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圖文快印行業(yè)中較基礎(chǔ)常用術(shù)語匯總：1、位圖：位圖圖形是由像數(shù)點來表達構(gòu)成的圖形，不同的像數(shù)排列在不同的位置上便形成了不同 的圖形。替代軟件為Photoshop等；2.重影：是指在多色打印時一色網(wǎng)點的圖形或文字因套色不準(zhǔn)而出現(xiàn)的雙重輪廓；3.、出血：是指為了避免在生產(chǎn)制作過程中因裁切露白或裁到內(nèi)容而在設(shè)計時加大產(chǎn)品外尺寸或在裁切位加上去的一些圖案的延伸部分，一般出血為3mm；4、無線膠裝：就是將熱融膠較高溫融化后，用一定的壓力，保持一定的時間，將它與書芯牢固的膠合在一起的一種裝訂過程。廉價的電腦和家用打印機的逐漸普及，越來越多的個人文件可以足不出戶自己完成。金山區(qū)專業(yè)圖文快印哪里有為什么說圖文快...

圖文快印行業(yè)中較基礎(chǔ)常用術(shù)語匯總：1、 掃描矢量化：指的是把掃描的TIFF文件轉(zhuǎn)換為能修改編輯的DWG文件的過程；2、 制二底圖：是指把客戶提供的藍(lán)圖或白圖復(fù)印成硫酸圖，以便曬圖的過程；3、 飄口：精裝本書芯邊緣到封面邊緣的距離，標(biāo)準(zhǔn)為3mm；4、 勒口：封套折疊過去的部分，寬度一般不小于10cm；5、P（pēi）：一個A4或210mmX285mm的頁面，為什么叫P，因為有個軟件叫PageMaker，取英文發(fā)音的開始個字母。6、 加長：圖紙的長邊加長，如A3標(biāo)準(zhǔn)尺寸是420mmX297mm，加長就是297mmX（大于420mm）均屬A3加長。在圖文快印工藝基礎(chǔ)上的個性化產(chǎn)品可以分商務(wù)和民用兩個...

圖文快印行業(yè)再回印刷商業(yè)舞臺中心：建立順應(yīng)時代潮流的員工激勵機打造一個小而美的網(wǎng)紅圖文店，成敗的關(guān)鍵是誰來執(zhí)行？這種獨具特色的圖文店若想運營好，不光要求從創(chuàng)始人到每個執(zhí)行者都要把特色細(xì)化到日常的每一個環(huán)節(jié)，更重要的是讓每個員工都能成為門店的主人，有使命感和自驅(qū)力。要達到這點，制度安排上必須要有很好的員工激勵機制?，F(xiàn)在，圖文店員工主體基本上以90后、95后為主。他們出生在物質(zhì)條件日益豐腴的年代，單純的金錢刺激無法保證他們形成良好的企業(yè)規(guī)范和企業(yè)文化認(rèn)同感。找到一個行之有效的激勵機制，把他們的夢想和行業(yè)的本質(zhì)、圖文店的愿景及目標(biāo)捆綁在一起，讓多方合一才能形成一個不用揚鞭就能自己奮勇奔跑的團隊。圖文...

圖文快印如何駛向成功的軌道：開始，你要維護有意義的社交關(guān)系。他的社交關(guān)系分兩部分，一部分是圖文快印日常工作，另一部分是參與非行業(yè)的活動。后面這個跟工作無關(guān)的社交網(wǎng)絡(luò)，反而是讓你有機會認(rèn)識后來對自己擴大運營至關(guān)重要的企業(yè)家。第二，你要向有經(jīng)驗的“導(dǎo)師”型的人物學(xué)習(xí)。就拿小米雷軍來說，盡管小米已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)新零售很有成就，而是選擇跟有經(jīng)驗美國Costco 零售商學(xué)習(xí)經(jīng)營模式。第三，你要做能帶來積累的工作態(tài)度執(zhí)行工作。無論你是在圖文快印行業(yè)工作起步時做的工作都很辛苦，需要經(jīng)歷一個很長的學(xué)習(xí)曲線。正是在這個過程里，他們積累下了日后對他至關(guān)重要的專業(yè)知識和人脈。數(shù)碼快印的原理數(shù)碼快印系統(tǒng)主要由印前系統(tǒng)和數(shù)...

圖文快印行業(yè)中較基礎(chǔ)常用術(shù)語匯總：1、激打：即激光打印，利用激光和發(fā)光的二極管，通過感光鼓進行濁刻或電子成像，將數(shù)碼圖文信息直接從電腦進行印刷。激光打印無需制版一張就可以打印，沒有數(shù)量要求，但大批量輸出成本較較高，顏色不是十分的穩(wěn)定，不同時間打印會有一定的偏差； 數(shù)碼印刷的優(yōu)點：方便快捷、靈活較高效、無需起印量；2、矢量圖：矢量圖是由一系列數(shù)學(xué)公式替代的線條所構(gòu)成的圖形，它具有顏色、曲線和粗細(xì)等屬 性。替代軟件為CorelDRAW、Illustrator、AutoCAD等。要求大多體現(xiàn)在印品的個性化設(shè)計、文化創(chuàng)意元素的添加以及裝飾裝幀效果的提升方面。金山區(qū)圖文快印圖文快印企業(yè)必須擁有的“三重門...

圖文快印行業(yè)中較基礎(chǔ)常用術(shù)語匯總：1、CMYK：通過控制青、洋紅、黃、黑四色油墨在紙張上的相疊打印印來產(chǎn)生色彩的，它的顏色種數(shù)少于RGB色，疊加的越多顏色越深，一般用于激光打印、四色印刷；2、RGB：通過對紅(R)、綠(G)、藍(lán)(B)三個顏色通道的變化以及它們相互之間的疊加來得到各式各樣的顏色，RGB即是替代紅、綠、藍(lán)三個通道的顏色；RGB是從顏色發(fā)光的原理來設(shè)計定的，通俗點說它的顏色混合方式就好象有紅、綠、藍(lán)三盞燈，當(dāng)它們的光相互疊合來調(diào)治出其他顏色，疊加的越多顏色越淺，越混合亮度越較高、主要用于顯示器、投影儀。用戶個性化需求的發(fā)展刺激圖文快印行業(yè)不斷提升印品文化內(nèi)涵。金山區(qū)大小圖文快印報價...

為什么說圖文快印行業(yè)有發(fā)展前景：進入障礙小（1） 資本需求不大：比如做圖文快印業(yè)務(wù)，開店的門檻就不較高，幾臺設(shè)備，2-3個人手30平米就可開店營業(yè)（2） 行業(yè)還未形成規(guī)模經(jīng)濟：雖然印刷行業(yè)單打獨斗的時代已經(jīng)過去，但是目前如湘印天下一類的規(guī)模性品牌連鎖商在圖文快印行業(yè)依舊屈指可數(shù)。因此，們邀請商家們進行連鎖的條件還遠(yuǎn)沒有達到苛刻的水平，現(xiàn)在要加入的話也是很容易的。（3） 分銷渠道廣：圖文快印業(yè)務(wù)范圍極廣（如快印、設(shè)計、影印、印刷、廣告、個性化定制等），因此需要大量分銷渠道，品牌連鎖在全國各地分布的門店就能做到資源共享，相互消化。（4） 部門政策利好：這兩年環(huán)保風(fēng)暴勢力依舊強勁，相比傳統(tǒng)印刷廠一批...

圖文快印廣告店在全網(wǎng)營銷中如何經(jīng)營：一、構(gòu)建一個圖文快印廣告店鋪的營銷型網(wǎng)站這里的營銷不是發(fā)廣告，而是引流和轉(zhuǎn)化一體的網(wǎng)站。通過SEO優(yōu)化技術(shù)，大量的優(yōu)化自己所在的周邊地區(qū)業(yè)務(wù)的長尾關(guān)鍵詞優(yōu)化：比如“某某小區(qū)”+快??；白云區(qū)+招牌；某某廣場+燈箱等等，通過網(wǎng)站的長尾關(guān)鍵詞積累周邊的流量，然后根據(jù)自己店鋪地理位置的優(yōu)勢，引導(dǎo)用戶前來咨詢，定做業(yè)務(wù)。二、移動端營銷眾所周知，越來越多用戶都是在手機端完成操作，包括付款等等，移動端已經(jīng)慢慢的改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣，作為圖文廣告店鋪經(jīng)營者，如果這點意識都沒有，還是勸你關(guān)門結(jié)業(yè)算了，手機微信支付，支付寶支付，朋友圈，都是推廣和營銷業(yè)務(wù)的場地，可以讓用戶在支付的...

影響未來中國圖文快印市場的幾個因素：市場從量及規(guī)模上看，圖文快印已從打字復(fù)印的小打小鬧模式發(fā)展到全國近20萬家店的規(guī)模，年總產(chǎn)值保守估計約2000億元，其中數(shù)字印刷類約1500億元。這個數(shù)字與官方公布的數(shù)字相差較大，但更顯真實。與商務(wù)印刷的5000億~6000億元市場規(guī)模相比，數(shù)字印刷已漸成氣候，而且還是此長彼消的一個不可逆轉(zhuǎn)的過程。原來我們習(xí)以為常的業(yè)務(wù)類型逐漸成為歷史記憶，如發(fā)票、車票、機票、保單、帳單，教輔教材，甚至合同、標(biāo)書、報紙等。電子化產(chǎn)品替代傳統(tǒng)紙質(zhì)產(chǎn)品的趨勢正在快速消滅原有產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)。而今年的幾大新聞更展示了未來無紙化的加速趨勢：無紙化制造運20飛機、海軍巡邏艦，部門無紙化...

圖文快印人才管理的幾大意識：樹立“一切用數(shù)據(jù)說話”的標(biāo)準(zhǔn)意識沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)必須建立健全一套完備的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范各生產(chǎn)工序，為各工序建立一個標(biāo)準(zhǔn)，真正做到“有法可依”。員工依靠標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范整個生產(chǎn)過程，使企業(yè)真正由人管人，變成制度管人，由人治變成法治。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立一般可通過三種途經(jīng)來完成：(1)通過企業(yè)自身總結(jié)提煉形成的標(biāo)準(zhǔn);(2)學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)先進的管理經(jīng)驗;(3)條件成熟的企業(yè)可成套引進國際標(biāo)準(zhǔn)。只有擁有一套切合自身實際的質(zhì)量體系，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量才能有保證。圖文快印企業(yè)怎樣留住員工的心：適當(dāng)放權(quán)很多較高層領(lǐng)導(dǎo)的特色是要么不管，要么什么都管。普陀區(qū)專業(yè)圖文快印廠家圖文快印模式分...

圖文快印模式分析：規(guī)章制度的制定與執(zhí)行；規(guī)章制度能使員工行為合矩、提較高公司管理效率，從而使企業(yè)經(jīng)營有序，增加企業(yè)的競爭實力。規(guī)章制度不是單純的扣罰及約束，它是衡量一個公司是否步入正規(guī)且規(guī)?；闹匾獦?biāo)志之一。是保證公司每位員工的工作公平合理的重要基礎(chǔ)，無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度的制定是保證公司良好發(fā)展的重要前提。 如何能使規(guī)章制度在日常的工作當(dāng)中能執(zhí)行到位呢？首先管理者要做到嚴(yán)于律己，更要嚴(yán)于律人。在日常的工作當(dāng)中要以身作則、起到領(lǐng)頭的作用、更突出榜樣的力量。榜樣的力量是無窮的，能使員工有一個學(xué)習(xí)榜樣及努力的方向與目標(biāo)，從而來提較高整體水平。黑白數(shù)碼打印機等進行小批量、快速的、滿足個性化需求的服...

圖文快印行業(yè)中較基礎(chǔ)常用術(shù)語匯總：1、激打：即激光打印，利用激光和發(fā)光的二極管，通過感光鼓進行濁刻或電子成像，將數(shù)碼圖文信息直接從電腦進行印刷。激光打印無需制版一張就可以打印，沒有數(shù)量要求，但大批量輸出成本較較高，顏色不是十分的穩(wěn)定，不同時間打印會有一定的偏差； 數(shù)碼印刷的優(yōu)點：方便快捷、靈活較高效、無需起印量；2、矢量圖：矢量圖是由一系列數(shù)學(xué)公式替代的線條所構(gòu)成的圖形，它具有顏色、曲線和粗細(xì)等屬 性。替代軟件為CorelDRAW、Illustrator、AutoCAD等。寬幅面較高精度噴繪設(shè)備，用于效果圖、展板、精裝封面等制作。寶山區(qū)24小時圖文快印報價圖文快印人才管理的幾大意識：樹立“質(zhì)量...

圖文快印店發(fā)展預(yù)測：　圖文快印店成功三要素是戰(zhàn)略、執(zhí)行力和堅持。這三個趨勢就是戰(zhàn)略，也就是中國圖文 圖文快印店的發(fā)展模式?？煊】痛髮W(xué)是以實體為依托的創(chuàng)業(yè)項目，實體圖文廣告店經(jīng)驗十四年，對于廣告行業(yè)如數(shù)家珍，業(yè)務(wù)類型包含53大類，能制作的產(chǎn)品上千種，技術(shù)緊跟廣告行業(yè)的技術(shù)水平并保持好的的位置。自主研發(fā)的設(shè)備更是解決了創(chuàng)業(yè)者的選擇困難，每一個市場都是經(jīng)過市場部門的實地考察調(diào)研，為每一位創(chuàng)業(yè)者提供較專業(yè)的市場分析以及選址建議。不論是傳統(tǒng)的標(biāo)書、菜譜、宣傳冊、圖紙等商務(wù)學(xué)術(shù)方面業(yè)務(wù)，還是臺歷、掛歷、請柬等民用生活印品。閔行區(qū)24小時圖文快印圖文快印人才管理的幾大意識：樹立“人才是企業(yè)的資本”的人才意識...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：C類員工評定C類員工作為公司實習(xí)員工，對所在崗位要有動手能力，并且能有效的協(xié)助完成公司日常工作，其具體崗位評定為：一、有過強的動手與學(xué)習(xí)能力；二、能有效的協(xié)助其它員工完成公司日常工作；三、熟悉所在崗位的業(yè)務(wù),完成力所能及的輔助工作；四、能有效單獨的完成公司一些簡單的業(yè)務(wù)制作；五、每月有三十筆獨自完成的制作單，無重大錯誤出現(xiàn)。其評定依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)跟據(jù)每位員工所制作單完成情況而定，其標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)月獎金掛鉤，連續(xù)三個月達不到其標(biāo)準(zhǔn)給予其降低職位或辭退處理。每日前臺統(tǒng)計各制作數(shù)量，核對機器，超出簽單報廢數(shù)量員工平均分擔(dān)。掃描矢量化：指的是把掃描的TIFF文件轉(zhuǎn)換為能修改編輯的...

圖文快印廣告店不可不知的打印設(shè)備清潔指南：1. 清潔消毒時，請佩戴一次性乳膠手套（如對乳膠過敏，也可佩戴丁腈手套）。2. 關(guān)閉設(shè)備，斷開交流電源（打印機應(yīng)拔掉電源插頭）。取出電池（如有），切勿在通電或插入電源時清潔產(chǎn)品。3. 拔掉所有外部設(shè)備。4. 使用以上推薦的酒精溶液將超細(xì)纖維布（抹布）浸濕。請勿使用纖維材料，例如紙巾或衛(wèi)生紙。將纖維布（抹布）浸濕，但不能滴水。5. 請勿將任何液體直接噴到產(chǎn)品表面。6. 使用浸濕的纖維布（抹布）輕拭產(chǎn)品表面。請勿將水分滴入打印機控制面板上的USB端口等區(qū)域，因為水分進入電子產(chǎn)品內(nèi)部可能會對產(chǎn)品造成嚴(yán)重?fù)p壞。數(shù)碼快印的概念數(shù)碼快印指的是使用數(shù)據(jù)文件控制相應(yīng)設(shè)...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：公司發(fā)展前景目標(biāo)規(guī)劃公司發(fā)展前景目標(biāo)，就如你能想多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)。你只想著搶點打印復(fù)印的資源，哪么你也就只能在這塊苦苦打拼，當(dāng)你想的多了，自然你打拼的方式、方法也會跟著多而有利。當(dāng)然，主題必須得圍繞快印為中心，不然也會脫離公司發(fā)展性質(zhì)。就如銀行一樣，他本是一個存錢，代款的地方，慢慢的發(fā)展到現(xiàn)在，什么理財、基金變了花樣的讓你拿錢往他銀行里放，使其達到更廣的收益，同時也為自己本身帶動更多的客戶群體。本人對于圖文公司的發(fā)展前景是多元化的經(jīng)營，其實很多設(shè)備租售商轉(zhuǎn)行做圖文的，這塊能很好的互相結(jié)合，提供更完善的發(fā)展方式。買設(shè)備的客戶可以成為公司圖文客源對象，而圖文客...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：C類員工評定C類員工作為公司實習(xí)員工，對所在崗位要有動手能力，并且能有效的協(xié)助完成公司日常工作，其具體崗位評定為：一、有過強的動手與學(xué)習(xí)能力；二、能有效的協(xié)助其它員工完成公司日常工作；三、熟悉所在崗位的業(yè)務(wù),完成力所能及的輔助工作；四、能有效單獨的完成公司一些簡單的業(yè)務(wù)制作；五、每月有三十筆獨自完成的制作單，無重大錯誤出現(xiàn)。其評定依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)跟據(jù)每位員工所制作單完成情況而定，其標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)月獎金掛鉤，連續(xù)三個月達不到其標(biāo)準(zhǔn)給予其降低職位或辭退處理。每日前臺統(tǒng)計各制作數(shù)量，核對機器，超出簽單報廢數(shù)量員工平均分擔(dān)。圖文快印就是快速、小批量、個性化的印刷品定制，三者缺一不...

圖文快印模式分析：從微觀方面并結(jié)合公司的實際情況，我覺得應(yīng)該有如下的做法:首先要培養(yǎng)一批專業(yè)素質(zhì)的前臺人員。因為前臺是替代公司與客戶溝通的橋梁，也是宣傳企業(yè)文化思想的重要途徑之一。從另一個角度來說前臺也是生產(chǎn)部門的。只有前臺強大了，才能帶領(lǐng)公司更強更快的發(fā)展。只有前臺強大了，才能更好的服務(wù)客戶，才能激起客戶對公司的信任。 再者就是要有專門的前臺去追蹤大客戶及新客戶。這樣才能顯示出公司對客戶的服務(wù)力度，因此我們可以建立一個客服團隊，猶如銀行的VIP服務(wù)一樣，對大單及重要的潛在可挖掘客戶進行跟單，提供專業(yè)及細(xì)致服務(wù)，作為一個管理者，要知道我們利潤的80%來自20%的客戶。只有這樣才能引起生產(chǎn)部門的...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：無非你比人家多一二臺值錢的設(shè)備，印刷的一些工藝根本得不到體現(xiàn)，哪么你在市場中的競爭就沒有優(yōu)勢，就更加不用去談怎么比人家生存的更好。當(dāng)你對傳統(tǒng)印刷廠有所了解的話，你會發(fā)現(xiàn)，有一部份快速印刷業(yè)務(wù)被傳統(tǒng)印刷廠所搶占。他們在快速印刷部份的價格通常都會比我們較高出很多，所生產(chǎn)的方式都為在快印店加工。圖文行業(yè)是一個服務(wù)行業(yè)，我們的主要客戶群體來自于單位，而出來制作文本的都是一些公司基層員工與管理者。當(dāng)圖文公司所給出的價格能在公司報取不被公司老板批拼教育的情況下，他們會更加注重服務(wù)跟效率、品質(zhì)。現(xiàn)在很多圖文店效率跟品質(zhì)都有所提較高，但公司業(yè)績總是得不到很好的提升，其主要是...

圖文快印廣告店不可不知的打印設(shè)備清潔指南：1. 擦拭顯示屏或打印機控制面板（如有），較后再擦拭任何柔性線纜（如電源、USB線纜）。2. 擦拭顯示屏或打印機控制面板時，請從顯示屏頂部向下沿著同一方向輕輕擦拭，并保持顯示屏垂直，傾斜交付不超過±15°。3. 確保產(chǎn)品表面完全晾干后再打開設(shè)備。確保產(chǎn)品表面看不到水分再打開電源。4. 對復(fù)合機/掃描儀掃描平板進行消毒后，將辦公室玻璃清潔劑噴在干凈的抹布上，再次進行清潔，以消除水痕。復(fù)合機/掃描儀掃描平板上留下的水痕可能會影響復(fù)印質(zhì)量。5. 每次清潔后應(yīng)將手套丟棄。摘下手套后立即洗手。圖文快印模式分析：在日常的生產(chǎn)工作中制定嚴(yán)格的考核制度。上海24小時圖...

圖文快印如何駛向成功的軌道：開始，你要維護有意義的社交關(guān)系。他的社交關(guān)系分兩部分，一部分是圖文快印日常工作，另一部分是參與非行業(yè)的活動。后面這個跟工作無關(guān)的社交網(wǎng)絡(luò)，反而是讓你有機會認(rèn)識后來對自己擴大運營至關(guān)重要的企業(yè)家。第二，你要向有經(jīng)驗的“導(dǎo)師”型的人物學(xué)習(xí)。就拿小米雷軍來說，盡管小米已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)新零售很有成就，而是選擇跟有經(jīng)驗美國Costco 零售商學(xué)習(xí)經(jīng)營模式。第三，你要做能帶來積累的工作態(tài)度執(zhí)行工作。無論你是在圖文快印行業(yè)工作起步時做的工作都很辛苦，需要經(jīng)歷一個很長的學(xué)習(xí)曲線。正是在這個過程里，他們積累下了日后對他至關(guān)重要的專業(yè)知識和人脈。用戶個性化需求的發(fā)展刺激圖文快印行業(yè)不斷提升...

印后設(shè)備：A、膠裝機、壓痕機、壓槽機、書殼機等膠裝設(shè)備；B、切紙機、大幅面封面修邊刀；C、冷裱機、熱覆膜機等封面處理設(shè)備；D、膠圈、鐵圈、壓條、熱鉚、鉆孔類小設(shè)備；E、折紙、騎馬裝訂或小冊子裝訂等設(shè)備；F、雕版、燙金等制作較好的效果的設(shè)備。工作儲柜儲藏柜等用于收納設(shè)備耗材、紙張，以及用于文本的轉(zhuǎn)移、堆放等等?？傊O(shè)備的購置配備取決于投入的大小、工作間的面積、市場的定位等多個方面，應(yīng)該從實際情況出發(fā)，市場環(huán)境好時既要敢于投入，又要謹(jǐn)慎挑選，總的說來，投入的大小不是重要的，設(shè)備與用戶需求的匹配、設(shè)備與設(shè)備之間的匹配才是重要的。尤其要注重設(shè)備能否耐用、工藝是否成熟配套、服務(wù)是否有保障等使用價值因素，...

圖文快印人才管理的幾大意識：樹立“質(zhì)量開始，以質(zhì)量求生存”的質(zhì)量意識　員工是生產(chǎn)過程的執(zhí)行者，是產(chǎn)品質(zhì)量的直接影響著。企業(yè)要花大力氣提較高員工的質(zhì)量意識，充分調(diào)動員工重視產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。首先要讓員工認(rèn)識到提較高產(chǎn)品質(zhì)量的重要意義，使企業(yè)制定的質(zhì)量方針得以不折不扣地落實。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。要讓每個員工都認(rèn)識到，在激烈的市場競爭中，沒有好的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)就沒法生存，更談不上有新的發(fā)展。企業(yè)沒有市場，個人就沒有飯碗。要在員工心中樹立質(zhì)量就是一切的強烈的責(zé)任感，培養(yǎng)員工的主人翁精神，使員工自覺、主動的關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，形成各級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)～線講求產(chǎn)品質(zhì)量、全廠員工注重產(chǎn)...

圖文快印模式分析：物資和耗材管理物資和耗材的管理關(guān)系到成本，關(guān)系到質(zhì)量，所以在選擇和運用上十分重要，產(chǎn)品的質(zhì)量是能否滿足客戶需求的前提，耗材的質(zhì)量也占據(jù)著十分重要的作用，耗材的質(zhì)量關(guān)系著圖文店的成本，在選用時，要考慮到耗材的質(zhì)量是否與生產(chǎn)質(zhì)量相匹配，考慮到是否與生產(chǎn)成本相吻合。在你考慮降低耗材成本的同時，你也必須想到產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是否會因此而降低，顧客是否能夠接受耗材改變后帶來的產(chǎn)品質(zhì)量的改變。 在降低成本的同時要考慮到產(chǎn)品的質(zhì)量，杜絕顧此失彼的狀況，否則會得不償失。在日常的管理中，多給員工灌輸節(jié)約成本的思想，杜絕無謂的浪費，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，做到利益的較大化是每個管理者必須要做到的頭等工作。數(shù)字...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：A類員工評定A類員工作為公司很好員工，其業(yè)務(wù)水平要過硬，并且能有效的指導(dǎo)新員工業(yè)務(wù)水平的提較高，其具體崗位評定為：一、對其所在部門的業(yè)務(wù)有專業(yè)的基礎(chǔ)知識；二、能單獨完成文印資料的制作，新品種的開發(fā)；三、有過強的動手能力，能及時解決疑難文件的制作；四、對新員工進行指導(dǎo)并帶動新員工工作；五、出錯次數(shù)每月不得超過一次，重大錯誤不能超過零次，疑難文件制作數(shù)量排在前例。B類員工作為公司過度員工，對所在部門的業(yè)務(wù)要有所了解，并且能單獨完成公司的日常工作，其具體崗位評定為：一、對其所在崗位的業(yè)務(wù)有一定的基礎(chǔ)知識；二、能單獨有效的完成公司日常工作；三、對其所在崗位的業(yè)務(wù)熟練...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：公司發(fā)展前景目標(biāo)規(guī)劃公司發(fā)展前景目標(biāo)，就如你能想多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)。你只想著搶點打印復(fù)印的資源，哪么你也就只能在這塊苦苦打拼，當(dāng)你想的多了，自然你打拼的方式、方法也會跟著多而有利。當(dāng)然，主題必須得圍繞快印為中心，不然也會脫離公司發(fā)展性質(zhì)。就如銀行一樣，他本是一個存錢，代款的地方，慢慢的發(fā)展到現(xiàn)在，什么理財、基金變了花樣的讓你拿錢往他銀行里放，使其達到更廣的收益，同時也為自己本身帶動更多的客戶群體。本人對于圖文公司的發(fā)展前景是多元化的經(jīng)營，其實很多設(shè)備租售商轉(zhuǎn)行做圖文的，這塊能很好的互相結(jié)合，提供更完善的發(fā)展方式。買設(shè)備的客戶可以成為公司圖文客源對象，而圖文客...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：資薪福利標(biāo)準(zhǔn)明確：資薪福利標(biāo)準(zhǔn)不明確的話，員工之間的負(fù)出回報得不到很好的公平對待，當(dāng)然啦，的公平是不可能的。但有個標(biāo)準(zhǔn)，相對公平來說是比較接近的。員工之間會有對比心態(tài)，沒有一個標(biāo)準(zhǔn)會去亂對比，而此產(chǎn)生員工情緒化。當(dāng)員工做到什么成度而能拿到怎么樣的資薪與福利，那么這樣的話不會因為誰誰誰拿較高工資而還沒有我歷害這種對比將不會存在。其資薪福利可以從技能，工作心態(tài)，責(zé)任心，負(fù)出度等多個方面來設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，不能只看技能或心態(tài)這些單一的。要求大多體現(xiàn)在印品的個性化設(shè)計、文化創(chuàng)意元素的添加以及裝飾裝幀效果的提升方面。松江區(qū)大型圖文快印為什么說圖文快印行業(yè)有發(fā)展前景：購買者議價...

圖文快印廣告店不可不知的打印設(shè)備清潔指南：1. 清潔消毒時，請佩戴一次性乳膠手套（如對乳膠過敏，也可佩戴丁腈手套）。2. 關(guān)閉設(shè)備，斷開交流電源（打印機應(yīng)拔掉電源插頭）。取出電池（如有），切勿在通電或插入電源時清潔產(chǎn)品。3. 拔掉所有外部設(shè)備。4. 使用以上推薦的酒精溶液將超細(xì)纖維布（抹布）浸濕。請勿使用纖維材料，例如紙巾或衛(wèi)生紙。將纖維布（抹布）浸濕，但不能滴水。5. 請勿將任何液體直接噴到產(chǎn)品表面。6. 使用浸濕的纖維布（抹布）輕拭產(chǎn)品表面。請勿將水分滴入打印機控制面板上的USB端口等區(qū)域，因為水分進入電子產(chǎn)品內(nèi)部可能會對產(chǎn)品造成嚴(yán)重?fù)p壞。保持一定的時間，將它與書芯牢固的膠合在一起的一種裝...

圖文快印行業(yè)中較基礎(chǔ)常用術(shù)語匯總：1、 掃描矢量化：指的是把掃描的TIFF文件轉(zhuǎn)換為能修改編輯的DWG文件的過程；2、 制二底圖：是指把客戶提供的藍(lán)圖或白圖復(fù)印成硫酸圖，以便曬圖的過程；3、 飄口：精裝本書芯邊緣到封面邊緣的距離，標(biāo)準(zhǔn)為3mm；4、 勒口：封套折疊過去的部分，寬度一般不小于10cm；5、P（pēi）：一個A4或210mmX285mm的頁面，為什么叫P，因為有個軟件叫PageMaker，取英文發(fā)音的開始個字母。6、 加長：圖紙的長邊加長，如A3標(biāo)準(zhǔn)尺寸是420mmX297mm，加長就是297mmX（大于420mm）均屬A3加長。數(shù)碼快印的原理數(shù)碼快印系統(tǒng)主要由印前系統(tǒng)和數(shù)碼快印機...

圖文快印怎么走出水深火熱的行業(yè)現(xiàn)狀：店面整體運營人員店面整體運營人員配備關(guān)系著公司收益問題，有效的配備公司各崗位人員，沖份的發(fā)揮其價值，能更好的節(jié)約成本，提較收益。人員配備合理，也能提較高員工的極積性。如果因為店面員工技能與公司發(fā)展跟不上時，大批擴招人，反而會使店面問題容易出現(xiàn)。公司人員配備合理，在加上有效的培訓(xùn)，更能使員工在緊張的工作環(huán)境中提較高技能與經(jīng)驗。人員過多，而店面現(xiàn)有的業(yè)務(wù)量無法更好更較全的讓員工去進行工作，很容易出現(xiàn)二三個人做同樣一件事，更有可能出現(xiàn)一二個人在做，另外有人在看或玩。對于人員配備，得看圖文店發(fā)展情況而定，但是必須在現(xiàn)有配備上多出二到三個培養(yǎng)儲備。以下給出我對現(xiàn)有公司...