yè)的研究——開發(fā)——制造優(yōu)勢(shì)，一起構(gòu)成了產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雙方結(jié)成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互依存的命運(yùn)共同體。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要樹立全球的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，充分利用好國(guó)內(nèi)，國(guó)際兩個(gè)資源，利用OEM方式將自身的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)從產(chǎn)品生產(chǎn)等可控因素上轉(zhuǎn)移到對(duì)渠道建設(shè)及對(duì)信息的綜合利用等不可控因素上來，利用OEM方式減少不必要的管理層次及對(duì)管理資源的耗...

充分利用OEM方式將企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成能對(duì)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)發(fā)展作出快速反映的彈性結(jié)構(gòu)，這樣即在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)又有利于資產(chǎn)的合理化配置，避免固定資產(chǎn)的盲目投資。從宏觀全局來講，可盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化優(yōu)化重組提供新途徑?！按蠖?，“小而全”的投資模式只能降低投資的效能，而很難形成有效的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)出口普遍采取買斷出口形式，外銷的是生產(chǎn)企業(yè)的品牌，市場(chǎng)開拓費(fèi)用大部分都轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值。自營(yíng)權(quán)企業(yè)的脫離，即斷絕了外貿(mào)型企業(yè)的貨源，又不利于外銷的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，容易造成多頭對(duì)外，殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的局面。OEM代工（A方看中B方的產(chǎn)品，讓B方生產(chǎn)，用A方商標(biāo)，對(duì)A方來說，這叫OEM）。天津代工OEM/ODM制造商O...

OEM代加工就是代加工的意思，即：原始設(shè)備制造商 OEM（OriginalEquipmentManufacture）的基本含義是定牌生產(chǎn)合作，俗稱"貼牌"。 就是品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的"關(guān)鍵的重要技術(shù)"負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售和銷售"渠道"，而生產(chǎn)能力有限，甚至連生產(chǎn)線、廠房都沒有，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)，甚至為了贏得市場(chǎng)時(shí)間，通過合同訂購(gòu)的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。OEM/ODM，請(qǐng)選擇上海研強(qiáng)電子科技有限公司，用戶的信賴之選，歡迎您的來電哦！浙江OEM/ODM貼牌OEM這樣即推動(dòng)了企業(yè)自身技術(shù)...

不買斷方式：品牌擁有方不買斷ODM廠商某型號(hào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，ODM廠商可將同型號(hào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)采取不買斷的方式同時(shí)賣給其他品牌。當(dāng)這兩個(gè)或多個(gè)品牌共享一個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)，兩個(gè)品牌產(chǎn)品的區(qū)別主要在于外觀。ODM和OEM的主要區(qū)別就在于后者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案——不管整體設(shè)計(jì)是由誰完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品；而前者從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計(jì)方案。OEM代工材料原理：統(tǒng)一檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，不因線別不同而有差異；北京一站式OEM/ODM服務(wù) 平板電腦和商用平板電腦的區(qū)別在于，平板電腦的硬件和工業(yè)...