三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,7逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法》...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,49逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,47逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,13逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,33逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,42逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,39逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,10逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,40逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,10逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,36逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,44逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,27逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,25逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,13逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,19逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,46逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,37逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...
三十年的開放讓中國經(jīng)濟(jì)快速崛起,也讓中國的企業(yè)家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓"華商"成為繼"世界商人"之后又一個(gè)引人注目、受人尊重的群體。 在經(jīng)濟(jì)全球化,中國的企業(yè)家們,既要面對(duì)來自外部的挑戰(zhàn),又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合,形成具有的企業(yè)管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題! 針對(duì)上述問題,學(xué)者們,經(jīng)過多年的研究、探索,41逐漸產(chǎn)生了一批富含中國文化底蘊(yùn)、具有的現(xiàn)代管理理論,比如東堂策的《東堂論治》、曾仕強(qiáng)的《儒家管理哲學(xué)》、余世維的《贏在執(zhí)行》、周三多的《管理學(xué)原理與方法...